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實現(xiàn)利潤105億,，超額創(chuàng)效20億元,；“全國五一勞動獎狀”、“2016年度陜西省質(zhì)量獎”,、“全國企業(yè)文化優(yōu)秀成果”,、省能源化工地質(zhì)工會“雙創(chuàng)基地”等43項省部級以上榮譽；《無煤柱自成巷N00工法成套技術(shù)及裝備工業(yè)化試驗研究》項目被鑒定為國際領(lǐng)先,，《基于創(chuàng)新驅(qū)動推進煤炭開采企業(yè)提質(zhì)的神南實踐》在第十八屆中國煤炭經(jīng)濟管理論壇中交流,；成功承辦陜西省國有企業(yè)文化建設現(xiàn)場會暨《鑄魂追夢》首發(fā)式和陜西省國有企業(yè)技能大師工作室學習交流會……

翻開神南礦業(yè)2017年“成績單”，字里行間寫滿了自豪與感動,。這一系列成績的背后,，是全公司上下團結(jié)一致、創(chuàng)新發(fā)展的艱辛付出,，是實施“二優(yōu)三商”一流神南發(fā)展戰(zhàn)略的喜悅收獲,，是讓廣大職工共享發(fā)展成果、向往美好生活思想的逐步實現(xiàn)。

這一年,，神南礦業(yè)“搶抓機遇,，創(chuàng)新驅(qū)動，追超一流”,，以經(jīng)濟體量再創(chuàng)先,、經(jīng)營質(zhì)量再創(chuàng)先、基礎管理升級再創(chuàng)先,、轉(zhuǎn)型升級再創(chuàng)先,、黨建質(zhì)量再創(chuàng)先“五大再創(chuàng)先”，勇立新征程的潮頭,，用優(yōu)異的業(yè)績指標寫就了一份精彩的年終答卷,。

搶抓機遇 聚焦追趕超越

隨著中國經(jīng)濟進入新常態(tài)，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級對煤炭行業(yè)發(fā)展提出了新要求,，能源革命正在加速推進。2017年年初,，在深入分析研判內(nèi)外形勢,，統(tǒng)籌行業(yè)特點,、自身實力等多種因素后,，神南公司再行審視坐標，確立了“二優(yōu)三商”戰(zhàn)略目標,，制定了“五大再創(chuàng)先”工作措施,，在轉(zhuǎn)型高端中緊抓核心業(yè)務，靶定方位,，追趕超越,。

數(shù)字是枯燥的，也是生動的,，因為它是對發(fā)展的權(quán)威見證,。2017年，實現(xiàn)利潤超百億,，完成陜煤集團追趕超越目標任務的118%,，資產(chǎn)負債率31.32%、總資產(chǎn)報酬率26.28%,、凈資產(chǎn)收益率36.25%,、已獲利息倍數(shù)42.21，四個比率均處于行業(yè)領(lǐng)先水平,。同樣的產(chǎn)量,，三年來利潤是三倍增長。這樣一組令人怦然心動的數(shù)字，讓我們仿佛觸摸到了神南礦業(yè)鏗鏘跳動的發(fā)展脈搏,。

這一年,，國家總體經(jīng)濟保持穩(wěn)中向好態(tài)勢，神南公司緊抓“市場向好+政策紅利”這一時機,，集中精力做強主業(yè),，實現(xiàn)了增產(chǎn)增效。一方面,，緊扣市場需求,，堅持市場導向、量價聯(lián)動的原則,，強化質(zhì)量管理,、強化信息對接、強化品牌建設,，煤質(zhì)同比提高170大卡,，產(chǎn)銷運實現(xiàn)協(xié)調(diào)運行。另一方面,，緊扣生產(chǎn)優(yōu)化,，堅持接續(xù)、技術(shù),、生產(chǎn)組織,、成本四原則優(yōu)化生產(chǎn)布局，合理配置生產(chǎn)面,；以流程化替代崗位設置管理,，加強勞動管理；科學安排搬家倒面,、設備檢修,，積極釋放生產(chǎn)潛力。礦井單井月產(chǎn),、進尺,、日銷等指標均創(chuàng)歷史新高。

在聚焦主業(yè)的同時,，神南公司的產(chǎn)業(yè)板塊也在穩(wěn)步發(fā)展,。持續(xù)推進“煤亮子”O(jiān)2O平臺建設，完成了三次技術(shù)迭代升級,�,！吧衲戏�務”、“煤亮子”商標注冊成��,，成功托管首家煤礦,、光伏項目建設完成，產(chǎn)業(yè)公司全年累計完成生產(chǎn)服務金額14.5億元。中能公司托管運營生產(chǎn)原煤305萬噸,，實現(xiàn)利潤1500萬元,。

創(chuàng)新驅(qū)動 引領(lǐng)轉(zhuǎn)型升級

沒有創(chuàng)新，企業(yè)的“GDP”增長就是零,，這是神南決策層的共識,。在順勢而為的過程中，神南公司堅決摒棄要素驅(qū)動的老路,，而是在創(chuàng)新驅(qū)動中保持足夠定力,，激發(fā)內(nèi)生動力，引領(lǐng)轉(zhuǎn)型升級,。

提質(zhì)高效礦井,，穩(wěn)步推進“三型四化”礦井建設，編制《無人值守系統(tǒng)管理維護標準》,，井下120多個崗位實現(xiàn)有人巡檢,，無人值守。張家峁智能化洗煤廠實現(xiàn)運行并完成地質(zhì)可視化系統(tǒng)項目,，紅柳林6.3米大采高智能化工作面正常生產(chǎn),。提質(zhì)技術(shù)變革，N00工法通過國家鑒定,，正在進行標準編制,，110工法獲中煤協(xié)會科技成果一等獎并完成企業(yè)標準編制；實效推廣“110”工法,、再制造技術(shù)等10項新技術(shù)應用,，全面完成8項企業(yè)“標準制定”并試運行。提質(zhì)雙創(chuàng)機制,，以構(gòu)建“創(chuàng)新樹”生態(tài)創(chuàng)新體系為主體，瞄準千萬,、百萬,、十萬、萬元級的創(chuàng)客目標,，制定激勵政策,，推進全員創(chuàng)新�,！叭珕T雙創(chuàng)”入選“省屬國企典型案例”并呈報省委省政府有關(guān)部門與領(lǐng)導,。2017年創(chuàng)新項目近3000項，創(chuàng)效超3.5億元,。提質(zhì)專利核心,，對具有國內(nèi)一流、行業(yè)領(lǐng)先性的科技項目，進行技術(shù),、專利,、著作權(quán)申報。2017年,，申請專利144件,，其中發(fā)明專利4件，獲得授權(quán)專利66件,，征集有償專利成果132項,，25項創(chuàng)新成果獲得陜西省第四屆職工科技節(jié)表彰。

追超一流 實現(xiàn)創(chuàng)先發(fā)展

要實現(xiàn)創(chuàng)先發(fā)展,，就要始終瞄準行業(yè)高端,，勇于同國內(nèi)外行業(yè)一流對標比高低。2017年,，神南公司堅定轉(zhuǎn)型升級,、創(chuàng)新一流不動搖，精準于生產(chǎn)經(jīng)營,、管理創(chuàng)新,、科研技術(shù)、“雙創(chuàng)”實踐,、黨建文化五個方面的提質(zhì),，實現(xiàn)了“五大再創(chuàng)先”。

“經(jīng)濟體量再創(chuàng)先”,。按照追趕超越行動方案,，各單位扣緊市場變化，優(yōu)化生產(chǎn)組織,，搶抓市場價格與時間機遇,積極實施促銷增產(chǎn),，超額完成追趕超越計劃目標，各項指標均創(chuàng)歷史新高,�,！敖�(jīng)營質(zhì)量再創(chuàng)先”。以導入《卓越績效》管理為抓手,，對標中國質(zhì)量獎各項指標,，扭住“六大結(jié)構(gòu)調(diào)整”這個升級關(guān)鍵，做實價值“四點”管理,，實現(xiàn)了經(jīng)營質(zhì)量的全面提升,。“基礎管理升級再創(chuàng)先”,。突出制度有效,、機制調(diào)動,、標準牽引、管理改革,、風險預防五大方面,，基礎管理更扎實。堅持推進“155”非高危安全閉鎖管理體系實效運行,，健全了管理體系和各類標準,、流程，夯實了基礎,�,！叭�項制度”改革深入推進，新發(fā)展要素迅速成長,�,！稗D(zhuǎn)型升級再創(chuàng)先”。始終以創(chuàng)獲中國工業(yè)大獎為目標,，積極與國家頂級科研院所交流合作,，參與有關(guān)國家專業(yè)標準制定，完善公司八大標準,，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略,。“黨建質(zhì)量再創(chuàng)先”,。健全制度保障,，突出黨建引領(lǐng)擔當。突出思想提質(zhì),，常態(tài)化“學做”擔責作為,。深化載體落地，文化建設升級發(fā)展,。履行社會責任,，著力推進民生建設�,！拔宕笤賱�(chuàng)先”的實現(xiàn)與突破,，引領(lǐng)提質(zhì)了公司的思想品質(zhì)與實踐品質(zhì)，展現(xiàn)了神南公司全體職工的務實擔當和突出貢獻,。

篳路藍縷啟山林,勵精圖治繪新篇。2018年是貫徹十九大精神的開局之年,，是改革開放40周年,。承載光榮與夢想的神南人將砥礪質(zhì)量，更進創(chuàng)新,，品質(zhì)健步“二優(yōu)三商”新時代,。