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4月30日，棗礦集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊尊獻(xiàn)在集團(tuán)總部主持召開安全辦公會(huì)議，總結(jié)4月份安全工作，研究部署近期及5月份安全生產(chǎn)工作。黨委副書記、總經(jīng)理王立才，副總經(jīng)理、安監(jiān)局長(zhǎng)劉文寶，副總經(jīng)理、總工程師劉中勝，副總經(jīng)理張延偉出席會(huì)議。有關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

楊尊獻(xiàn)在講話中指出，4月份，集團(tuán)公司面對(duì)各類會(huì)議、檢查、考察密集交織的客觀實(shí)際，堅(jiān)持內(nèi)外部、井上下并行并重，持續(xù)強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向、短板導(dǎo)向，緊盯安全薄弱環(huán)節(jié)，狠抓各項(xiàng)措施落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)了安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作開展，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

楊尊獻(xiàn)強(qiáng)調(diào)，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全形勢(shì)的極端復(fù)雜性、緊迫性和現(xiàn)實(shí)性。近期，全國(guó)各地安全事故頻發(fā)高發(fā)。各單位一定要深刻吸取事故教訓(xùn)，倍加重視企業(yè)當(dāng)前的安全生產(chǎn)，帶著對(duì)棗礦集團(tuán)能否在爬坡過(guò)坎中實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量更可持續(xù)發(fā)展的深刻思考抓安全、拼命抓安全。一要壓實(shí)安全責(zé)任。主動(dòng)深入基層，教育引導(dǎo)廣大干群牢固樹立安全首位意識(shí)，層級(jí)傳遞壓力，逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任，形成全員全層級(jí)抓安全的有力局面。二要嚴(yán)格落實(shí)安全環(huán)境評(píng)價(jià)準(zhǔn)入制度。突出重點(diǎn)工程的安全評(píng)價(jià)準(zhǔn)入，在重要環(huán)節(jié)和重點(diǎn)流程的安全管控上下大力氣，科學(xué)應(yīng)對(duì)變化，堅(jiān)決抓緊抓實(shí)，牢牢掌握安全工作主動(dòng)權(quán)。

楊尊獻(xiàn)要求，統(tǒng)籌抓好安全管理各項(xiàng)重點(diǎn)工作。要抓好“五一”節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)，特別是針對(duì)檢修項(xiàng)目多、停產(chǎn)項(xiàng)目多的實(shí)際，注重加強(qiáng)薄弱時(shí)期的安全管控，積極應(yīng)對(duì)季節(jié)氣候變化對(duì)安全生產(chǎn)帶來(lái)的不利影響，為即將召開的全國(guó)煤礦薄煤層智能開采現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)創(chuàng)造安全環(huán)境。要抓好雨季“三防”工作，堅(jiān)持早部署、早檢查、早準(zhǔn)備、早處理，做到未雨綢繆。要深入開展風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查，科學(xué)利用各類風(fēng)險(xiǎn)管控?cái)?shù)據(jù)信息，保障上傳數(shù)據(jù)的真實(shí)性，著力提升安全監(jiān)察工作實(shí)效性。要嚴(yán)格落實(shí)“應(yīng)急值守”，將日常安全應(yīng)急演練和崗位流程、逃生路線等內(nèi)容列入各級(jí)安全檢查重點(diǎn)，提高全員安全防范能力。要統(tǒng)籌抓好地面安全管理，結(jié)合地面工作特點(diǎn)，強(qiáng)化安全管控，抓好隱患排查，確保安全生產(chǎn)。要抓好安全培訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)全國(guó)煤礦安全培訓(xùn)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神，對(duì)接棗礦實(shí)際，制訂切實(shí)可行的中長(zhǎng)期培訓(xùn)方案，整合礦區(qū)培訓(xùn)資源，系統(tǒng)推動(dòng)安全培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)、學(xué)歷培訓(xùn)。同時(shí)要靈活利用分配這個(gè)經(jīng)濟(jì)杠桿，激發(fā)職工學(xué)習(xí)提升技能的積極性。

楊尊獻(xiàn)要求，持續(xù)深化產(chǎn)銷深度協(xié)同。要以均衡穩(wěn)產(chǎn)為前提，圍繞“掘進(jìn)效率提升年”，強(qiáng)化工作面設(shè)計(jì)管理，超前制訂專項(xiàng)技術(shù)措施，突出加快重點(diǎn)接續(xù)工作面和重點(diǎn)開拓工程施工進(jìn)度，確保采場(chǎng)、產(chǎn)能穩(wěn)定。要以提升煤質(zhì)為保障，緊盯采場(chǎng)煤質(zhì)變化，落實(shí)好內(nèi)配外調(diào)工作，不斷放大協(xié)同創(chuàng)效潛能。要以產(chǎn)銷平衡為目的，緊扣“市場(chǎng)”和“產(chǎn)品”兩大主題，開發(fā)產(chǎn)銷對(duì)路新煤種，加大水運(yùn)比重，用好用活鐵運(yùn)、水運(yùn)、鐵水聯(lián)運(yùn)模式，滿足客戶需求，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷效益最大化。

楊尊獻(xiàn)對(duì)近期部分重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。他要求，要精益求精地籌備好全國(guó)煤礦薄煤層智能開采現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，體現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高境界和前瞻性，把會(huì)議開成展示棗礦成就、推廣棗礦經(jīng)驗(yàn)、塑造棗礦品牌、樹立棗礦形象的平臺(tái)。要認(rèn)真做好2019年職工技能大賽籌備，體現(xiàn)時(shí)代性，突出實(shí)操性，通過(guò)大賽發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才，鍛造和提升職工技能和隊(duì)伍素質(zhì)。要推進(jìn)“一提雙優(yōu)”建設(shè)提速，圍繞提高智能化水平，大力推廣應(yīng)用礦用機(jī)器人。要加快推進(jìn)“四商”戰(zhàn)略，積極探討“四商”戰(zhàn)略實(shí)施路徑，結(jié)合實(shí)際明確方向目標(biāo)、制訂方案措施。

王立才就有關(guān)工作提出要求。他要求，一要強(qiáng)化對(duì)外部礦井安全管控。按照年初要求，排定計(jì)劃，每季度檢查一次。也可以統(tǒng)籌安全、經(jīng)營(yíng)、后勤、黨建等各專業(yè)交叉檢查，確保外部礦井每季度至少接受一次集團(tuán)層面的專業(yè)檢查。對(duì)問(wèn)題的整改落實(shí)，創(chuàng)新手段進(jìn)行閉合，確保真落實(shí)真整改和管理力度不降低。二要高度重視、系統(tǒng)謀劃注漿錨索代替超前支護(hù)工作。在條件允許的情況下，盡量增加超前支護(hù)長(zhǎng)度，力爭(zhēng)一次成形，著力降低成本、提高工效、保證安全。三要做到管理智能增值工程與實(shí)際工作緊密結(jié)合，真信真懂真用。要把有關(guān)系統(tǒng)安裝到相關(guān)部室、相關(guān)人員的手機(jī)或電腦上，在實(shí)際使用中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、完善提升，真正發(fā)揮智能系統(tǒng)作用。四要深入推進(jìn)“一提雙優(yōu)”建設(shè)。最大限度挖掘科技裝備效能，持續(xù)推動(dòng)工藝工序優(yōu)化，進(jìn)一步落實(shí)“以機(jī)換人、以機(jī)代人”，著力提高生產(chǎn)自動(dòng)化、智能化水平。

劉文寶、劉中勝、張延偉圍繞各自分管范圍，分別對(duì)有關(guān)具體工作進(jìn)行了安排。

安全監(jiān)察局等部門匯報(bào)了4月份安全管理和隱患排查治理情況，提出了5月份安全工作意見。