兗礦集團網(wǎng)12月2日訊 集團公司黨委書記,、董事長李希勇11月29日下午主持召開煤業(yè)公司年度工作匯報會,，聽取煤業(yè)公司工作匯報,，對2020年工作提出指導性意見和工作思路,。
李希勇說,，煤炭是集團公司第一大主導產(chǎn)業(yè),，煤業(yè)公司是集團公司骨干公司,，資產(chǎn)占集團公司總資產(chǎn)的80%,，決定了“領頭羊”的地位。近期省內(nèi)外發(fā)生多起事故,，教訓非常深刻,。當前正值年末歲尾這一特殊時期,、關鍵階段，煤業(yè)公司要把安全作為重中之重,，盡職盡責抓好四季度安全生產(chǎn)各項工作,。要在“治未病”上下功夫，抓好重大災害治理,，采取內(nèi)部團隊與外部團隊相結(jié)合的方式,，建成全國一流的沖擊地壓、水害防治中心,。要真正吸取事故教訓,，下定決心，堅決打通工作落實的“最后一公里”,。要明確技術評價的定位,、方法、程序,，讓業(yè)內(nèi)專家?guī)椭V井“查體”，找出癥結(jié)“開出處方”,。要按照“三年見成效,、五年達目標”的原則，實現(xiàn)采掘智能化全覆蓋,、輔助運輸無人化,，最終達成“四型”礦井目標。要把“創(chuàng)新辦礦”思路落到實處,，顛覆傳統(tǒng)思維,，堅持“能建在地面決不設在井下”的原則，把壓風,、液壓,、中央配電所、潛水泵控制等主要系統(tǒng)設在地面,，切實提高礦井安全系數(shù),。要加快形成掘進矸石運輸系統(tǒng)，以及煤矸分離,、矸石充填系統(tǒng),，切實提升礦井經(jīng)濟效益。要進一步深化“三減三提”,，堅持技術創(chuàng)新,，縮小與先進礦井的差距，建設轉(zhuǎn)運平臺,、轉(zhuǎn)運車輛,，形成全覆蓋,、連續(xù)化單軌吊運輸網(wǎng)絡。要加大科技創(chuàng)新,，堅持把錢用在刀刃上,，解決礦井最緊迫最關鍵的問題。
李希勇指出,，成本是企業(yè)的生命線,，也是底線、紅線,。煤業(yè)公司2020年噸煤成本要比2019年下降10元/噸,，做到成本隨著綜合煤價下降，采取提高煤質(zhì),、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶、加強市場營銷,、加大精煤產(chǎn)量,、客戶專項定制等切實可行的辦法，在增加產(chǎn)量的同時,，提高綜合煤價,。要堅持內(nèi)部市場化和精益化管理相結(jié)合，把公司經(jīng)營管理水平提高到一個新層次,。
李希勇強調(diào),，權(quán)利就是責任，煤業(yè)公司要高度重視黨風廉政建設,，認真貫徹落實十九屆四中全會和集團公司第一次黨代會精神,，牢固樹立“制度的生命力在于執(zhí)行”意識，以對企業(yè)忠誠的態(tài)度和一抓到底的韌勁,，切實提高工作執(zhí)行力和落實力,，重點培養(yǎng)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德，提高制度意識,、紀律意識,、規(guī)矩意識。同時,，要抓好年終歲尾各項工作,，確保今年收好尾，明年開好局,、起好步,。煤業(yè)公司要把工作思路細化成工作清單、任務清單,，打通責任落實的“最后一公里”,。
會上,，煤業(yè)公司負責人匯報了煤業(yè)公司2019年工作情況、2020年工作打算和“四型礦井”建設戰(zhàn)略規(guī)劃,。
集團公司黨委常委,、董事張寶才，黨委常委,、黨委組織（人力資源部）部長周鴻,，總工程師孟祥軍，副總經(jīng)理,、安監(jiān)局局長李佃平分別結(jié)合分管工作提出意見和建議,。
集團公司黨委常委、董事尹明德出席會議,。
