煤炭行業(yè)從來不缺戲劇性。 正當曾豪擲7000萬嫁女的山西煤老板面對近300億元負債之時,真正的煤炭老大神華集團卻在連年海內(nèi)外擴張征戰(zhàn)后切身感受到“機會來了”。短短兩三個月之內(nèi),從神華集團頻頻傳來海內(nèi)外煤電新項目審批或并購落地的消息,總投資近400億元,而這似乎還遠不及神華的“真實胃口”。 國內(nèi)新項目密集落地 雖然此前神華在國內(nèi)外并購擴張從未停止,但集中在一兩個月內(nèi)的密集獲批或并購落地依然頗為少見。 最近的一則公告是12月16日晚間,上市公司中國神華(601088.SH)稱,近日公司建神華羅源灣燃煤電廠新建工程項目獲得國家發(fā)改委的核準批復(fù)。與此同時,神華國能哈密煤電有限責(zé)任公司大南湖4×66萬千瓦項目、內(nèi)蒙古神華土右低熱值煤發(fā)電新建工程項目也在核準之列。 記者根據(jù)公開資料得知,這三個項目總投資金額依次分別為76.81億元、97.5億元、28.65億元,總計約200億元。 追溯到半個月前,12月2日,同樣是中國神華,神華榆神能源公司的青龍寺煤礦、郭家灣煤礦通過國家發(fā)改委核準,兩者建設(shè)規(guī)模分別依次為300萬噸/年、800萬噸/年,所需資金分別為30.78億元、46.27億元。 中國神華證券部人士對記者說,“這兩個煤礦項目獲批后,大概需要兩年建設(shè)期,之后便可投產(chǎn)。” 另外,還有早在2010年被集團列為十大重點工程項目之一的西灣露天煤礦也在同期與上述兩個煤礦一起獲批,項目由集團與延長石油集團合資建設(shè),設(shè)計規(guī)模達1000萬噸/年,所需投入資金達54億元。 “這三大煤礦明年將迎來全面開工建設(shè),年產(chǎn)能達2100萬噸,均為集團在神東、陜北大型煤炭基地建設(shè)的重點項目,且三個煤礦均處于陜西煤炭開發(fā)中心區(qū)域,開采條件好,煤質(zhì)優(yōu)良,經(jīng)濟效益好。”一位煤炭業(yè)內(nèi)人士對本報記者透露。 另外有消息披露,在近日陜西集中獲批的6大煤炭項目總共年產(chǎn)能為4600萬噸,而神華占比達45%。 海外并購“破冰” 或許更讓神華集團掌舵者張喜武頗為欣喜的是,曾在蒙古爭奪世界未開采的最大煤礦十年無果的神華,終于在俄羅斯獵獲首個煤礦資源,這似乎對海外擴張曾數(shù)次受挫的神華也有著特別的意義。 12月11日,神華集團對外宣布,與俄羅斯En+集團子公司各出資一半進行勘探和開發(fā)俄羅斯煤礦,該煤礦位于靠近中俄邊境的外貝加爾地區(qū),預(yù)計儲量達2.5億噸,計劃年產(chǎn)能600萬噸,部分煤炭出口至中國,預(yù)計2018年正式投產(chǎn),2021年實現(xiàn)產(chǎn)能最大化。而這一斬獲的代價是與俄羅斯En+集團一起投資約55億元。 去年一年內(nèi),重組國網(wǎng)能源、皖能電力、巴蜀電力,陜西省第三大能源集團——陜西榆林能源集團重組成立等,在國內(nèi)擴張看似所向披靡的同時,神華的海外擴張卻連番受挫。 神華科學(xué)技術(shù)研究院有限責(zé)任公司副總經(jīng)理張廣軍日前透露,神華集團此前的成果是已經(jīng)“南下”在印尼獲得南蘇煤電一體化項目,在澳大利亞獲得沃特馬克煤礦項目、烏淖斯和馬斯洛風(fēng)電項目。 記者從中國神華2012年年報獲悉,雖然印尼南蘇項目已投產(chǎn),但去年全年商品煤產(chǎn)量僅2百萬噸,占公司整個商品煤產(chǎn)量304百萬噸的比例非常之小。而且最初預(yù)計今年投產(chǎn)的投資10.3億美元的澳洲沃特馬克項目,投產(chǎn)時間也無奈延伸至2015年前后。 “神華一直都致力于海外擴張,然而卻因海外政策環(huán)境等種種因素而收獲甚少,而現(xiàn)在其絕佳的獵獲時機來了,”廈門大學(xué)中國能源經(jīng)濟研究中心主任林伯強(微博)對本報記者說,“煤炭市場低迷等因素,讓此時買煤礦資源更容易到手,且價格更低。” 更讓張喜武上心的是,蒙古總價值達3000億美元的塔本陶勒蓋煤礦資源的爭奪戰(zhàn),似乎也于近日迎來了“破冰”。 12月4日神華高層對外透露,神華集團與蒙古國簽訂了兩個備忘錄,一個是關(guān)于成立聯(lián)合體建設(shè)連接蒙古國噶順蘇海圖口岸——中國甘其毛都口岸鐵路項目的,另一個則是中蒙煤炭企業(yè)關(guān)于促進煤炭貿(mào)易的,該高層稱,“這為其在蒙古國開發(fā)煤炭奠定了良好基礎(chǔ)。” 而且最近蒙古國實施了新《投資法》,也為神華拿下塔本陶勒蓋煤礦提供了良機。 中投顧問煤炭行業(yè)研究員邱希哲對本報記者說,在煤炭市場低迷的情況下神華能夠斥巨資進軍俄羅斯市場足見公司“走出去”的決心,短期內(nèi)該項舉措未必能給企業(yè)帶來實實在在的經(jīng)濟效益,但煤炭巨頭神華進軍澳洲、俄羅斯、蒙古等地的意圖非常明確。 “加之當?shù)卣畱B(tài)度開始轉(zhuǎn)變,從中‘做媒牽線’,神華海外兼并收購、合作開發(fā)的步伐會日益加快。“邱希哲說。 曾于2009年初開始掌舵神華的張喜武,設(shè)定了公司經(jīng)濟總量五年翻番的目標,彼時沒有人相信會實現(xiàn),但卻提前兩年超常實現(xiàn),而他在2011年末又設(shè)定新五年總量翻番的目標,到2015年達到收入超4400億元,利潤過千億元,進入世界500強前100名。 規(guī)模龐大的神華要想迅速增長似乎是不現(xiàn)實的,這遭到更多人的質(zhì)疑。 彼時,張喜武在內(nèi)部曾說,“按照測算似乎與翻番有些差距,但是要翻番需要我們跳起來摘桃子,要努力奮斗才能實現(xiàn)。” 顯然,并購擴張似乎是突破的一條捷徑。 |
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