12月份的山西早已步入寒冬，今年的氣溫比往年都要低。伴隨寒意而來的還有山西低迷的煤炭經(jīng)濟(jì)。面對經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大的嚴(yán)峻形勢，以煤炭、冶金為主的能源原材料工業(yè)總體疲軟，企業(yè)效益大幅下滑，山西煤炭正在經(jīng)歷一場前所未有的切膚之痛。
中國煤炭資源網(wǎng)收集的數(shù)據(jù)顯示，今年1-10月份，五大集團(tuán)煤炭綜合售價為268.6元/噸，噸煤價格較去年同期減少83元，大幅下降23.6%。銷售收入方面，受市場低迷、煤價下行因素影響，10月份銷售收入為813億元；1-10月份五大集團(tuán)累計銷售收入7996億元，同比下降10.5%。
利潤方面，數(shù)據(jù)顯示，1-10月份，五大集團(tuán)利潤較去年同期都出現(xiàn)了不同程度的下降，平均下降71%，降幅進(jìn)一步擴(kuò)大。其中陽煤和晉煤集團(tuán)跌幅分別高達(dá)78.2%、78.0%。
為了應(yīng)對當(dāng)前煤炭“寒流”，五大集團(tuán)紛紛采取優(yōu)化管理體系、“減人增效”等方式來壓縮成本。數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，1-10月份五大集團(tuán)原煤生產(chǎn)成本平均同比下降28.6%，其中同煤生產(chǎn)成本同比大幅下降三成多。
后半年隨著煤炭經(jīng)濟(jì)形勢的進(jìn)一步惡化，煤企銷售收入、利潤的大幅下滑，期間費用方面也在不斷壓縮。前十月平均壓縮近13%，其中占比近五成的管理費用平均壓縮22%。
然而期間費用雖然同比略有下降，但隨著銷售收入的大幅下降，期間費用率出現(xiàn)上浮，尤其是管理費用率出現(xiàn)小幅上升。管理費用7-10月費用率平均為3.2%，較3-6月擴(kuò)大0.2個百分點。
而受煤炭回款率、盈利狀況等影響，山西省屬五大煤企建設(shè)資金及日常生產(chǎn)經(jīng)營資金整體趨緊，銀行貸款均達(dá)到千億以上。
來自中國煤炭資源網(wǎng)收集的數(shù)據(jù)顯示，9月末山西九大集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)79%，較年初擴(kuò)大0.04個百分點；應(yīng)收賬款期末為860億元，較年初增加120億元；其中五大集團(tuán)方面，期末資產(chǎn)負(fù)債率為81%， 期末應(yīng)收賬款680億元，較年初增加180億元。大幅虧損和負(fù)債率過高讓銀行在煤炭行業(yè)投放貸款的風(fēng)險再“亮紅燈”。
新世紀(jì)以來，煤炭行業(yè)由衰而盛，步入“黃金十年”。這十年，“煤炭大省”山西順時而動，完成了煤炭資源整合與企業(yè)兼并重組，挺進(jìn)“大礦時代”。而眼下，受國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行與全國性產(chǎn)能過剩的影響，煤炭“黃金十年”戛然而止。
煤炭行業(yè)蕭條，感觸最深的山西煤企當(dāng)前正面臨“八降兩增”的形勢——產(chǎn)量降、銷量降、利潤降、投資降、工資降、稅收降、價格降、銷售收入降，庫存增、應(yīng)收賬款增。
同煤集團(tuán)永定莊煤業(yè)公司主管經(jīng)營的副總經(jīng)理王慕良表示，現(xiàn)在煤企生存狀況太艱難，生產(chǎn)一噸煤虧損一百多，不生產(chǎn)虧得更多，生產(chǎn)運(yùn)作、人員工資、器械維修等都是一大筆開銷，新礦稍微好點，老礦花費更多。
目前煤炭經(jīng)濟(jì)遭遇寒冬，讓以煤炭、鋼鐵為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的山西經(jīng)濟(jì)站在了轉(zhuǎn)型的十字路口。12月1日，山西省委書記王儒林深入省煤炭廳、國新能源集團(tuán)進(jìn)行調(diào)研，并主持召開國有企業(yè)改革和煤、電、鋁、煤層氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展座談會。
王儒林指出，山西是煤炭大省，推動煤炭產(chǎn)業(yè)“六型”轉(zhuǎn)變意義重大。要嚴(yán)格控制煤炭產(chǎn)量，綜合運(yùn)用重組整合、產(chǎn)能置換等方式，提高煤炭生產(chǎn)集約化、現(xiàn)代化水平，積極幫助企業(yè)減負(fù)解困，鼓勵和支持煤炭企業(yè)通過產(chǎn)權(quán)等紐帶，與省內(nèi)外用戶建立更加緊密的合作關(guān)系，穩(wěn)定市場份額，有效提高煤炭產(chǎn)業(yè)核心競爭力，加快走出困境。
