煤炭人訊:10月9日,集團(tuán)公司黨組副書(shū)記、總經(jīng)理余兵到煤炭經(jīng)營(yíng)公司調(diào)研,了解國(guó)能e商平臺(tái)建設(shè)情況,聽(tīng)取工作情況匯報(bào),對(duì)煤炭經(jīng)營(yíng)公司下一步工作提出要求。 余兵充分肯定了煤炭經(jīng)營(yíng)公司在主題教育、煤炭保供穩(wěn)價(jià)、國(guó)能e商平臺(tái)建設(shè)、企業(yè)治理等方面取得的成績(jī)。他強(qiáng)調(diào),煤炭經(jīng)營(yíng)公司作為集團(tuán)煤炭產(chǎn)運(yùn)銷一體化運(yùn)營(yíng)的重要樞紐單位,要堅(jiān)定不移瞄準(zhǔn)世界一流綜合能源貿(mào)易商的目標(biāo),咬定全年目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)定信心、迎難而上,為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展再立新功。一要堅(jiān)決打好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。提高政治站位,將民生用煤放在首位,統(tǒng)籌做好冬季保供和訂貨工作,助力集團(tuán)公司履行好社會(huì)責(zé)任。緊盯“一利五率”目標(biāo),落實(shí)“兩增兩穩(wěn)兩提一控”要求,發(fā)揮一體化協(xié)同作用,帶動(dòng)煤電路港航各板塊齊頭并進(jìn)。二要加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展。圍繞國(guó)能e商平臺(tái)建設(shè),加大資源配置,創(chuàng)新商業(yè)模式、規(guī)范運(yùn)營(yíng)舉措,提升用戶體驗(yàn),加強(qiáng)數(shù)字治理,打造國(guó)能e商品牌,將國(guó)能e商建成國(guó)家級(jí)、全國(guó)性的煤化運(yùn)專業(yè)供應(yīng)鏈平臺(tái)。三要推動(dòng)企業(yè)管理效能提升。持續(xù)鞏固全員勞動(dòng)生產(chǎn)率優(yōu)勢(shì),依托集團(tuán)一體化產(chǎn)業(yè)鏈綜合競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控;同時(shí)積極拓展一體化外發(fā)展,整合各類資源,助力集團(tuán)整體創(chuàng)效水平提升。四要深入抓好第二批主題教育工作。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向,聚焦當(dāng)前保供穩(wěn)價(jià)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、購(gòu)銷模式創(chuàng)新等問(wèn)題,以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干,上下聯(lián)動(dòng)抓實(shí)整改整治,確保主題教育取得實(shí)實(shí)在在成效。五要推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨體系建設(shè)。發(fā)揮好黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用,健全“三級(jí)聯(lián)動(dòng)、三維落實(shí)”機(jī)制,鞏固深化“大監(jiān)督”工作格局,推動(dòng)“三不”機(jī)制建設(shè),抓緊抓實(shí)巡視整改,營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。六要系統(tǒng)謀劃2024年煤炭訂貨工作。認(rèn)真分析研判內(nèi)外部形勢(shì),積極響應(yīng)政府保供措施要求,提前謀劃,多措施并舉、多渠道發(fā)力,協(xié)同各產(chǎn)業(yè)板塊,保障集團(tuán)公司發(fā)揮好能源供應(yīng)“穩(wěn)定器”“壓艙石”作用。 集團(tuán)公司有關(guān)總經(jīng)理助理,總部有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。 |
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