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2月22日至26日，棗礦集團(tuán)黨委副書記,、總經(jīng)理王立才赴山西商談錦源煤礦“三會(huì)”籌備事宜,，看望赴外開發(fā)干部職工,，并到有關(guān)礦井進(jìn)行考察交流,。棗礦集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)許慶剛，副總經(jīng)理,、總工程師劉中勝及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同,。

在美錦集團(tuán)總部，王立才一行與美錦集團(tuán)總裁姚俊杰,、中國信達(dá)山東分公司業(yè)務(wù)二處處長胡蔚萱,、南洋商業(yè)銀行青島分行風(fēng)險(xiǎn)管理部總經(jīng)理郭海波等進(jìn)行了座談,，就錦源煤礦股權(quán)合作項(xiàng)目進(jìn)展情況、融資方案以及需提交首屆股東會(huì),、董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)決議的事項(xiàng)進(jìn)行了商討洽談。

王立才對各方在推進(jìn)錦源煤礦股權(quán)合作項(xiàng)目中所做的大量卓有成效的工作表示感謝,。他指出,，2018年，項(xiàng)目合作各方秉持坦誠,、互信,、包容、共贏的原則,，通過積極主動(dòng)溝通協(xié)調(diào),，有效克服了各種困難波折，及時(shí)解決了各類制約項(xiàng)目推進(jìn)的瓶頸問題,，確保了合作項(xiàng)目順利駛?cè)肟燔嚨�,，取得了�?shí)質(zhì)性,、突破性進(jìn)展,。他希望，2019年,，各方不忘初心,，繼續(xù)堅(jiān)持互信互惠、合作共贏的原則,，在遵循合作協(xié)議,、確保依法合規(guī)的前提下，進(jìn)一步加大項(xiàng)目推進(jìn)力度,，加快重要事項(xiàng)決策,，規(guī)范有關(guān)工作流程，切實(shí)提高決策效率,、推進(jìn)速率,，確保按照既定目標(biāo)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)錦源煤礦早投產(chǎn),、早見效,。

胡蔚萱介紹了中國信達(dá)對該項(xiàng)目的業(yè)務(wù)開展情況，他希望三方進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)溝通,，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、協(xié)同并進(jìn),。

郭海波介紹了南洋商業(yè)銀行基本情況和項(xiàng)目合作融資方案,，表示將積極為錦源煤礦項(xiàng)目建設(shè)提供更多資金支持，滿足項(xiàng)目資金需求。

姚俊良表示,，將以此次座談會(huì)為契機(jī),，進(jìn)一步與各方加強(qiáng)交流、增進(jìn)互信,，積極尋求更深層次,、更廣領(lǐng)域合作，共同推進(jìn)項(xiàng)目的落實(shí),，努力實(shí)現(xiàn)合作共贏,。

隨后，王立才分別到有關(guān)礦井調(diào)研考察,，看望慰問干部職工,。

在錦源煤礦，王立才聽取了該礦關(guān)于礦井基本建設(shè),、重要投資計(jì)劃,、生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、配套裝備規(guī)劃等相關(guān)工作的簡要匯報(bào),，對照圖紙?jiān)敿?xì)了解了地面整體建設(shè)規(guī)劃,、井下地質(zhì)條件、煤層采區(qū)分布等情況,，并深入井下開拓現(xiàn)場,、地面基建施工場點(diǎn)進(jìn)行了實(shí)地查看。

王立才指出,，錦源煤礦項(xiàng)目是棗礦集團(tuán)實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,、真正意義“走出去”的實(shí)質(zhì)性第一步，不僅為與美錦集團(tuán)深入合作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),、良好鋪墊,，更對下步外部資源獲取具有重要的戰(zhàn)略性指導(dǎo)意義。他強(qiáng)調(diào),，籌建礦井的干部職工擔(dān)負(fù)著棗礦開疆?dāng)U土,、建設(shè)新家園的重托，更需要團(tuán)結(jié)一致,、協(xié)調(diào)各方,、聚心聚力。他要求,，錦源煤礦要強(qiáng)化與集團(tuán)公司有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),，落實(shí)好項(xiàng)目匯報(bào)制度，層層分解目標(biāo)任務(wù),，加快推進(jìn)證件辦理,、工程建設(shè),、設(shè)備選型、安全管理,、信息化建設(shè),、人員安置等各項(xiàng)工作，尤其要高度關(guān)注項(xiàng)目籌建過程中的安全管理,、質(zhì)量監(jiān)督,、基礎(chǔ)建設(shè)等，既著眼當(dāng)前,，又要著眼長遠(yuǎn),，確保按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)有序推進(jìn),。

期間,，王立才一行還會(huì)見了林家坪專用線項(xiàng)目部有關(guān)人員，并就林家坪鐵路專用線項(xiàng)目籌建情況進(jìn)行了座談,。

據(jù)悉,，林家坪鐵路專用線規(guī)劃建筑長度5.02公里、運(yùn)營長度7.02公里,，按國鐵Ⅲ級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),，可滿足5000噸列車整列裝車和直通運(yùn)輸需求，對提升錦源煤礦銷售運(yùn)力具有重要意義,。

在太岳煤礦,，王立才聽取了該礦關(guān)于2018年主要指標(biāo)完成情況及2019年工作思路和措施的匯報(bào)，對照圖紙?jiān)敿?xì)了解礦井采場布置,、瓦斯治理等情況。隨后,，王立才深入井下實(shí)地查看,，上井后查看了調(diào)度室、職工公寓,、職工圖書室,、副井絞車房等地面生產(chǎn)生活設(shè)施。

王立才指出,，太岳煤礦作為棗礦集團(tuán)挺進(jìn)山西,、實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的“橋頭堡”，歷經(jīng)多屆領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力,，充分發(fā)揮了棗礦人“特別能吃苦,、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的優(yōu)良作風(fēng),，得到了地方各級政府的充分認(rèn)可,，打響了棗礦品牌,，樹牢了棗礦形象，開創(chuàng)了良好局面,。他要求,，各級管理人員要戒驕戒躁、不忘初心,，主動(dòng)對接集團(tuán)公司全面對標(biāo)管理新要求,，積極與內(nèi)外部先進(jìn)礦井對標(biāo)，學(xué)習(xí)借鑒好的經(jīng)驗(yàn)和做法,，不斷推動(dòng)礦井集約安全高效發(fā)展,。要高度重視安全管理，以精,、嚴(yán),、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)切實(shí)抓好瓦斯,、水,、過陷落柱等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)措施的落地，確保每名職工,、每個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,、依規(guī)定落實(shí)。尤其要充分發(fā)揮黨建工作凝心聚魂作用,，借助黨建思想政治工作的優(yōu)勢,，及時(shí)了解職工思想動(dòng)態(tài)，力所能及的幫助職工解決實(shí)際困難,，讓職工在太岳工作順心,、生活舒心、家人放心,。

在東于煤礦,，王立才聽取了該礦關(guān)于2018年主要做法及成效、2019年工作思路及措施的匯報(bào),，對照圖紙?jiān)敿?xì)了解了該礦資源儲(chǔ)量,、采掘接續(xù)、瓦斯及水害治理等情況,。隨后,，王立才查看了調(diào)度室，詳細(xì)了解生產(chǎn)系統(tǒng),、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)等運(yùn)行情況,，并深入井下進(jìn)行了實(shí)地查看。

王立才說,，東于煤礦在山西推行棗礦模式,、弘揚(yáng)棗礦精神,、傳播棗礦文化、樹立棗礦形象,，把棗礦先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)輸出到了山西,，獲得了當(dāng)?shù)卣�府和美錦集團(tuán)的高度認(rèn)可，為棗礦集團(tuán)與美錦集團(tuán)的深度合作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。東于煤礦地質(zhì)條件復(fù)雜,，各級管理人員要做到安全上萬無一失，無論任何時(shí)候都要做到人人講安全,、事事為安全,、時(shí)時(shí)想安全、處處要安全,，不能有一點(diǎn)疏忽,。要在瓦斯治理、水害防治上探討防治方案,，舉全礦之力,，人人抓瓦斯，努力形成可借鑒,、可推廣,、可復(fù)制的成功經(jīng)驗(yàn)，為下步棗礦托管地質(zhì)條件復(fù)雜礦井提供技術(shù)支持和人才保障,。要在安全,、技術(shù)、培訓(xùn)上探討新的方式方法,，發(fā)揮黨群工團(tuán)齊抓共管作用,，寓教于樂，更便于職工接受,，打造溫馨的家文化,。要抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，履行好黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,，為礦井發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。要提升裝備水平,，優(yōu)化勞動(dòng)組織,，優(yōu)化人員素質(zhì)，確保礦井均衡,、穩(wěn)定,、持續(xù)生產(chǎn)。

期間,，王立才一行還到山煤集團(tuán)左云長春興煤業(yè)公司考察,。

在長春興煤業(yè)公司,，王立才觀看了“云控礦山”管理系統(tǒng)的演示，與該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行座談交流,，詳細(xì)詢問了該公司管理模式,、人員構(gòu)成和生產(chǎn)經(jīng)營等相關(guān)情況，并深入井下綜采工區(qū)面進(jìn)行實(shí)地查看,。上井后,，到該公司通風(fēng)隊(duì)查看了班組建設(shè)網(wǎng)絡(luò)AR管理平臺、電子礦工,、安全文化建設(shè)等情況,。

王立才高度認(rèn)同長春興煤業(yè)公司“一五七三”管理模式，并要求隨行人員結(jié)合棗礦集團(tuán)“一提雙優(yōu)”建設(shè)等實(shí)際,，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒該公司的管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)做法,，聚焦“精干高效、信息集成,、協(xié)同有序”,，在創(chuàng)新體制機(jī)制、優(yōu)化勞動(dòng)組織,、信息化應(yīng)用,、人力資源配置、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置等方面,，進(jìn)一步解放思想,、提升境界、拓寬思路,，不斷推進(jìn)棗礦集團(tuán)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量,、更可持續(xù)發(fā)展。