人才是企業(yè)發(fā)展壯大的重要基石,,王村煤業(yè)公司在企業(yè)發(fā)展過程中,,制定措施,積極鼓勵廣大員工為礦山技術創(chuàng)新工作出謀劃 策,,構建了人才培養(yǎng)和技術創(chuàng)新并行發(fā)展的兩條快車道,,有效推動了企業(yè)發(fā)展。 發(fā)現(xiàn)問題,,集思廣益,,壓風機余熱派上新用場,。 2017年上半年,該公司壓風機房的工作人員在進行日常巡查時,,發(fā)現(xiàn)壓風機房內(nèi)幾臺壓風機冷卻液的溫度都過高,,有時甚至達到一百多度,影響機組運行安全,。為了克服這個問題,,該公司組織了各部門、各系統(tǒng)的專業(yè)技術人員進行討論研究,。要求大家想方設法的把冷卻液的溫度降下來,,保證壓風機的正常運行。 一時間,,大型設備科,、環(huán)保科,、計劃科,、水暖科,各類不同專長技術的人員迅速集結,。并且結合自身專長,,發(fā)表見解。一時間,,各類不同意見爭相蹦出,,但往往就是在水暖科領域能夠得到解決的,環(huán)保方面行不通,,環(huán)保行的通的,,計劃超支又是個嚴重的問題。經(jīng)過研究論證,,最終想到了兩全其美的辦法——壓風機余熱利用,。 武小虎是王村煤業(yè)公司大型設備科的副科長,同時也是該公司“電氣科研攻關工作室”成員之一,。武小虎告訴我們,“項目的研發(fā),,在理論上看起來似乎沒有什么難度,,但問題就是實際操作這塊,各條管路該如何布置,,管件選型就成為了大家伙急需解決的難題”,。大家一邊進行理論上的爭論,一邊進行試驗,,壓風機余熱利用,,整個項目利用了三個月時間,從2017年5月施工至2017年8月竣工,經(jīng)過大家的共同努力,,克服了壓風機余熱回收裝置的選用,、集熱器各方面參數(shù)匹配等一系列技術難題。當兩臺空壓機正常運轉(zhuǎn)時,,能滿足該公司職工的洗浴,,同時可降低空壓機的運行溫度,提高空壓機的工作效率�,,F(xiàn)在,,王村煤業(yè)公司6臺200KW空壓機余熱節(jié)能利用可為該公司減少6噸鍋爐1臺,每月節(jié)煤683余噸,,全年節(jié)煤8100余噸,,每月鍋爐節(jié)電40500度,全年節(jié)電486000度,,每年節(jié)省鍋爐維修費用60余萬元,,每年可為企業(yè)節(jié)省470余萬元。 從問題中找方法,,從主動中求解決,,讓刮板運輸機運行的更“透明”。 目前,,王村煤業(yè)公司從上到下完善各項創(chuàng)新管理制度,,建立健全成果評定、推廣和交流的長效機制,,強化技術創(chuàng)新管理部門職能,,先后建立了“大偉工作室”、“電氣攻關研發(fā)室”,,成立了一支符合企業(yè)特點的人才隊伍,。 王金明就是“電氣攻關研發(fā)室”的成員之一,負責技術指導工作,,由他帶頭發(fā)明的“刮板運輸機斷鏈保護裝置”,,目前已經(jīng)試驗成功,等待防爆資質(zhì)審核后,,就可以在井下工作面投入使用,。“以前刮板運輸機上部被煤層覆蓋,,不容易發(fā)現(xiàn)斷鏈帶,,并且工作面在刮板運輸機鏈條斷裂一根的時候還都能開,斷一根還方便維修,,維修成本低,,如果兩根都斷鏈的話,,維修起來就會比較麻煩”王金明如是說,“如果斷鏈帶在鏈條底部的話,,維修起來就會更加的麻煩,,嚴重影響安全生產(chǎn)�,!睘榱隧椖康某晒煽�,,王金明和“電氣攻關研發(fā)室”工作人員進行了近百次的試驗,淘汰了一批批的紅外線,,雷達監(jiān)控設備后才最終選擇了現(xiàn)在這個監(jiān)控傳感器,。 道不可坐論,事不能空談,。王金明說,,“和現(xiàn)在項目的成功研制相比,付出的艱辛和汗水不算啥,,公司各部門多方協(xié)助,,互相支持才是最大的動力�,!奔词故沁^緊日子,,也不放松對科技工作的投入,這是王村煤業(yè)公司探索“科技興企”之路上形成的共識,。 為了加大技術革新改造力度,,該公司“電氣攻關研發(fā)室”先后組織各單位、各系統(tǒng)的30余名技術能手,、技術大拿對井下電纜,、水管的吊掛,井下防塵噴霧,、膠帶運輸機防皮帶跑偏,、鋼絲繩自動上油等36個項目進行了技術革新和改造,創(chuàng)造經(jīng)濟價值達200多萬元,,節(jié)省了大量的人力,、物力,受到了廣泛的稱贊,。據(jù)了解,,該公司職工技術協(xié)會僅今年以來申報的科技成果就達30項,其中已通過專家初審的有22項,,已經(jīng)獲得集團公司各項榮譽表彰的有3項。 |
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