一年之計在于春,,2018年的春天,,黃陵礦業(yè)公司交上了一份成績喜人的一季度經(jīng)營答卷,,利潤比上年同期增加2.8億元,主力礦井噸煤平均售價達到525元,,實現(xiàn)了銷售量價齊升,。在創(chuàng)新創(chuàng)效持續(xù)推動,市場穩(wěn)定的背景下,,黃陵礦業(yè)公司經(jīng)營管理已見成效,。 提質(zhì)增效成為發(fā)展關(guān)鍵詞 “堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先,,不斷拉高追趕超越的質(zhì)量標(biāo)桿,,做到既有總量上的穩(wěn)步增長,更有質(zhì)量上的不斷提升,�,!奔瘓F黨委書記、董事長楊照乾提出,,陜煤集團正在由規(guī)模速度型粗放增長階段轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型集約增長階段,。 面對這一新的發(fā)展階段,提質(zhì)增效成為了黃陵礦業(yè)公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵所在,。一季度,,黃陵礦業(yè)公司堅持以市場為導(dǎo)向,搶抓市場機遇,,及時調(diào)整生產(chǎn)布局,,優(yōu)化增量、抓好質(zhì)量,,科學(xué)組織生產(chǎn),,充分釋放先進產(chǎn)能,洗精煤產(chǎn)量41萬噸,,完成了全年計劃的34%,,銷量同比增加了12.8萬噸,。 “堅持提品質(zhì),、增品種、創(chuàng)品牌,,實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化,�,!蹦瓿醯墓ぷ鲿希S陵礦業(yè)公司就將持續(xù)加強“三品”建設(shè)作為重要措施之一,。該公司立足市場增品種,,健全市場反應(yīng)機制,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),,增加洗精煤,、塊煤產(chǎn)量,一季度,一,、二號煤礦煤質(zhì)平均發(fā)熱量保持在5500大卡以上,,銷售精煤41萬噸、塊煤30萬噸,,確保公司產(chǎn)銷平衡、利潤最大化,,不斷提高黃陵煤的品質(zhì)滿意度,、市場知名度和品牌含金量。 “提質(zhì)”不僅僅是提高產(chǎn)品質(zhì)量,,更要提升生產(chǎn)質(zhì)量,。一季度,黃陵礦業(yè)累計掘進進尺達到14863.5米,,較去年同期提高46.7%,;瓦斯抽采2556萬立方米,較去年同期提高138萬立方米,,均創(chuàng)歷年來最高紀(jì)錄,,打破了礦井“抽、掘,、采”銜接緊張的尷尬局面,,在礦井提速增效上實現(xiàn)實質(zhì)性進展。 變數(shù)是市場,,關(guān)鍵是成本 降低成本是提高效益的最有效辦法,。2018年,黃陵礦業(yè)公司堅持做到可花可不花的錢堅決不花,,可干可不干的項目堅決不干,,嚴格落實成本管理辦法,擠干成本里的水分,,噸煤成本均在陜煤集團下達的任務(wù)范圍內(nèi),。 “如果說市場是我們無法左右的變數(shù),那么成本則是我們能夠通過努力來控制的關(guān)鍵”,。面對一季度動力煤價格先漲后跌的市場變化,,黃陵礦業(yè)公司黨委書記、董事長雷貴生認為,,要順利完成2018年的各項經(jīng)營指標(biāo),,變數(shù)是市場,關(guān)鍵是成本,。 建立井口物資超市,,降低庫存資金占用正是黃陵礦業(yè)公司2018年盤活存量、降本增效的一項重要舉措。該公司所屬的雙龍煤業(yè)全面啟動物資“代儲代銷”管理,,建設(shè)物資供應(yīng)集中儲備“超市”,,推行內(nèi)部市場化管理。在井口“物資超市”里,,300余種日常物資品類齊全,。該礦物資管理部門負責(zé)人介紹說:“這項舉措不僅減少了以往材料計劃審批的繁瑣程序,而且提升了材料使用的效率,,實現(xiàn)了材料供應(yīng)和使用之間的多功能轉(zhuǎn)化,。” “該花的錢花,,不該花的一分也不要花”,,在黃陵礦業(yè),“省下來的就是賺到的”勤儉辦企理念深入人心,,全體干部職工從節(jié)約一張紙,、一度電、一滴水做起,,自覺養(yǎng)成降本增效,、開源節(jié)流的好習(xí)慣,真正把科學(xué)有效降低成本作為企業(yè)管理的一項根本任務(wù),。 一切為了礦井的長治久安 截止3月31日,,黃陵礦業(yè)公司一季度累計掘進進尺達到 14863.5米,較去年同期提高46.7%,;瓦斯抽采2556萬立方米,,較去年同期提高138萬立方米,均創(chuàng)歷年來最高紀(jì)錄,。這也表明該公司打破了礦井“抽,、掘、采”銜接緊張的尷尬局面,,實現(xiàn)了礦井提速增效的實質(zhì)性進展,。 “今年以來,黃陵礦業(yè)搶抓煤炭銷售市場利好形勢,,在采掘接續(xù),、技術(shù)創(chuàng)新、災(zāi)害治理,、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等方面狠下功夫,,實現(xiàn)了礦井掘進、瓦斯抽采提速提質(zhì),,激發(fā)礦井發(fā)展活力,�,!惫靖笨偨�(jīng)理、總工程師唐恩賢說到,。 在公司所屬的一號煤礦,、二號煤礦、雙龍煤業(yè)和瑞能煤業(yè)四對礦井中,,前三對礦井均屬于高瓦斯礦井,。面對制約礦井提速增效瓶頸,黃陵礦業(yè)公司以狠抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,、優(yōu)化生產(chǎn)組織,、強化技術(shù)指導(dǎo)為重點,突出災(zāi)害超前治理,、風(fēng)險超前防控、隱患閉環(huán)管理,,通過強化現(xiàn)場安全管控,,確保在安全管理上提效率。 “研制并全面推廣應(yīng)用掘進邁步式超前支架作為臨時支護裝置,�,!薄耙M了電脈沖可控沖擊波增透煤層技術(shù),破除煤層瓦斯抽采率不高這一瓶頸,�,!薄安扇⊥咚构艿罒崛奂夹g(shù),實現(xiàn)瓦斯管路快速拼接,�,!薄巴菩小岸蓖咚钩椴晒に嚨摹叭齾^(qū)聯(lián)動”瓦斯抽采模式�,!薄趪朗匕踩暗拙”的前提下,,黃陵礦業(yè)不斷加大瓦斯抽采和掘進工作方面的技術(shù)攻關(guān)力度,積極探索實踐瓦斯抽采和掘進工作的先進技術(shù),,積極引進新裝備,、新技術(shù)、新工藝,,不斷提升工作質(zhì)量,,為礦井平穩(wěn)接續(xù)調(diào)整工作打下堅實基礎(chǔ)。(李金玲 管兵) |
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