陜西煤業(yè)化工集團(tuán)是一個(gè)靠煤炭起家,但又不僅僅把自己定義為挖煤賣(mài)煤的多元企業(yè),。在十多年的發(fā)展道路上,陜煤集團(tuán)經(jīng)歷了3次政府主導(dǎo)下的重大重組,,實(shí)施了專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的內(nèi)部改革,,確立了“以煤炭開(kāi)發(fā)為基礎(chǔ),以煤化工為主導(dǎo),,相關(guān)多元互補(bǔ)發(fā)展”的戰(zhàn)略思路,,形成了以煤炭開(kāi)采和煤化工為兩大主業(yè),燃煤發(fā)電,、鋼鐵冶煉,、機(jī)械制造、建筑施工,、科技研發(fā),、金融服務(wù)、運(yùn)輸物流等上下關(guān)聯(lián)又多點(diǎn)支撐的產(chǎn)業(yè)格局,。 在這十多年的發(fā)展中,,陜煤集團(tuán)的煤炭產(chǎn)量連續(xù)6年過(guò)億噸,經(jīng)濟(jì)規(guī)模連續(xù)3年躋身世界500強(qiáng),,在2017財(cái)富世界500強(qiáng)榜單中列第337位,,較2016年前移10位。 深化企業(yè)改革 眾所周知,,2012年以來(lái),,煤炭市場(chǎng)的“黃金十年”伴隨著煤炭?jī)r(jià)格斷壁式下滑而宣告結(jié)束。為應(yīng)對(duì)危機(jī),,陜煤集團(tuán)于2014年出臺(tái)了一系列“壯士斷腕”式的改革措施,,關(guān)掉了很多老礦區(qū)資源枯竭、安全環(huán)保指標(biāo)差,、競(jìng)爭(zhēng)力弱的產(chǎn)能,,在扎住企業(yè)出血點(diǎn)、消滅虧損源方面邁出了堅(jiān)實(shí)的一步,。 據(jù)十九大代表,、陜煤集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊照乾介紹,,陜煤集團(tuán)對(duì)煤炭板塊的發(fā)展方針是:壓縮渭北老區(qū),,壯大彬黃西區(qū),做強(qiáng)陜北新區(qū),。國(guó)家推行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革以來(lái),,陜煤集團(tuán)在淘汰落后產(chǎn)能的基礎(chǔ)上,,及時(shí)出臺(tái)了《富余人員分流安置方案》,,曾先后異地易業(yè)分流安置了近5萬(wàn)名職工,這些職工到陜北新區(qū),、彬黃西區(qū)進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè),,通過(guò)持續(xù)不斷的努力,,化解了市場(chǎng)危機(jī),打贏了一場(chǎng)逆勢(shì)而進(jìn)的攻堅(jiān)戰(zhàn),。 在國(guó)家和全行業(yè)的共同努力下,,煤炭市場(chǎng)在經(jīng)歷了連續(xù)幾年的低迷后,正在步入供需基本平衡的穩(wěn)定期,,價(jià)格逐漸回歸合理區(qū)間,。陜煤集團(tuán)把陜西煤炭資源優(yōu)勢(shì)發(fā)揮好,把政策利用好,,乘著中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好的東風(fēng),,做強(qiáng)做大實(shí)體經(jīng)濟(jì),在全國(guó)煤炭企業(yè)中脫穎而出,。 走可持續(xù)發(fā)展之路 近年來(lái),,陜煤集團(tuán)按照“支撐煤炭、引領(lǐng)煤化,、拓展多元”的科技發(fā)展戰(zhàn)略,,建成了5個(gè)國(guó)家級(jí)科研平臺(tái)、30余個(gè)省級(jí)科研平臺(tái),、1個(gè)院士專(zhuān)家工作站和2個(gè)博士后科研工作站,,建立每年將企業(yè)營(yíng)業(yè)收入的3%作為科研投入的科研資金保障機(jī)制,在智能化無(wú)人開(kāi)采,、無(wú)煤柱開(kāi)采,、煤炭分質(zhì)高效利用等方面取得了一大批國(guó)際領(lǐng)先的技術(shù)成果。截至目前,,共有127個(gè)項(xiàng)目獲獎(jiǎng),,獲得專(zhuān)利1417項(xiàng)。未來(lái),,陜煤集團(tuán)還要聚焦新科技,,孵化新材料,培育戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),。依托已經(jīng)研發(fā)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新材料,、新能源等技術(shù)優(yōu)勢(shì),加快建成試驗(yàn)生產(chǎn)線(xiàn),,布局新能源電池,、充電樁、區(qū)域能源互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè),。與擁有相關(guān)技術(shù)和研發(fā)能力的大學(xué),、科研院所合作,利用風(fēng)投基金在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)兼并收購(gòu)高新技術(shù)企業(yè),打造一批支撐轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),,贏取新的動(dòng)力源泉,。 陜煤集團(tuán)已經(jīng)建成了吉爾吉斯斯坦最大的“中大石油”煉油項(xiàng)目,該項(xiàng)目被稱(chēng)為絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶上的一顆璀璨明珠,。目前正在推動(dòng)塔吉克斯坦煤電一體化項(xiàng)目,,與德國(guó)能源署合作引進(jìn)清潔能源和節(jié)能環(huán)保技術(shù),并籌劃重點(diǎn)布局東南亞市場(chǎng),,聯(lián)合優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)企業(yè)“抱團(tuán)出�,!保卣龟兠杭瘓F(tuán)的海外發(fā)展規(guī)模,,創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),,實(shí)現(xiàn)“海外陜煤”走天下。 加快創(chuàng)新整合發(fā)展 乘著新時(shí)代的東風(fēng),,陜煤集團(tuán)的總方針和路線(xiàn)圖已經(jīng)明確:力爭(zhēng)“十三五”實(shí)現(xiàn)“2411”目標(biāo),,即完成投資2000億元,到2020年末實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售收入4000億元,,利潤(rùn)100億元,,各產(chǎn)業(yè)綜合年轉(zhuǎn)化煤炭1億噸以上,經(jīng)濟(jì)總量翻一番,。主要產(chǎn)品產(chǎn)量:煤炭1.8億噸,、化工2900萬(wàn)噸、電力控股裝機(jī)容量2600萬(wàn)千瓦,、發(fā)電量1200億千瓦時(shí),、鋼鐵1000萬(wàn)噸、水泥1200萬(wàn)噸,,各產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化煤炭1億噸以上,。陜煤集團(tuán)堅(jiān)持改革創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展,,充分利用國(guó)家政策,,做好結(jié)構(gòu)調(diào)整,加速產(chǎn)業(yè)升級(jí),,發(fā)展新業(yè)態(tài),。 楊照乾表示,為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),,陜煤集團(tuán)將著力在六個(gè)聚焦上下功夫,、出成果。一是聚焦實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,努力提高供給體系質(zhì)量,。繼續(xù)堅(jiān)持“三去一降一補(bǔ)”,,優(yōu)化存量資源配置,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)增量供給,,落實(shí)好“以煤為基,,能材并進(jìn),,技融雙驅(qū),,蛻變轉(zhuǎn)型”的發(fā)展戰(zhàn)略。二是聚焦科技創(chuàng)新,,不斷提高全要素生產(chǎn)率,。陜煤集團(tuán)將按照“支撐煤炭、引領(lǐng)煤化,、拓展多元”的科技發(fā)展戰(zhàn)略,,不斷充實(shí)完善科技創(chuàng)新“資金、平臺(tái),、人才,、技術(shù)、機(jī)制”五大核心支撐要素,,更加注重以我為主,、人為我用的合作共贏模式,充分利用科研工作站,,持續(xù)放大虹吸效應(yīng),。三是聚焦現(xiàn)代金融,實(shí)現(xiàn)技融雙驅(qū)發(fā)展,。堅(jiān)持實(shí)施產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)和資本運(yùn)營(yíng)“雙輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略,,發(fā)揮以煤為基的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)支撐作用和資本運(yùn)營(yíng)倍數(shù)效應(yīng),把投資股權(quán),、搞活產(chǎn)權(quán)和運(yùn)作資本作為重中之重,,實(shí)施上市公司資源、投融資平臺(tái)資源和產(chǎn)業(yè)資源高效融合,。四是聚焦人力資源培育,,有效提升人力資本紅利。不斷加強(qiáng)和完善黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),、加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè),,在持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”教育常態(tài)化、制度化的基礎(chǔ)上,,為實(shí)現(xiàn)打造煤炭?jī)?yōu)勢(shì)明顯,、能源和材料主業(yè)突出的錯(cuò)位多元企業(yè)的“陜煤夢(mèng)”提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證、組織保證和人才隊(duì)伍保證,。五是聚焦綠色發(fā)展,,打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn),。陜煤集團(tuán)將把資源消耗、環(huán)境損害,、生態(tài)效益納入發(fā)展評(píng)價(jià)體系,,確保全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。在生產(chǎn)環(huán)節(jié),,注重對(duì)優(yōu)質(zhì)原煤進(jìn)行物理加工,,解開(kāi)煤炭燃燒與超凈排放的死結(jié),推動(dòng)高碳產(chǎn)業(yè)低碳發(fā)展,。六是聚焦精準(zhǔn)脫貧,,盡好國(guó)企責(zé)任擔(dān)當(dāng)。牽頭在榆林和漢陰縣分別設(shè)立5億元和5000萬(wàn)元的產(chǎn)業(yè)扶貧基金,,積極探索“四加,、三變”扶貧模式,通過(guò)國(guó)有企業(yè)+龍頭企業(yè)+合作社+貧困戶(hù),,讓資源變資產(chǎn),、資金變股金、農(nóng)民變股東,,扶持產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目做大做強(qiáng),,帶動(dòng)貧困農(nóng)戶(hù)增產(chǎn)增收,實(shí)現(xiàn)貧困家庭收益受益,,最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)扶貧與縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相融合的產(chǎn)業(yè)扶貧路線(xiàn)圖,,盡好陜煤應(yīng)有的責(zé)任和社會(huì)擔(dān)當(dāng)。 |
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