河南能源
河南能源化工集團(tuán)四舉措加強(qiáng)特殊時(shí)段的信訪穩(wěn)定工作
2016-10-28 09:17:22
來(lái)源: 國(guó)家煤炭工業(yè)網(wǎng)
為有效應(yīng)對(duì)化解煤炭過(guò)剩產(chǎn)能、經(jīng)濟(jì)效益下行,、“三供一業(yè)”剝離移交等工作形成的矛盾增多,、信訪壓力增大的復(fù)雜嚴(yán)峻形勢(shì),確保企業(yè)在特殊敏感時(shí)段的信訪穩(wěn)定大局,,河南能源召開(kāi)信訪穩(wěn)定專題會(huì)議,,明確采取四項(xiàng)措施加強(qiáng)信訪穩(wěn)定工作。一是切實(shí)認(rèn)清形勢(shì)增強(qiáng)敏感性,。針對(duì)當(dāng)前信訪穩(wěn)定工作關(guān)鍵時(shí)期和敏感時(shí)期,,正確分析深化改革、經(jīng)營(yíng)下行帶來(lái)的矛盾和信訪問(wèn)題,,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)研判和情況研究,,準(zhǔn)確把握信訪新形勢(shì)、新特點(diǎn),、新任務(wù),。二是突出工作重點(diǎn)增強(qiáng)針對(duì)性。堅(jiān)持縱向到底,、橫向到邊,,摸清各類不安定因素,,建好臺(tái)賬,做好排查工作,;分門(mén)別類梳理信訪隱患,,明確責(zé)任單位和責(zé)任人,集中時(shí)間和精力做好化解工作,;抓住容易誘發(fā)和激化矛盾的重點(diǎn)人,、重點(diǎn)事、重點(diǎn)企業(yè),,看好門(mén),、管好人、辦好事,,做好穩(wěn)控工作,。三是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)增強(qiáng)務(wù)實(shí)性。堅(jiān)持信訪穩(wěn)定工作“一崗雙責(zé)”,,層層傳遞壓力,,分解和落實(shí)好任務(wù),要求分管領(lǐng)導(dǎo),、分包單位,、責(zé)任人積極主動(dòng)化解矛盾、做好穩(wěn)控,,信訪案件處理堅(jiān)持做到發(fā)現(xiàn)早,、處置快、處置好,;對(duì)于因信訪問(wèn)題沒(méi)有化解,、穩(wěn)控不到位導(dǎo)致職工群眾上訪的責(zé)任人嚴(yán)肅追責(zé),從嚴(yán)從快處理,。四是保持信息暢通增強(qiáng)時(shí)效性,。完善工作機(jī)制,繼續(xù)實(shí)行信訪日?qǐng)?bào)告,、零報(bào)告制度,,要求各級(jí)信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)和人員在敏感時(shí)期保持手機(jī)24小時(shí)暢通;對(duì)于本單位發(fā)生的信訪問(wèn)題和信訪苗頭性信息,,做到第一時(shí)間掌握,、第一時(shí)間向上級(jí)單位報(bào)告,并按照應(yīng)急預(yù)案要求,,準(zhǔn)備好資金,、車輛,做好勸返工作,,堅(jiān)決防止小矛盾演化成大問(wèn)題,。(河南能源化工集團(tuán)綜合辦公室供稿) |
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