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王志清講話 馬軍祥作報(bào)告 劉勇杰主持

吳有增黃勇韓玉明毛永紅宣讀表彰決定 徐海東參加

踔厲奮發(fā)擔(dān)使命，勇毅前行譜新篇。1月1日，潞安化工集團(tuán)召開2024年安全工作會(huì)。會(huì)議主要任務(wù)是總結(jié)2023年集團(tuán)安全生產(chǎn)工作，對(duì)2024年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體安排，同時(shí)表彰一年來在安全生產(chǎn)領(lǐng)域涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個(gè)人，推動(dòng)集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，為全面建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的一流能化企業(yè)集團(tuán)構(gòu)筑起堅(jiān)實(shí)的安全保障。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)王志清、馬軍祥、劉勇杰、吳有增、黃勇、韓玉明、毛永紅、徐海東參加會(huì)議。

上午九時(shí)，會(huì)議在雄壯嘹亮的《潞安化工之歌》中拉開序幕。

會(huì)上，集團(tuán)黨委書記、董事長王志清作講話。他指出，潞安堅(jiān)持“元月1日召開安全工作會(huì)”，是全體潞安人祈盼企業(yè)“一元復(fù)始，萬象更新”的美好愿望，更是集團(tuán)把安全工作放在第一位的具體體現(xiàn)。安全工作是一切工作的基礎(chǔ)、是一切效益的保障。

綜合分析當(dāng)前安全生產(chǎn)整體形勢，王志清用“形勢嚴(yán)峻、要求嚴(yán)格、動(dòng)真碰硬”來概括。他指出，面對(duì)這樣的態(tài)勢，絕不能被壓力壓垮，必須“真抓”“真干”，重中之重要樹立“風(fēng)險(xiǎn)可控、事故可防”的理念，有“超前意識(shí)”，聚焦“人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”，超前采取措施；有“主動(dòng)意識(shí)”，主動(dòng)排查、主動(dòng)治理，全員、全方位、全過程地抓；要“結(jié)果導(dǎo)向”，以結(jié)果論英雄，防得住才是硬道理，控得住才是真本領(lǐng)，要作為今年安全工作的重點(diǎn)，時(shí)刻牢記、貫穿始終，入腦入心、見行見效。

圍繞如何做到“風(fēng)險(xiǎn)可控、事故可防”，如何快速切入工作，找到落實(shí)工作的核心要點(diǎn)和“頭”，王志清進(jìn)行了系統(tǒng)性闡述。他指出，落實(shí)工作的核心要點(diǎn)和“頭”就是圍繞今年的安全工作“奮斗目標(biāo)”，自主、超前、精準(zhǔn)地查找隱患。“隱患”體現(xiàn)為“人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”，本質(zhì)是“人”。“六查”就是要利用“查行為”發(fā)現(xiàn)“人的不安全行為”，利用“查現(xiàn)場”發(fā)現(xiàn)“物的不安全狀態(tài)”，對(duì)照“事故”分析可能造成的后果，對(duì)照“圖紙”分析參數(shù)上存在的問題，對(duì)照“標(biāo)準(zhǔn)”分析差距在哪里，對(duì)照“制度”分析執(zhí)行情況，最后對(duì)照分析“責(zé)任體系是不是完善、責(zé)任落實(shí)是不是嚴(yán)格、層次管理是不是履職、責(zé)任追究是不是到位”。在“完善責(zé)任”方面，“一把手”要優(yōu)先履行“組織責(zé)任”，盤清責(zé)任、分解責(zé)任，持續(xù)不斷地通過“六查”，不斷“建體系”“打補(bǔ)丁”，推動(dòng)形成“千斤重?fù)?dān)人人挑”的良好局面和氛圍；在“落實(shí)責(zé)任”方面，重點(diǎn)要看各級(jí)責(zé)任人是否履職、是否到位，用“魚骨分析”的理論，通過“六查”找到隱患和問題的根本原因，進(jìn)而找到各級(jí)責(zé)任人；在“層次管理”方面，圍繞分析出的問題，逐級(jí)排查，“由表及里”“從下向上”，一級(jí)一級(jí)追、一層一層查，通過生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)力的良性互動(dòng)，推動(dòng)“全員、全方位、全過程”抓安全；在“追究責(zé)任”方面，出現(xiàn)問題、隱患，就要從主體責(zé)任、業(yè)務(wù)保安責(zé)任、安全監(jiān)管責(zé)任進(jìn)行倒查，進(jìn)行處罰，只有全員改正行為、全過程對(duì)隱患進(jìn)行管控、全方位入手去抓安全，才能實(shí)現(xiàn)安全工作的“奮斗目標(biāo)”。要通過“六查”的方法，持續(xù)不斷地“完善責(zé)任、落實(shí)責(zé)任、層次管理、追究責(zé)任”，真正實(shí)現(xiàn)“全員、全方位、全過程”的安全管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)治理模式由“事后處置”向“事前預(yù)防”轉(zhuǎn)型，真正體系化、系統(tǒng)化落實(shí)精益思想指導(dǎo)下的“算賬”文化。

針對(duì)如何不折不扣抓好落實(shí)，王志清強(qiáng)調(diào)要“真抓實(shí)干”。他指出，“干”字當(dāng)頭，廣大領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持當(dāng)“清醒人、明白人、守護(hù)人”，“懂政策、善經(jīng)營、精專業(yè)”，不斷增強(qiáng)“德行、悟性、執(zhí)行力”，立足“自然人、職業(yè)人、政治人”的身份，要“主動(dòng)干”，對(duì)企業(yè)、對(duì)職工負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)；要“實(shí)干”，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，徹底剔除影響安全生產(chǎn)的因素，全面提升生產(chǎn)的效率和企業(yè)的效益；要“會(huì)干”，學(xué)會(huì)“綜合思維”、采取“綜合措施”，樹立“標(biāo)準(zhǔn)”意識(shí)，按照“贏在標(biāo)準(zhǔn)、勝在執(zhí)行”的要求，創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，讓職工真正能“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”；要“快干”“快上手”“強(qiáng)執(zhí)行”，立說立行。針對(duì)“干”的成效，集團(tuán)將以數(shù)字治理為重要手段，以“安全生產(chǎn)責(zé)任體系信息平臺(tái)”為重要載體，串聯(lián)安全生產(chǎn)所有主體、要素，打通各層級(jí)信息孤島，真正實(shí)現(xiàn)安全管理綜合分析評(píng)價(jià)。

王志清強(qiáng)調(diào)，“安全之重，重乎于山；事故之猛，猛乎于虎”。廣大干部員工要共同努力，從“居安”的傳統(tǒng)思想危險(xiǎn)點(diǎn)中走出來，真正以“思危”的超前意識(shí)，切實(shí)推動(dòng)安全工作由“事后處置”向“事前預(yù)防”轉(zhuǎn)型，牢牢守住“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)”這條紅線，真正做到“以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展”。

集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理馬軍祥作了題為《完善責(zé)任 落實(shí)責(zé)任 層次管理 追究責(zé)任 以全員全方位全過程安全管理筑牢集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)》的安全工作報(bào)告。報(bào)告簡要回顧了2023年安全工作取得的成績，科學(xué)分析了企業(yè)在知責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)方面存在的問題，并對(duì)2024年的安全工作進(jìn)行了總體安排。

報(bào)告結(jié)合新形勢、新任務(wù)，對(duì)2024年安全工作提出具體要求，要橫向到邊、縱向到底 ,進(jìn)一步壓緊壓實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任。聚焦“完善責(zé)任”，圍繞網(wǎng)格化包保、清單化明責(zé)，對(duì)現(xiàn)有各級(jí)、各單位、各崗位安全責(zé)任進(jìn)行全面梳理完善，建立覆蓋所轄區(qū)域的網(wǎng)格包保“一張網(wǎng)”，明確網(wǎng)格區(qū)域“三項(xiàng)安全責(zé)任”，并分級(jí)分類建立責(zé)任清單，進(jìn)一步完善各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)做到明責(zé)知責(zé)；聚焦“落實(shí)責(zé)任”，圍繞規(guī)范化履職、流程化閉合，嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患整改責(zé)任，扎實(shí)開展各類監(jiān)督檢查 ,深入運(yùn)用“六查”工作法，規(guī)范化、流程化做好各類風(fēng)險(xiǎn)隱患的閉合管理，切實(shí)做到履職盡責(zé)；聚焦“層次管理”，圍繞層次分明、各司其職，系統(tǒng)構(gòu)建并優(yōu)化各自的安全管理體系，以“六查”工作法為抓手，持續(xù)細(xì)化、強(qiáng)化、優(yōu)化本級(jí)閉合管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)管理各層級(jí)、責(zé)任全鏈條同頻共振，切實(shí)做到層層負(fù)責(zé)；聚焦“追究責(zé)任”，圍繞有責(zé)必問、失責(zé)必究，系統(tǒng)完善安全履職評(píng)價(jià)、績效考核、獎(jiǎng)懲管理、追責(zé)問責(zé)制度體系，扎實(shí)做好隱患倒查、責(zé)任追查、考核兌現(xiàn)等工作，倒逼安全責(zé)任落實(shí)，切實(shí)做到失職追責(zé)；一體貫通全員、全方位、全過程安全管理，以閉合管理機(jī)制為抓手，深入運(yùn)用“六查”工作法，查根源、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，從源頭上控制安全風(fēng)險(xiǎn)，從根本上消除事故隱患，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)全員扛牢責(zé)任、全方位壓實(shí)責(zé)任、全過程落實(shí)責(zé)任，系統(tǒng)提升集團(tuán)安全水平。要突出重點(diǎn)、綜合治理，進(jìn)一步增強(qiáng)防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)能力。在煤礦重大事故預(yù)防方面，要著重強(qiáng)化瓦斯治理、礦井水害防治、動(dòng)壓管理等；在化工企業(yè)重大事故預(yù)防方面，要著重強(qiáng)化“兩重點(diǎn)一重大”管理、工藝變更和變化環(huán)節(jié)管理、泄漏管理等；強(qiáng)化地面單位事故預(yù)防，要深入查找薄弱環(huán)節(jié)和重大風(fēng)險(xiǎn)，常態(tài)化開展隱患排查，嚴(yán)查細(xì)控風(fēng)險(xiǎn)隱患；在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理上，要著重強(qiáng)化各層級(jí)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和“一企一策”重大安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判管控；立足隱患排查治理，要統(tǒng)籌開展隱患排查整治、持續(xù)優(yōu)化隱患排查整治工作機(jī)制、切實(shí)用好“六查”工作法、持續(xù)強(qiáng)化視頻監(jiān)控反“三違”；圍繞安全管理短板提升，要強(qiáng)化承包承租隊(duì)伍管理、有限（受限）空間作業(yè)管理和邊遠(yuǎn)區(qū)域的管理。要強(qiáng)基固本、系統(tǒng)提升，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理能力水平。圍繞提升標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，要繼續(xù)推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；圍繞提升科技保安水平，要持續(xù)提升智能化建設(shè)水平，強(qiáng)化技術(shù)攻關(guān)、裝備升級(jí)，提升安全管理信息化數(shù)字化水平；圍繞提升全員安全能力水平，要持續(xù)提升員工安全素養(yǎng)、持續(xù)抓好“三支隊(duì)伍”建設(shè)，持續(xù)提升安全監(jiān)管水平；圍繞提升應(yīng)急救援管理水平，要加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化應(yīng)急救援物資保障，扎實(shí)開展應(yīng)急救援演練；圍繞提升安全文化建設(shè)水平，要不斷加強(qiáng)政治思想引領(lǐng)，強(qiáng)化安全文化宣教，推動(dòng)安全齊抓共管，切實(shí)構(gòu)建“大安全”管理格局。

駐集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組組長、集團(tuán)黨委委員劉勇杰主持會(huì)議，并就貫徹落實(shí)好本次會(huì)議精神提出具體要求。他要求，各單位、各部門要迅速傳達(dá)貫徹會(huì)議精神至每個(gè)單位、每個(gè)科隊(duì)、每個(gè)班組及每名職工，并制定符合本單位實(shí)際的工作措施，確保措施落地見效；各單位“一把手”要切實(shí)履行本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)措施落實(shí)；其他各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部也要嚴(yán)格按照“三管三必須”的要求，切實(shí)肩負(fù)起職責(zé)范圍內(nèi)的安全監(jiān)督管理責(zé)任，形成工作合力，層層壓緊壓實(shí)工作責(zé)任，確保會(huì)議精神落到實(shí)處，取得實(shí)效。要統(tǒng)籌做好歲末年初的安全生產(chǎn)工作。進(jìn)一步樹牢“安全責(zé)任就是政治責(zé)任”的意識(shí)，始終聚焦“萬無一失”的目標(biāo)，時(shí)刻心存“一失萬無”的警醒，牢牢把握安全生產(chǎn)的特點(diǎn)和規(guī)律，在防風(fēng)險(xiǎn)上警鐘長鳴，在查隱患上常抓不懈，在改問題上舉一反三，久久為功地抓好安全生產(chǎn)工作，確保2024年集團(tuán)安全工作開好局、起好步，為全面建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的一流能化企業(yè)集團(tuán)構(gòu)筑起堅(jiān)實(shí)的安全保障。

會(huì)上，集團(tuán)副總經(jīng)理吳有增宣讀了《集團(tuán)公司2023年度安全表彰決定》及2023年集團(tuán)安全目標(biāo)滾動(dòng)獎(jiǎng)兌現(xiàn)情況；副總經(jīng)理黃勇宣讀了《化工事業(yè)部2023年度安全表彰決定》，副總經(jīng)理、總工程師韓玉明宣讀了《能源事業(yè)部2023年度安全表彰決定》，總經(jīng)濟(jì)師毛永紅宣讀了《多元板塊2023年度安全表彰決定》。

會(huì)議對(duì)2023年度在安全生產(chǎn)工作中做出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位、集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。會(huì)上還簽訂了2024年度《安全目標(biāo)責(zé)任書》。

會(huì)議以視頻形式召開，集團(tuán)班子成員，受表彰人員，集團(tuán)總部各部門、共享中心負(fù)責(zé)人，兩個(gè)事業(yè)部班子成員及各生產(chǎn)業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門單位負(fù)責(zé)人，長治地區(qū)各生產(chǎn)單位黨政負(fù)責(zé)人在主會(huì)場參加會(huì)議；各基層單位班子成員及業(yè)務(wù)科室、隊(duì)組負(fù)責(zé)人在分會(huì)場參加會(huì)議。

             （文/圖 牛書紅 崔婷婷 高勇 梁中旭 郭泉）

評(píng)論：

新歲序開  共赴征程

2024年紅日初升，地平線上的第一縷暖陽依然不負(fù)你我的憧憬。又一次，我們站在年與年的交界，為滿懷豪情再度出發(fā)積蓄力量，將誠摯的祝福與問候準(zhǔn)時(shí)送達(dá)：新年快樂！

立于此刻，逆著時(shí)間長河而上，盤點(diǎn)2023，奮進(jìn)在全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，潞安化工高質(zhì)量發(fā)展足音鏗鏘。初心難忘，集團(tuán)黨委堅(jiān)定不移用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂，深入開展主題教育，把理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動(dòng)發(fā)展、檢視整改貫通起來，形成了推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的思路舉措；創(chuàng)新不止，我省井下現(xiàn)用直徑最大盾構(gòu)機(jī)“潞盾一號(hào)”開啟掘進(jìn)第一刀，新元公司躋身首批國家智能化示范礦井，潞安化工機(jī)械集團(tuán)獲評(píng)“科技示范企業(yè)”“優(yōu)秀”等級(jí)，“化機(jī)經(jīng)驗(yàn)”再掀頭腦風(fēng)暴、管理革命，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)一步激活了高質(zhì)量發(fā)展的新動(dòng)能、新優(yōu)勢；奮斗不息，集團(tuán)上下深入推進(jìn)精益思想指導(dǎo)下的“算賬”文化，秉承“價(jià)值成就你我”核心價(jià)值觀，錨定價(jià)值創(chuàng)造深耕“責(zé)任田”，多打“效益糧”，“強(qiáng)煤、優(yōu)化、育新”全面提質(zhì)提速，開創(chuàng)了建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的一流能化企業(yè)集團(tuán)新局面。

時(shí)序更替，華章日新。2024年已經(jīng)上線。乘著中國式現(xiàn)代化的加速器，新的征程將開啟新的變局。今年是新中國成立75周年，是我省實(shí)施新一輪深化國企改革的關(guān)鍵一年。我們要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，堅(jiān)決貫徹落實(shí)省委省政府部署要求，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，增強(qiáng)信心和底氣，搶抓機(jī)遇、迎難而上，主動(dòng)破局，果斷開局，萃取綿綿不斷的力量，以新氣象新作為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。

新的一年，我們要聚焦安全穩(wěn)定。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出“提高能源資源安全保障能力”。作為省屬重點(diǎn)國有企業(yè)，我們要牢記“國之大者”，站在講政治的高度，不講困難、不講條件，堅(jiān)決服從大局，扛起國企的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，用實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異成績再次踐行“決不能讓國家為煤發(fā)愁”的莊嚴(yán)承諾，為保障國家能源安全、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)回升向好作出更大貢獻(xiàn)。我們要始終堅(jiān)持人民至上、生命至上原則，將安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)牢牢掌握在自己手中，以嚴(yán)要求硬舉措實(shí)作風(fēng)守牢安全發(fā)展底線，持續(xù)提升本質(zhì)安全水平，不斷開創(chuàng)安全生產(chǎn)的新局面。

新的一年，我們要更加關(guān)注發(fā)展。如何在融入國家戰(zhàn)略全局、服務(wù)全省轉(zhuǎn)型大局中全力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展？如何將全體潞安人干事創(chuàng)業(yè)的熱情創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化成高質(zhì)量發(fā)展的合力？命題人是時(shí)代，答卷需要你、需要我，需要每一個(gè)潞安人躬身入局作答。要以“競爭者”的姿態(tài)進(jìn)入領(lǐng)跑新賽道，盯緊工作目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)，與時(shí)間賽跑，與前列競爭，體系化、系統(tǒng)化推動(dòng)精益思想指導(dǎo)下的“算賬”文化落實(shí)落地，加快構(gòu)建“價(jià)值創(chuàng)造一體化融合管理體系”，真抓實(shí)干、久久為功，持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力。

行進(jìn)在奮斗的春天里，每一縷時(shí)光都不可辜負(fù)。開局關(guān)乎全局，起步?jīng)Q定后程。時(shí)間不等人，機(jī)遇不等人，發(fā)展不等人。放眼這片熱土，處處孕育著勃勃生機(jī)。讓我們拿出“開年就開跑、起步即沖刺”的精氣神，更加突出高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，堅(jiān)定信心、頑強(qiáng)拼搏、踔厲奮發(fā)、勇毅前行，推動(dòng)“潞安化工”巨輪行穩(wěn)致遠(yuǎn)，以更優(yōu)異的答卷獻(xiàn)禮新中國成立75周年。