11月15日,,從河南能源化工集團鶴煤六礦供應(yīng)科了解到,,今年以來,該礦通過采取清倉查庫減庫存,、會審材料堵漏洞,、現(xiàn)場管理增效率、跟蹤監(jiān)督防遺漏,、回收復(fù)用降支出等一系列措施,,前10個月噸煤材料費用比計劃下降3.4元,噸煤制造成本同比下降42.2元,。 清倉查庫,,促進實現(xiàn)零庫存。今年以來,,該礦組織基層區(qū)隊每季度開展一次清倉查庫活動,,降低庫存,防止各類物資積壓,。對查出物資積壓的現(xiàn)象及時進行通報和處罰,,并進行詳細統(tǒng)計造冊,所有多余的庫存物資材料按時上交,,調(diào)劑到需要的單位使用,。通過清倉查庫,定期檢查,,避免了材料的積壓浪費,,提高了物資的周轉(zhuǎn)率和利用率。 會審領(lǐng)用材料,,堵塞材料領(lǐng)用浪費現(xiàn)象,。在材料的領(lǐng)取上,該礦嚴格執(zhí)行礦管材料集體會審制度,,凡基層單位上報物資材料計劃時,,該礦物資管理部門組織生產(chǎn)、機電,、安全等相關(guān)部門認真進行會審,,并深入井下一線進行實地調(diào)查,確認所報物資材料的合理性后,再確定是否上報計劃,,做到可調(diào)劑的不采購,,可修復(fù)的不納入采購計劃。通過對基層區(qū)隊上報的礦管材料計劃認真審核,,使礦管材料真正用到生產(chǎn)上,,避免了資金的浪費和物資流失。 強化材料現(xiàn)場管理,,提高材料使用效率,。在井下材料管理上,該礦在井下建立了大型材料存放點,、廢舊物資回收暫存點,,針對可復(fù)用、修理的工字鋼棚,、鋼管,、道軌等大型材料,經(jīng)分類挑揀后直接回收修復(fù),,以此減少提升和運輸環(huán)節(jié),。與此同時,該礦還對井下回收上井的物資分類劃分,,進行加工,、修理、改制,、復(fù)用,,大幅降低生產(chǎn)成本。 加大回收,、修理,、復(fù)用力度。在回收復(fù)用方面,,該礦堅持能自修的不外委,,及時下發(fā)了各項管理制度及回收、復(fù)用獎勵規(guī)定,,從制度上規(guī)范和加強了廢舊物資的回收、修理和復(fù)用工作;同時在設(shè)備用途上進行技改,,對回收上井的可修復(fù)的廢舊物資進行加工,、改造和復(fù)用。今年以來,,該礦重點對U型棚,、U型卡、工字鋼、π型梁,、潛水泵,、擋煤板、液壓柱體等材料和設(shè)備進行了修復(fù)改造復(fù)用,,有效減少了新品投入,,降低了材料成本。 |
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