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2月22日至26日，棗礦集團黨委副書記、總經(jīng)理王立才赴山西商談錦源煤礦“三會”籌備事宜，看望赴外開發(fā)干部職工，并到有關礦井進行考察交流。棗礦集團財務總監(jiān)許慶剛，副總經(jīng)理、總工程師劉中勝及有關部門負責人陪同。

在美錦集團總部，王立才一行與美錦集團總裁姚俊杰、中國信達山東分公司業(yè)務二處處長胡蔚萱、南洋商業(yè)銀行青島分行風險管理部總經(jīng)理郭海波等進行了座談，就錦源煤礦股權合作項目進展情況、融資方案以及需提交首屆股東會、董事會、監(jiān)事會決議的事項進行了商討洽談。

王立才對各方在推進錦源煤礦股權合作項目中所做的大量卓有成效的工作表示感謝。他指出，2018年，項目合作各方秉持坦誠、互信、包容、共贏的原則，通過積極主動溝通協(xié)調(diào)，有效克服了各種困難波折，及時解決了各類制約項目推進的瓶頸問題，確保了合作項目順利駛?cè)肟燔嚨溃�取得了實質(zhì)性、突破性進展。他希望，2019年，各方不忘初心，繼續(xù)堅持互信互惠、合作共贏的原則，在遵循合作協(xié)議、確保依法合規(guī)的前提下，進一步加大項目推進力度，加快重要事項決策，規(guī)范有關工作流程，切實提高決策效率、推進速率，確保按照既定目標高質(zhì)量、高標準推動錦源煤礦早投產(chǎn)、早見效。

胡蔚萱介紹了中國信達對該項目的業(yè)務開展情況，他希望三方進一步加強聯(lián)絡溝通，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、強強聯(lián)合、協(xié)同并進。

郭海波介紹了南洋商業(yè)銀行基本情況和項目合作融資方案，表示將積極為錦源煤礦項目建設提供更多資金支持，滿足項目資金需求。

姚俊良表示，將以此次座談會為契機，進一步與各方加強交流、增進互信，積極尋求更深層次、更廣領域合作，共同推進項目的落實，努力實現(xiàn)合作共贏。

隨后，王立才分別到有關礦井調(diào)研考察，看望慰問干部職工。

在錦源煤礦，王立才聽取了該礦關于礦井基本建設、重要投資計劃、生產(chǎn)系統(tǒng)設計、配套裝備規(guī)劃等相關工作的簡要匯報，對照圖紙詳細了解了地面整體建設規(guī)劃、井下地質(zhì)條件、煤層采區(qū)分布等情況，并深入井下開拓現(xiàn)場、地面基建施工場點進行了實地查看。

王立才指出，錦源煤礦項目是棗礦集團實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移、真正意義“走出去”的實質(zhì)性第一步，不僅為與美錦集團深入合作打下了堅實基礎、良好鋪墊，更對下步外部資源獲取具有重要的戰(zhàn)略性指導意義。他強調(diào)，籌建礦井的干部職工擔負著棗礦開疆擴土、建設新家園的重托，更需要團結(jié)一致、協(xié)調(diào)各方、聚心聚力。他要求，錦源煤礦要強化與集團公司有關部門溝通協(xié)調(diào)，落實好項目匯報制度，層層分解目標任務，加快推進證件辦理、工程建設、設備選型、安全管理、信息化建設、人員安置等各項工作，尤其要高度關注項目籌建過程中的安全管理、質(zhì)量監(jiān)督、基礎建設等，既著眼當前，又要著眼長遠，確保按照時間節(jié)點高質(zhì)量、高標準有序推進。

期間，王立才一行還會見了林家坪專用線項目部有關人員，并就林家坪鐵路專用線項目籌建情況進行了座談。

據(jù)悉，林家坪鐵路專用線規(guī)劃建筑長度5.02公里、運營長度7.02公里，按國鐵Ⅲ級標準設計，可滿足5000噸列車整列裝車和直通運輸需求，對提升錦源煤礦銷售運力具有重要意義。

在太岳煤礦，王立才聽取了該礦關于2018年主要指標完成情況及2019年工作思路和措施的匯報，對照圖紙詳細了解礦井采場布置、瓦斯治理等情況。隨后，王立才深入井下實地查看，上井后查看了調(diào)度室、職工公寓、職工圖書室、副井絞車房等地面生產(chǎn)生活設施。

王立才指出，太岳煤礦作為棗礦集團挺進山西、實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的“橋頭堡”，歷經(jīng)多屆領導班子的共同努力，充分發(fā)揮了棗礦人“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的優(yōu)良作風，得到了地方各級政府的充分認可，打響了棗礦品牌，樹牢了棗礦形象，開創(chuàng)了良好局面。他要求，各級管理人員要戒驕戒躁、不忘初心，主動對接集團公司全面對標管理新要求，積極與內(nèi)外部先進礦井對標，學習借鑒好的經(jīng)驗和做法，不斷推動礦井集約安全高效發(fā)展。要高度重視安全管理，以精、嚴、細、實的工作作風切實抓好瓦斯、水、過陷落柱等技術標準措施的落地，確保每名職工、每個環(huán)節(jié)都嚴格按標準執(zhí)行、依規(guī)定落實。尤其要充分發(fā)揮黨建工作凝心聚魂作用，借助黨建思想政治工作的優(yōu)勢，及時了解職工思想動態(tài)，力所能及的幫助職工解決實際困難，讓職工在太岳工作順心、生活舒心、家人放心。

在東于煤礦，王立才聽取了該礦關于2018年主要做法及成效、2019年工作思路及措施的匯報，對照圖紙詳細了解了該礦資源儲量、采掘接續(xù)、瓦斯及水害治理等情況。隨后，王立才查看了調(diào)度室，詳細了解生產(chǎn)系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)等運行情況，并深入井下進行了實地查看。

王立才說，東于煤礦在山西推行棗礦模式、弘揚棗礦精神、傳播棗礦文化、樹立棗礦形象，把棗礦先進的管理經(jīng)驗輸出到了山西，獲得了當?shù)卣�府和美錦集團的高度認可，為棗礦集團與美錦集團的深度合作打下了堅實基礎。東于煤礦地質(zhì)條件復雜，各級管理人員要做到安全上萬無一失，無論任何時候都要做到人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全，不能有一點疏忽。要在瓦斯治理、水害防治上探討防治方案，舉全礦之力，人人抓瓦斯，努力形成可借鑒、可推廣、可復制的成功經(jīng)驗，為下步棗礦托管地質(zhì)條件復雜礦井提供技術支持和人才保障。要在安全、技術、培訓上探討新的方式方法，發(fā)揮黨群工團齊抓共管作用，寓教于樂，更便于職工接受，打造溫馨的家文化。要抓好黨風廉政建設，履行好黨風廉政建設主體責任，為礦井發(fā)展提供堅強保障。要提升裝備水平，優(yōu)化勞動組織，優(yōu)化人員素質(zhì)，確保礦井均衡、穩(wěn)定、持續(xù)生產(chǎn)。

期間，王立才一行還到山煤集團左云長春興煤業(yè)公司考察。

在長春興煤業(yè)公司，王立才觀看了“云控礦山”管理系統(tǒng)的演示，與該公司領導班子成員進行座談交流，詳細詢問了該公司管理模式、人員構成和生產(chǎn)經(jīng)營等相關情況，并深入井下綜采工區(qū)面進行實地查看。上井后，到該公司通風隊查看了班組建設網(wǎng)絡AR管理平臺、電子礦工、安全文化建設等情況。

王立才高度認同長春興煤業(yè)公司“一五七三”管理模式，并要求隨行人員結(jié)合棗礦集團“一提雙優(yōu)”建設等實際，認真學習借鑒該公司的管理經(jīng)驗和先進做法，聚焦“精干高效、信息集成、協(xié)同有序”，在創(chuàng)新體制機制、優(yōu)化勞動組織、信息化應用、人力資源配置、組織機構設置等方面，進一步解放思想、提升境界、拓寬思路，不斷推進棗礦集團實現(xiàn)更高質(zhì)量、更可持續(xù)發(fā)展。