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近日，從晉煤集團處獲悉，自去年3月份至今，晉煤集團先后3次壓縮各項開支總計15%左右，并引進世界尖端煤炭篩選技術提高效益，用節(jié)支創(chuàng)效的辦法抵御煤炭市場的“寒潮”。
　　
　　晉煤集團是山西省五大國有煤炭生產(chǎn)企業(yè)之一，與眾多煤企一樣，面對去年初至今越來越嚴峻的煤炭市場形勢，晉煤集團也遇到了前所未有的經(jīng)營壓力，面對此種情況，晉煤集團在煤炭市場進入寒冬初期，董事長武華太就提出了：“只有企業(yè)過緊日子，員工共才能過好日子”的理念，”去年3月份至今，晉煤集團在確保安全支出、環(huán)保支出一分不能減的基礎上，對生產(chǎn)、辦公、運營等支出進行了壓縮，總計壓縮金額在15%左右；取消了處級干部的公務配車，對集團所屬范圍內(nèi)的110輛超標、超編車輛進行了收繳拍賣，減少了車輛維護和人員的支出；與此同時，還倡導廣大員工“過緊日”的思想，珍惜企業(yè)每一張紙，每一度電…… 。
　　
　　在節(jié)支的同時，晉煤集團還努力在創(chuàng)效上下功夫：引進了國外“弛張篩”煤炭篩選技術，并進行了合理改進，使塊煤率突破40%以上，實現(xiàn)了煤炭資源利用和產(chǎn)值的最大化。同時，本著“省下的就是賺到的”理念，今年5月份，該企業(yè)還專門成立了物資回收公司，對所屬各單位、子分公司的廢舊設備材料進行維修再利用或轉(zhuǎn)讓出售，力求實現(xiàn)全年回收創(chuàng)效1億元。