河南能源
河南能源化工集團(tuán)四舉措加強(qiáng)特殊時(shí)段的信訪穩(wěn)定工作
2016-10-28 09:17:22
來(lái)源: 國(guó)家煤炭工業(yè)網(wǎng)
| 為有效應(yīng)對(duì)化解煤炭過(guò)剩產(chǎn)能、經(jīng)濟(jì)效益下行、“三供一業(yè)”剝離移交等工作形成的矛盾增多、信訪壓力增大的復(fù)雜嚴(yán)峻形勢(shì)，確保企業(yè)在特殊敏感時(shí)段的信訪穩(wěn)定大局，河南能源召開(kāi)信訪穩(wěn)定專題會(huì)議，明確采取四項(xiàng)措施加強(qiáng)信訪穩(wěn)定工作。一是切實(shí)認(rèn)清形勢(shì)增強(qiáng)敏感性。針對(duì)當(dāng)前信訪穩(wěn)定工作關(guān)鍵時(shí)期和敏感時(shí)期，正確分析深化改革、經(jīng)營(yíng)下行帶來(lái)的矛盾和信訪問(wèn)題，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)研判和情況研究，準(zhǔn)確把握信訪新形勢(shì)、新特點(diǎn)、新任務(wù)。二是突出工作重點(diǎn)增強(qiáng)針對(duì)性。堅(jiān)持縱向到底、橫向到邊，摸清各類不安定因素，建好臺(tái)賬，做好排查工作；分門(mén)別類梳理信訪隱患，明確責(zé)任單位和責(zé)任人，集中時(shí)間和精力做好化解工作；抓住容易誘發(fā)和激化矛盾的重點(diǎn)人、重點(diǎn)事、重點(diǎn)企業(yè)，看好門(mén)、管好人、辦好事，做好穩(wěn)控工作。三是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)增強(qiáng)務(wù)實(shí)性。堅(jiān)持信訪穩(wěn)定工作“一崗雙責(zé)”，層層傳遞壓力，分解和落實(shí)好任務(wù)，要求分管領(lǐng)導(dǎo)、分包單位、責(zé)任人積極主動(dòng)化解矛盾、做好穩(wěn)控，信訪案件處理堅(jiān)持做到發(fā)現(xiàn)早、處置快、處置好；對(duì)于因信訪問(wèn)題沒(méi)有化解、穩(wěn)控不到位導(dǎo)致職工群眾上訪的責(zé)任人嚴(yán)肅追責(zé)，從嚴(yán)從快處理。四是保持信息暢通增強(qiáng)時(shí)效性。完善工作機(jī)制，繼續(xù)實(shí)行信訪日?qǐng)?bào)告、零報(bào)告制度，要求各級(jí)信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)和人員在敏感時(shí)期保持手機(jī)24小時(shí)暢通；對(duì)于本單位發(fā)生的信訪問(wèn)題和信訪苗頭性信息，做到第一時(shí)間掌握、第一時(shí)間向上級(jí)單位報(bào)告，并按照應(yīng)急預(yù)案要求，準(zhǔn)備好資金、車輛，做好勸返工作，堅(jiān)決防止小矛盾演化成大問(wèn)題。（河南能源化工集團(tuán)綜合辦公室供稿） |
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