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王志清講話 馬軍祥作報告 劉勇杰主持

吳有增黃勇韓玉明毛永紅宣讀表彰決定 徐海東參加

踔厲奮發(fā)擔(dān)使命,，勇毅前行譜新篇,。1月1日，潞安化工集團(tuán)召開2024年安全工作會,。會議主要任務(wù)是總結(jié)2023年集團(tuán)安全生產(chǎn)工作,，對2024年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體安排，同時表彰一年來在安全生產(chǎn)領(lǐng)域涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個人,，推動集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好,，為全面建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的一流能化企業(yè)集團(tuán)構(gòu)筑起堅實的安全保障。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)王志清,、馬軍祥,、劉勇杰,、吳有增、黃勇,、韓玉明,、毛永紅、徐海東參加會議,。

上午九時,，會議在雄壯嘹亮的《潞安化工之歌》中拉開序幕。

會上,，集團(tuán)黨委書記、董事長王志清作講話,。他指出,，潞安堅持“元月1日召開安全工作會”，是全體潞安人祈盼企業(yè)“一元復(fù)始,，萬象更新”的美好愿望,，更是集團(tuán)把安全工作放在第一位的具體體現(xiàn)。安全工作是一切工作的基礎(chǔ),、是一切效益的保障,。

綜合分析當(dāng)前安全生產(chǎn)整體形勢，王志清用“形勢嚴(yán)峻,、要求嚴(yán)格,、動真碰硬”來概括。他指出,，面對這樣的態(tài)勢,，絕不能被壓力壓垮，必須“真抓”“真干”,，重中之重要樹立“風(fēng)險可控,、事故可防”的理念，有“超前意識”,，聚焦“人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”,，超前采取措施；有“主動意識”,，主動排查,、主動治理，全員,、全方位,、全過程地抓；要“結(jié)果導(dǎo)向”,，以結(jié)果論英雄,，防得住才是硬道理，控得住才是真本領(lǐng)，要作為今年安全工作的重點,，時刻牢記,、貫穿始終，入腦入心,、見行見效,。

圍繞如何做到“風(fēng)險可控、事故可防”,，如何快速切入工作,，找到落實工作的核心要點和“頭”，王志清進(jìn)行了系統(tǒng)性闡述,。他指出,，落實工作的核心要點和“頭”就是圍繞今年的安全工作“奮斗目標(biāo)”，自主,、超前,、精準(zhǔn)地查找隱患�,！半[患”體現(xiàn)為“人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”,，本質(zhì)是“人”�,！傲�查”就是要利用“查行為”發(fā)現(xiàn)“人的不安全行為”,，利用“查現(xiàn)場”發(fā)現(xiàn)“物的不安全狀態(tài)”，對照“事故”分析可能造成的后果,，對照“圖紙”分析參數(shù)上存在的問題,，對照“標(biāo)準(zhǔn)”分析差距在哪里，對照“制度”分析執(zhí)行情況,，最后對照分析“責(zé)任體系是不是完善,、責(zé)任落實是不是嚴(yán)格、層次管理是不是履職,、責(zé)任追究是不是到位”,。在“完善責(zé)任”方面，“一把手”要優(yōu)先履行“組織責(zé)任”,，盤清責(zé)任,、分解責(zé)任，持續(xù)不斷地通過“六查”,，不斷“建體系”“打補丁”,，推動形成“千斤重?fù)?dān)人人挑”的良好局面和氛圍；在“落實責(zé)任”方面,，重點要看各級責(zé)任人是否履職,、是否到位,，用“魚骨分析”的理論，通過“六查”找到隱患和問題的根本原因,，進(jìn)而找到各級責(zé)任人,；在“層次管理”方面，圍繞分析出的問題,，逐級排查,，“由表及里”“從下向上”，一級一級追,、一層一層查,，通過生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)力的良性互動，推動“全員,、全方位,、全過程”抓安全；在“追究責(zé)任”方面,，出現(xiàn)問題,、隱患,，就要從主體責(zé)任,、業(yè)務(wù)保安責(zé)任、安全監(jiān)管責(zé)任進(jìn)行倒查,，進(jìn)行處罰,，只有全員改正行為、全過程對隱患進(jìn)行管控,、全方位入手去抓安全,，才能實現(xiàn)安全工作的“奮斗目標(biāo)”。要通過“六查”的方法,，持續(xù)不斷地“完善責(zé)任,、落實責(zé)任、層次管理,、追究責(zé)任”,，真正實現(xiàn)“全員、全方位,、全過程”的安全管理,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)治理模式由“事后處置”向“事前預(yù)防”轉(zhuǎn)型，真正體系化,、系統(tǒng)化落實精益思想指導(dǎo)下的“算賬”文化,。

針對如何不折不扣抓好落實，王志清強調(diào)要“真抓實干”,。他指出,，“干”字當(dāng)頭,，廣大領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持當(dāng)“清醒人、明白人,、守護(hù)人”,，“懂政策、善經(jīng)營,、精專業(yè)”,，不斷增強“德行、悟性,、執(zhí)行力”,，立足“自然人、職業(yè)人,、政治人”的身份,，要“主動干”，對企業(yè),、對職工負(fù)責(zé),，對自己負(fù)責(zé)；要“實干”,，發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題，徹底剔除影響安全生產(chǎn)的因素,，全面提升生產(chǎn)的效率和企業(yè)的效益,；要“會干”，學(xué)會“綜合思維”,、采取“綜合措施”,，樹立“標(biāo)準(zhǔn)”意識，按照“贏在標(biāo)準(zhǔn),、勝在執(zhí)行”的要求,，創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，讓職工真正能“上標(biāo)準(zhǔn)崗,、干標(biāo)準(zhǔn)活”,；要“快干”“快上手”“強執(zhí)行”，立說立行,。針對“干”的成效,，集團(tuán)將以數(shù)字治理為重要手段，以“安全生產(chǎn)責(zé)任體系信息平臺”為重要載體,，串聯(lián)安全生產(chǎn)所有主體,、要素，打通各層級信息孤島,，真正實現(xiàn)安全管理綜合分析評價,。

王志清強調(diào),，“安全之重，重乎于山,；事故之猛,，猛乎于虎”。廣大干部員工要共同努力,，從“居安”的傳統(tǒng)思想危險點中走出來,，真正以“思危”的超前意識,，切實推動安全工作由“事后處置”向“事前預(yù)防”轉(zhuǎn)型,，牢牢守住“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”這條紅線，真正做到“以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展”,。

集團(tuán)黨委副書記,、副董事長、總經(jīng)理馬軍祥作了題為《完善責(zé)任 落實責(zé)任 層次管理 追究責(zé)任 以全員全方位全過程安全管理筑牢集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)》的安全工作報告,。報告簡要回顧了2023年安全工作取得的成績,，科學(xué)分析了企業(yè)在知責(zé)、履責(zé),、盡責(zé)方面存在的問題,，并對2024年的安全工作進(jìn)行了總體安排。

報告結(jié)合新形勢,、新任務(wù),，對2024年安全工作提出具體要求,，要橫向到邊,、縱向到底 ,進(jìn)一步壓緊壓實全員安全生產(chǎn)責(zé)任。聚焦“完善責(zé)任”,，圍繞網(wǎng)格化包保,、清單化明責(zé)，對現(xiàn)有各級,、各單位,、各崗位安全責(zé)任進(jìn)行全面梳理完善，建立覆蓋所轄區(qū)域的網(wǎng)格包�,！耙粡埦W(wǎng)”,，明確網(wǎng)格區(qū)域“三項安全責(zé)任”，并分級分類建立責(zé)任清單,，進(jìn)一步完善各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,，切實做到明責(zé)知責(zé)；聚焦“落實責(zé)任”,，圍繞規(guī)范化履職,、流程化閉合,，嚴(yán)格落實風(fēng)險管控和隱患整改責(zé)任，扎實開展各類監(jiān)督檢查 ,深入運用“六查”工作法,，規(guī)范化,、流程化做好各類風(fēng)險隱患的閉合管理，切實做到履職盡責(zé),；聚焦“層次管理”,，圍繞層次分明、各司其職,，系統(tǒng)構(gòu)建并優(yōu)化各自的安全管理體系,，以“六查”工作法為抓手，持續(xù)細(xì)化,、強化,、優(yōu)化本級閉合管理機制，實現(xiàn)管理各層級,、責(zé)任全鏈條同頻共振,，切實做到層層負(fù)責(zé)；聚焦“追究責(zé)任”,，圍繞有責(zé)必問,、失責(zé)必究，系統(tǒng)完善安全履職評價,、績效考核,、獎懲管理、追責(zé)問責(zé)制度體系,，扎實做好隱患倒查,、責(zé)任追查、考核兌現(xiàn)等工作,，倒逼安全責(zé)任落實,，切實做到失職追責(zé)；一體貫通全員,、全方位,、全過程安全管理，以閉合管理機制為抓手,，深入運用“六查”工作法,，查根源、補短板,、強弱項,，從源頭上控制安全風(fēng)險，從根本上消除事故隱患,，推動實現(xiàn)全員扛牢責(zé)任,、全方位壓實責(zé)任,、全過程落實責(zé)任，系統(tǒng)提升集團(tuán)安全水平,。要突出重點,、綜合治理，進(jìn)一步增強防范化解重大風(fēng)險能力,。在煤礦重大事故預(yù)防方面,，要著重強化瓦斯治理、礦井水害防治,、動壓管理等,；在化工企業(yè)重大事故預(yù)防方面，要著重強化“兩重點一重大”管理,、工藝變更和變化環(huán)節(jié)管理,、泄漏管理等；強化地面單位事故預(yù)防,，要深入查找薄弱環(huán)節(jié)和重大風(fēng)險,，常態(tài)化開展隱患排查，嚴(yán)查細(xì)控風(fēng)險隱患,；在風(fēng)險預(yù)控管理上,，要著重強化各層級風(fēng)險辨識和“一企一策”重大安全風(fēng)險預(yù)判管控；立足隱患排查治理,，要統(tǒng)籌開展隱患排查整治,、持續(xù)優(yōu)化隱患排查整治工作機制、切實用好“六查”工作法,、持續(xù)強化視頻監(jiān)控反“三違”,；圍繞安全管理短板提升，要強化承包承租隊伍管理,、有限（受限）空間作業(yè)管理和邊遠(yuǎn)區(qū)域的管理,。要強基固本,、系統(tǒng)提升,，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理能力水平。圍繞提升標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,，要繼續(xù)推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；圍繞提升科技保安水平,，要持續(xù)提升智能化建設(shè)水平,，強化技術(shù)攻關(guān)、裝備升級,，提升安全管理信息化數(shù)字化水平,；圍繞提升全員安全能力水平,，要持續(xù)提升員工安全素養(yǎng)、持續(xù)抓好“三支隊伍”建設(shè),，持續(xù)提升安全監(jiān)管水平,；圍繞提升應(yīng)急救援管理水平，要加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè),，強化應(yīng)急救援物資保障,，扎實開展應(yīng)急救援演練；圍繞提升安全文化建設(shè)水平,，要不斷加強政治思想引領(lǐng),，強化安全文化宣教，推動安全齊抓共管,，切實構(gòu)建“大安全”管理格局,。

駐集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組組長、集團(tuán)黨委委員劉勇杰主持會議,，并就貫徹落實好本次會議精神提出具體要求,。他要求，各單位,、各部門要迅速傳達(dá)貫徹會議精神至每個單位,、每個科隊、每個班組及每名職工,，并制定符合本單位實際的工作措施,，確保措施落地見效；各單位“一把手”要切實履行本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé),，扎扎實實推動各項措施落實,；其他各級領(lǐng)導(dǎo)干部也要嚴(yán)格按照“三管三必須”的要求，切實肩負(fù)起職責(zé)范圍內(nèi)的安全監(jiān)督管理責(zé)任,，形成工作合力,，層層壓緊壓實工作責(zé)任，確保會議精神落到實處,，取得實效,。要統(tǒng)籌做好歲末年初的安全生產(chǎn)工作。進(jìn)一步樹牢“安全責(zé)任就是政治責(zé)任”的意識,，始終聚焦“萬無一失”的目標(biāo),，時刻心存“一失萬無”的警醒，牢牢把握安全生產(chǎn)的特點和規(guī)律,，在防風(fēng)險上警鐘長鳴,，在查隱患上常抓不懈，在改問題上舉一反三，久久為功地抓好安全生產(chǎn)工作,，確保2024年集團(tuán)安全工作開好局,、起好步，為全面建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的一流能化企業(yè)集團(tuán)構(gòu)筑起堅實的安全保障,。

會上,，集團(tuán)副總經(jīng)理吳有增宣讀了《集團(tuán)公司2023年度安全表彰決定》及2023年集團(tuán)安全目標(biāo)滾動獎兌現(xiàn)情況；副總經(jīng)理黃勇宣讀了《化工事業(yè)部2023年度安全表彰決定》,，副總經(jīng)理,、總工程師韓玉明宣讀了《能源事業(yè)部2023年度安全表彰決定》，總經(jīng)濟師毛永紅宣讀了《多元板塊2023年度安全表彰決定》,。

會議對2023年度在安全生產(chǎn)工作中做出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位,、集體和個人進(jìn)行了表彰獎勵。會上還簽訂了2024年度《安全目標(biāo)責(zé)任書》,。

會議以視頻形式召開,，集團(tuán)班子成員，受表彰人員,，集團(tuán)總部各部門,、共享中心負(fù)責(zé)人，兩個事業(yè)部班子成員及各生產(chǎn)業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門單位負(fù)責(zé)人,，長治地區(qū)各生產(chǎn)單位黨政負(fù)責(zé)人在主會場參加會議,；各基層單位班子成員及業(yè)務(wù)科室、隊組負(fù)責(zé)人在分會場參加會議,。

             （文/圖 牛書紅 崔婷婷 高勇 梁中旭 郭泉）

評論：

新歲序開  共赴征程

2024年紅日初升,，地平線上的第一縷暖陽依然不負(fù)你我的憧憬。又一次,，我們站在年與年的交界,，為滿懷豪情再度出發(fā)積蓄力量，將誠摯的祝福與問候準(zhǔn)時送達(dá)：新年快樂,！

立于此刻,，逆著時間長河而上，盤點2023,，奮進(jìn)在全面貫徹黨的二十大精神的開局之年,，潞安化工高質(zhì)量發(fā)展足音鏗鏘。初心難忘,，集團(tuán)黨委堅定不移用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂,，深入開展主題教育，把理論學(xué)習(xí),、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改貫通起來,，形成了推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的思路舉措,；創(chuàng)新不止，我省井下現(xiàn)用直徑最大盾構(gòu)機“潞盾一號”開啟掘進(jìn)第一刀,，新元公司躋身首批國家智能化示范礦井,，潞安化工機械集團(tuán)獲評“科技示范企業(yè)”“優(yōu)秀”等級，“化機經(jīng)驗”再掀頭腦風(fēng)暴,、管理革命,，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)一步激活了高質(zhì)量發(fā)展的新動能、新優(yōu)勢,；奮斗不息,，集團(tuán)上下深入推進(jìn)精益思想指導(dǎo)下的“算賬”文化，秉承“價值成就你我”核心價值觀,，錨定價值創(chuàng)造深耕“責(zé)任田”,，多打“效益糧”，“強煤,、優(yōu)化,、育新”全面提質(zhì)提速，開創(chuàng)了建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的一流能化企業(yè)集團(tuán)新局面,。

時序更替,，華章日新。2024年已經(jīng)上線,。乘著中國式現(xiàn)代化的加速器,，新的征程將開啟新的變局。今年是新中國成立75周年,，是我省實施新一輪深化國企改革的關(guān)鍵一年,。我們要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，堅決貫徹落實省委省政府部署要求,，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，增強信心和底氣,，搶抓機遇,、迎難而上，主動破局,，果斷開局,，萃取綿綿不斷的力量，以新氣象新作為推動高質(zhì)量發(fā)展取得新成效,。

新的一年,，我們要聚焦安全穩(wěn)定,。中央經(jīng)濟工作會議提出“提高能源資源安全保障能力”。作為省屬重點國有企業(yè),，我們要牢記“國之大者”,，站在講政治的高度，不講困難,、不講條件,，堅決服從大局，扛起國企的責(zé)任擔(dān)當(dāng),，用實際行動和優(yōu)異成績再次踐行“決不能讓國家為煤發(fā)愁”的莊嚴(yán)承諾,，為保障國家能源安全、促進(jìn)經(jīng)濟回升向好作出更大貢獻(xiàn),。我們要始終堅持人民至上,、生命至上原則，將安全生產(chǎn)的主動權(quán)牢牢掌握在自己手中,，以嚴(yán)要求硬舉措實作風(fēng)守牢安全發(fā)展底線,，持續(xù)提升本質(zhì)安全水平，不斷開創(chuàng)安全生產(chǎn)的新局面,。

新的一年,，我們要更加關(guān)注發(fā)展。如何在融入國家戰(zhàn)略全局,、服務(wù)全省轉(zhuǎn)型大局中全力推動高質(zhì)量發(fā)展,？如何將全體潞安人干事創(chuàng)業(yè)的熱情創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化成高質(zhì)量發(fā)展的合力？命題人是時代,，答卷需要你,、需要我，需要每一個潞安人躬身入局作答,。要以“競爭者”的姿態(tài)進(jìn)入領(lǐng)跑新賽道,，盯緊工作目標(biāo)、重點任務(wù),，與時間賽跑,，與前列競爭，體系化,、系統(tǒng)化推動精益思想指導(dǎo)下的“算賬”文化落實落地,，加快構(gòu)建“價值創(chuàng)造一體化融合管理體系”，真抓實干,、久久為功,，持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力。

行進(jìn)在奮斗的春天里,，每一縷時光都不可辜負(fù),。開局關(guān)乎全局,，起步?jīng)Q定后程。時間不等人,，機遇不等人,，發(fā)展不等人,。放眼這片熱土,，處處孕育著勃勃生機。讓我們拿出“開年就開跑,、起步即沖刺”的精氣神,，更加突出高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，堅定信心,、頑強拼搏,、踔厲奮發(fā)、勇毅前行,，推動“潞安化工”巨輪行穩(wěn)致遠(yuǎn),，以更優(yōu)異的答卷獻(xiàn)禮新中國成立75周年。