山東能源
兗礦集團深化落實國企改革推動企業(yè)瘦身強體
2017-02-22 14:02:30
來源: 國家煤炭工業(yè)網(wǎng)
| 兗礦集團認真落實國家和省委省政府深化國企改革，化解過剩產(chǎn)能的政策措施，敢于向制約企業(yè)發(fā)展的體制機制、落后產(chǎn)能、虧損企業(yè)“開刀”，解決了一系列事關當前和長遠發(fā)展的大事難事。一是下好改建國投公司“先手棋”。把改建國有資本投資公司作為兗礦涅槃重生、變革轉(zhuǎn)型的重大機遇，制定實施“1+4+N”改革配套文件。健全“三會一層”法人治理結構，完成三級公司機關機構改革，實現(xiàn)依法規(guī)范運作。集團整體機構、管理技術人員、中層管理人員大幅減少，外部基地轉(zhuǎn)移人員不斷增加，運人成本不斷降低。二是打好化解過剩產(chǎn)能“主動仗”。制訂276天工作日生產(chǎn)組織總體方案，重新核定省內(nèi)9對礦井生產(chǎn)能力。對列入煤炭行業(yè)三級響應機制的礦井，抓好生產(chǎn)組織優(yōu)化調(diào)整，確保煤炭市場穩(wěn)定供應。果斷關停資源枯竭、產(chǎn)能落后、扭虧無望的北宿煤礦和電解鋁廠，實現(xiàn)關停組織有序、人員妥善安置、礦區(qū)和諧穩(wěn)定，創(chuàng)出大型企業(yè)關閉退出、轉(zhuǎn)型發(fā)展的成功經(jīng)驗。三是開出虧損企業(yè)治理 “新藥方”。組織開展虧損企業(yè)和僵尸企業(yè)專項評價，一企一策實施治理整頓、改制重組、關閉退出和清理注銷。完成首批僵尸企業(yè)處置工作，個別虧損單位實現(xiàn)扭虧為盈。（兗礦集團供稿） |
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