煤炭作為江西省第一能源，一直占有絕對優(yōu)勢,，在全省一次能源生產(chǎn)和消費總量中長期保持在80%左右的水平,。江西省煤炭工業(yè)協(xié)會調研報告顯示，江西煤礦企業(yè)面臨更多的艱難和挑戰(zhàn)，全省520多對小煤礦中只有189對能勉強維持生產(chǎn),。331對小煤礦處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài),。
江西省計劃3改6的小煤礦200多對，目前正式通過技改驗收的礦井只有20~30對,，但這些礦井均由有資質設計單位正規(guī)設計,，且投入了大量資金，據(jù)調查投入資金多的5千萬元以上,，少的也有上千萬元,。調研顯示江西省部分市縣還存在變相收費的現(xiàn)象。為了解決涉煤人員的供養(yǎng)問題,，他們?nèi)匀皇窃O卡收費,，涉及收費項目有綠化費、水土流失治理費等打包收費,，每噸煤收費10多元到80元不等,。
據(jù)悉，小煤礦****仍然比較困難,，小煤礦在證照都要到省級有關管理部門審批,，門坎高，有的部門不作為,，不擔責,。6萬噸小煤礦要“雙回路供電”，煤礦花大錢不說,，電力部門因運行成本高不給辦,，因此辦不到安全證；煤礦井下粉塵濃度的標準是原煤炭部按照衛(wèi)生部門制訂標準制訂的,，原中央煤礦達不到標準,，小煤礦更難達到，環(huán)保部門不發(fā)證,；煤層開采厚度是煤炭部門制訂的標準,，地礦部門因采厚不達標不發(fā)證等等。
3萬噸改擴建為6萬噸小煤礦,，共200多對,，投資一般在2000萬元至5000萬元，目前煤老板不敢再投入,，主要原因是煤炭市場不景氣,，價格下降到七年前的水平，而生產(chǎn)成本居高不下,，銷售價格倒掛煤礦老板不愿承受虧損,；二是缺少資金，煤礦老板已將前期賺的錢全部或大部投入到煤礦技改，再投入沒有錢了,銀行又不給貸款,；三是怕被政府提高辦煤礦的門檻而被關閉,。因此，多數(shù)煤礦老板在優(yōu)慮觀望中,。
