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王志清講話 馬軍祥作報(bào)告 劉勇杰主持

吳有增黃勇韓玉明毛永紅宣讀表彰決定 徐海東參加

踔厲奮發(fā)擔(dān)使命,，勇毅前行譜新篇,。1月1日,，潞安化工集團(tuán)召開2024年安全工作會(huì),。會(huì)議主要任務(wù)是總結(jié)2023年集團(tuán)安全生產(chǎn)工作,，對(duì)2024年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體安排,，同時(shí)表彰一年來在安全生產(chǎn)領(lǐng)域涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個(gè)人,，推動(dòng)集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好,，為全面建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的一流能化企業(yè)集團(tuán)構(gòu)筑起堅(jiān)實(shí)的安全保障,。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)王志清、馬軍祥,、劉勇杰,、吳有增、黃勇,、韓玉明,、毛永紅、徐海東參加會(huì)議,。

上午九時(shí),，會(huì)議在雄壯嘹亮的《潞安化工之歌》中拉開序幕。

會(huì)上,，集團(tuán)黨委書記,、董事長王志清作講話。他指出,，潞安堅(jiān)持“元月1日召開安全工作會(huì)”,，是全體潞安人祈盼企業(yè)“一元復(fù)始,，萬象更新”的美好愿望，更是集團(tuán)把安全工作放在第一位的具體體現(xiàn),。安全工作是一切工作的基礎(chǔ),、是一切效益的保障。

綜合分析當(dāng)前安全生產(chǎn)整體形勢,，王志清用“形勢嚴(yán)峻,、要求嚴(yán)格、動(dòng)真碰硬”來概括,。他指出,，面對(duì)這樣的態(tài)勢，絕不能被壓力壓垮,，必須“真抓”“真干”,，重中之重要樹立“風(fēng)險(xiǎn)可控、事故可防”的理念,，有“超前意識(shí)”,，聚焦“人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”，超前采取措施,；有“主動(dòng)意識(shí)”,，主動(dòng)排查、主動(dòng)治理,，全員,、全方位、全過程地抓,；要“結(jié)果導(dǎo)向”,，以結(jié)果論英雄，防得住才是硬道理,，控得住才是真本領(lǐng),，要作為今年安全工作的重點(diǎn)，時(shí)刻牢記,、貫穿始終,，入腦入心、見行見效,。

圍繞如何做到“風(fēng)險(xiǎn)可控,、事故可防”,，如何快速切入工作,，找到落實(shí)工作的核心要點(diǎn)和“頭”，王志清進(jìn)行了系統(tǒng)性闡述,。他指出,，落實(shí)工作的核心要點(diǎn)和“頭”就是圍繞今年的安全工作“奮斗目標(biāo)”,，自主、超前,、精準(zhǔn)地查找隱患,。“隱患”體現(xiàn)為“人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”,，本質(zhì)是“人”,。“六查”就是要利用“查行為”發(fā)現(xiàn)“人的不安全行為”,，利用“查現(xiàn)場”發(fā)現(xiàn)“物的不安全狀態(tài)”,，對(duì)照“事故”分析可能造成的后果，對(duì)照“圖紙”分析參數(shù)上存在的問題,，對(duì)照“標(biāo)準(zhǔn)”分析差距在哪里,，對(duì)照“制度”分析執(zhí)行情況，最后對(duì)照分析“責(zé)任體系是不是完善,、責(zé)任落實(shí)是不是嚴(yán)格,、層次管理是不是履職、責(zé)任追究是不是到位”,。在“完善責(zé)任”方面,，“一把手”要優(yōu)先履行“組織責(zé)任”，盤清責(zé)任,、分解責(zé)任,，持續(xù)不斷地通過“六查”，不斷“建體系”“打補(bǔ)丁”,，推動(dòng)形成“千斤重?fù)?dān)人人挑”的良好局面和氛圍,；在“落實(shí)責(zé)任”方面，重點(diǎn)要看各級(jí)責(zé)任人是否履職,、是否到位,，用“魚骨分析”的理論，通過“六查”找到隱患和問題的根本原因,，進(jìn)而找到各級(jí)責(zé)任人,；在“層次管理”方面，圍繞分析出的問題,，逐級(jí)排查,，“由表及里”“從下向上”，一級(jí)一級(jí)追,、一層一層查,，通過生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)力的良性互動(dòng)，推動(dòng)“全員,、全方位,、全過程”抓安全,；在“追究責(zé)任”方面，出現(xiàn)問題,、隱患,，就要從主體責(zé)任、業(yè)務(wù)保安責(zé)任,、安全監(jiān)管責(zé)任進(jìn)行倒查,，進(jìn)行處罰，只有全員改正行為,、全過程對(duì)隱患進(jìn)行管控,、全方位入手去抓安全，才能實(shí)現(xiàn)安全工作的“奮斗目標(biāo)”,。要通過“六查”的方法,，持續(xù)不斷地“完善責(zé)任、落實(shí)責(zé)任,、層次管理,、追究責(zé)任”，真正實(shí)現(xiàn)“全員,、全方位,、全過程”的安全管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)治理模式由“事后處置”向“事前預(yù)防”轉(zhuǎn)型,，真正體系化,、系統(tǒng)化落實(shí)精益思想指導(dǎo)下的“算賬”文化。

針對(duì)如何不折不扣抓好落實(shí),，王志清強(qiáng)調(diào)要“真抓實(shí)干”,。他指出，“干”字當(dāng)頭,，廣大領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持當(dāng)“清醒人,、明白人、守護(hù)人”,，“懂政策,、善經(jīng)營、精專業(yè)”,，不斷增強(qiáng)“德行,、悟性、執(zhí)行力”,，立足“自然人,、職業(yè)人、政治人”的身份,，要“主動(dòng)干”,，對(duì)企業(yè)、對(duì)職工負(fù)責(zé),，對(duì)自己負(fù)責(zé),；要“實(shí)干”，發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,，徹底剔除影響安全生產(chǎn)的因素，全面提升生產(chǎn)的效率和企業(yè)的效益,；要“會(huì)干”,，學(xué)會(huì)“綜合思維”、采取“綜合措施”,，樹立“標(biāo)準(zhǔn)”意識(shí),，按照“贏在標(biāo)準(zhǔn)、勝在執(zhí)行”的要求,，創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境,，讓職工真正能“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”,；要“快干”“快上手”“強(qiáng)執(zhí)行”,，立說立行。針對(duì)“干”的成效,，集團(tuán)將以數(shù)字治理為重要手段,，以“安全生產(chǎn)責(zé)任體系信息平臺(tái)”為重要載體，串聯(lián)安全生產(chǎn)所有主體,、要素,，打通各層級(jí)信息孤島，真正實(shí)現(xiàn)安全管理綜合分析評(píng)價(jià),。

王志清強(qiáng)調(diào),，“安全之重，重乎于山,；事故之猛,，猛乎于虎”。廣大干部員工要共同努力,，從“居安”的傳統(tǒng)思想危險(xiǎn)點(diǎn)中走出來,，真正以“思危”的超前意識(shí),，切實(shí)推動(dòng)安全工作由“事后處置”向“事前預(yù)防”轉(zhuǎn)型,，牢牢守住“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)”這條紅線，真正做到“以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展”,。

集團(tuán)黨委副書記,、副董事長,、總經(jīng)理馬軍祥作了題為《完善責(zé)任 落實(shí)責(zé)任 層次管理 追究責(zé)任 以全員全方位全過程安全管理筑牢集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)》的安全工作報(bào)告。報(bào)告簡要回顧了2023年安全工作取得的成績,，科學(xué)分析了企業(yè)在知責(zé),、履責(zé)、盡責(zé)方面存在的問題,，并對(duì)2024年的安全工作進(jìn)行了總體安排,。

報(bào)告結(jié)合新形勢、新任務(wù),，對(duì)2024年安全工作提出具體要求,，要橫向到邊、縱向到底 ,進(jìn)一步壓緊壓實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任,。聚焦“完善責(zé)任”,，圍繞網(wǎng)格化包保、清單化明責(zé),，對(duì)現(xiàn)有各級(jí),、各單位、各崗位安全責(zé)任進(jìn)行全面梳理完善,，建立覆蓋所轄區(qū)域的網(wǎng)格包�,！耙粡埦W(wǎng)”，明確網(wǎng)格區(qū)域“三項(xiàng)安全責(zé)任”,，并分級(jí)分類建立責(zé)任清單,，進(jìn)一步完善各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)做到明責(zé)知責(zé),；聚焦“落實(shí)責(zé)任”,，圍繞規(guī)范化履職、流程化閉合,，嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患整改責(zé)任,，扎實(shí)開展各類監(jiān)督檢查 ,深入運(yùn)用“六查”工作法，規(guī)范化,、流程化做好各類風(fēng)險(xiǎn)隱患的閉合管理,，切實(shí)做到履職盡責(zé)；聚焦“層次管理”,，圍繞層次分明,、各司其職，系統(tǒng)構(gòu)建并優(yōu)化各自的安全管理體系,，以“六查”工作法為抓手,，持續(xù)細(xì)化、強(qiáng)化、優(yōu)化本級(jí)閉合管理機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)管理各層級(jí),、責(zé)任全鏈條同頻共振，切實(shí)做到層層負(fù)責(zé),；聚焦“追究責(zé)任”,，圍繞有責(zé)必問、失責(zé)必究,，系統(tǒng)完善安全履職評(píng)價(jià),、績效考核,、獎(jiǎng)懲管理,、追責(zé)問責(zé)制度體系，扎實(shí)做好隱患倒查,、責(zé)任追查,、考核兌現(xiàn)等工作，倒逼安全責(zé)任落實(shí),，切實(shí)做到失職追責(zé),；一體貫通全員、全方位,、全過程安全管理,，以閉合管理機(jī)制為抓手，深入運(yùn)用“六查”工作法,，查根源,、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),，從源頭上控制安全風(fēng)險(xiǎn),，從根本上消除事故隱患，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)全員扛牢責(zé)任,、全方位壓實(shí)責(zé)任,、全過程落實(shí)責(zé)任，系統(tǒng)提升集團(tuán)安全水平,。要突出重點(diǎn),、綜合治理，進(jìn)一步增強(qiáng)防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)能力,。在煤礦重大事故預(yù)防方面,，要著重強(qiáng)化瓦斯治理、礦井水害防治,、動(dòng)壓管理等,；在化工企業(yè)重大事故預(yù)防方面，要著重強(qiáng)化“兩重點(diǎn)一重大”管理、工藝變更和變化環(huán)節(jié)管理,、泄漏管理等,；強(qiáng)化地面單位事故預(yù)防，要深入查找薄弱環(huán)節(jié)和重大風(fēng)險(xiǎn),，常態(tài)化開展隱患排查,，嚴(yán)查細(xì)控風(fēng)險(xiǎn)隱患；在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理上,，要著重強(qiáng)化各層級(jí)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和“一企一策”重大安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判管控,；立足隱患排查治理，要統(tǒng)籌開展隱患排查整治,、持續(xù)優(yōu)化隱患排查整治工作機(jī)制,、切實(shí)用好“六查”工作法、持續(xù)強(qiáng)化視頻監(jiān)控反“三違”,；圍繞安全管理短板提升,，要強(qiáng)化承包承租隊(duì)伍管理、有限（受限）空間作業(yè)管理和邊遠(yuǎn)區(qū)域的管理,。要強(qiáng)基固本,、系統(tǒng)提升，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理能力水平,。圍繞提升標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,，要繼續(xù)推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),；圍繞提升科技保安水平,，要持續(xù)提升智能化建設(shè)水平，強(qiáng)化技術(shù)攻關(guān),、裝備升級(jí),，提升安全管理信息化數(shù)字化水平；圍繞提升全員安全能力水平,，要持續(xù)提升員工安全素養(yǎng),、持續(xù)抓好“三支隊(duì)伍”建設(shè)，持續(xù)提升安全監(jiān)管水平,；圍繞提升應(yīng)急救援管理水平,，要加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化應(yīng)急救援物資保障,，扎實(shí)開展應(yīng)急救援演練,；圍繞提升安全文化建設(shè)水平，要不斷加強(qiáng)政治思想引領(lǐng),，強(qiáng)化安全文化宣教,，推動(dòng)安全齊抓共管,，切實(shí)構(gòu)建“大安全”管理格局。

駐集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組組長,、集團(tuán)黨委委員劉勇杰主持會(huì)議,，并就貫徹落實(shí)好本次會(huì)議精神提出具體要求。他要求,，各單位,、各部門要迅速傳達(dá)貫徹會(huì)議精神至每個(gè)單位、每個(gè)科隊(duì),、每個(gè)班組及每名職工,，并制定符合本單位實(shí)際的工作措施，確保措施落地見效,；各單位“一把手”要切實(shí)履行本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé),，扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)措施落實(shí)；其他各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部也要嚴(yán)格按照“三管三必須”的要求,，切實(shí)肩負(fù)起職責(zé)范圍內(nèi)的安全監(jiān)督管理責(zé)任,，形成工作合力,，層層壓緊壓實(shí)工作責(zé)任,，確保會(huì)議精神落到實(shí)處，取得實(shí)效,。要統(tǒng)籌做好歲末年初的安全生產(chǎn)工作,。進(jìn)一步樹牢“安全責(zé)任就是政治責(zé)任”的意識(shí)，始終聚焦“萬無一失”的目標(biāo),，時(shí)刻心存“一失萬無”的警醒,，牢牢把握安全生產(chǎn)的特點(diǎn)和規(guī)律，在防風(fēng)險(xiǎn)上警鐘長鳴,，在查隱患上常抓不懈,，在改問題上舉一反三，久久為功地抓好安全生產(chǎn)工作,，確保2024年集團(tuán)安全工作開好局,、起好步，為全面建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的一流能化企業(yè)集團(tuán)構(gòu)筑起堅(jiān)實(shí)的安全保障,。

會(huì)上,，集團(tuán)副總經(jīng)理吳有增宣讀了《集團(tuán)公司2023年度安全表彰決定》及2023年集團(tuán)安全目標(biāo)滾動(dòng)獎(jiǎng)兌現(xiàn)情況；副總經(jīng)理黃勇宣讀了《化工事業(yè)部2023年度安全表彰決定》,，副總經(jīng)理,、總工程師韓玉明宣讀了《能源事業(yè)部2023年度安全表彰決定》，總經(jīng)濟(jì)師毛永紅宣讀了《多元板塊2023年度安全表彰決定》,。

會(huì)議對(duì)2023年度在安全生產(chǎn)工作中做出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位,、集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。會(huì)上還簽訂了2024年度《安全目標(biāo)責(zé)任書》。

會(huì)議以視頻形式召開,，集團(tuán)班子成員,，受表彰人員，集團(tuán)總部各部門,、共享中心負(fù)責(zé)人,，兩個(gè)事業(yè)部班子成員及各生產(chǎn)業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門單位負(fù)責(zé)人，長治地區(qū)各生產(chǎn)單位黨政負(fù)責(zé)人在主會(huì)場參加會(huì)議,；各基層單位班子成員及業(yè)務(wù)科室,、隊(duì)組負(fù)責(zé)人在分會(huì)場參加會(huì)議。

             （文/圖 牛書紅 崔婷婷 高勇 梁中旭 郭泉）

評(píng)論：

新歲序開  共赴征程

2024年紅日初升,，地平線上的第一縷暖陽依然不負(fù)你我的憧憬,。又一次，我們站在年與年的交界,，為滿懷豪情再度出發(fā)積蓄力量,，將誠摯的祝福與問候準(zhǔn)時(shí)送達(dá)：新年快樂！

立于此刻,，逆著時(shí)間長河而上,，盤點(diǎn)2023，奮進(jìn)在全面貫徹黨的二十大精神的開局之年,，潞安化工高質(zhì)量發(fā)展足音鏗鏘,。初心難忘，集團(tuán)黨委堅(jiān)定不移用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂,，深入開展主題教育,，把理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究,、推動(dòng)發(fā)展,、檢視整改貫通起來，形成了推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的思路舉措,；創(chuàng)新不止,，我省井下現(xiàn)用直徑最大盾構(gòu)機(jī)“潞盾一號(hào)”開啟掘進(jìn)第一刀，新元公司躋身首批國家智能化示范礦井,，潞安化工機(jī)械集團(tuán)獲評(píng)“科技示范企業(yè)”“優(yōu)秀”等級(jí),，“化機(jī)經(jīng)驗(yàn)”再掀頭腦風(fēng)暴、管理革命,，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)一步激活了高質(zhì)量發(fā)展的新動(dòng)能,、新優(yōu)勢；奮斗不息,，集團(tuán)上下深入推進(jìn)精益思想指導(dǎo)下的“算賬”文化,，秉承“價(jià)值成就你我”核心價(jià)值觀,，錨定價(jià)值創(chuàng)造深耕“責(zé)任田”，多打“效益糧”,，“強(qiáng)煤,、優(yōu)化、育新”全面提質(zhì)提速,，開創(chuàng)了建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的一流能化企業(yè)集團(tuán)新局面,。

時(shí)序更替，華章日新,。2024年已經(jīng)上線,。乘著中國式現(xiàn)代化的加速器，新的征程將開啟新的變局,。今年是新中國成立75周年,，是我省實(shí)施新一輪深化國企改革的關(guān)鍵一年。我們要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引,，堅(jiān)決貫徹落實(shí)省委省政府部署要求,，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，統(tǒng)籌發(fā)展和安全,，增強(qiáng)信心和底氣,，搶抓機(jī)遇、迎難而上,，主動(dòng)破局,，果斷開局,，萃取綿綿不斷的力量,，以新氣象新作為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。

新的一年,，我們要聚焦安全穩(wěn)定,。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出“提高能源資源安全保障能力”。作為省屬重點(diǎn)國有企業(yè),，我們要牢記“國之大者”,，站在講政治的高度，不講困難,、不講條件,，堅(jiān)決服從大局，扛起國企的責(zé)任擔(dān)當(dāng),，用實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異成績再次踐行“決不能讓國家為煤發(fā)愁”的莊嚴(yán)承諾,，為保障國家能源安全、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)回升向好作出更大貢獻(xiàn),。我們要始終堅(jiān)持人民至上,、生命至上原則,，將安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)牢牢掌握在自己手中，以嚴(yán)要求硬舉措實(shí)作風(fēng)守牢安全發(fā)展底線,，持續(xù)提升本質(zhì)安全水平,，不斷開創(chuàng)安全生產(chǎn)的新局面。

新的一年,，我們要更加關(guān)注發(fā)展,。如何在融入國家戰(zhàn)略全局、服務(wù)全省轉(zhuǎn)型大局中全力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,？如何將全體潞安人干事創(chuàng)業(yè)的熱情創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化成高質(zhì)量發(fā)展的合力,？命題人是時(shí)代，答卷需要你,、需要我,，需要每一個(gè)潞安人躬身入局作答。要以“競爭者”的姿態(tài)進(jìn)入領(lǐng)跑新賽道,，盯緊工作目標(biāo),、重點(diǎn)任務(wù)，與時(shí)間賽跑,，與前列競爭,，體系化、系統(tǒng)化推動(dòng)精益思想指導(dǎo)下的“算賬”文化落實(shí)落地,，加快構(gòu)建“價(jià)值創(chuàng)造一體化融合管理體系”,，真抓實(shí)干、久久為功,，持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力,。

行進(jìn)在奮斗的春天里，每一縷時(shí)光都不可辜負(fù),。開局關(guān)乎全局,，起步?jīng)Q定后程。時(shí)間不等人,，機(jī)遇不等人,，發(fā)展不等人。放眼這片熱土,，處處孕育著勃勃生機(jī),。讓我們拿出“開年就開跑、起步即沖刺”的精氣神,，更加突出高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù),，堅(jiān)定信心、頑強(qiáng)拼搏,、踔厲奮發(fā),、勇毅前行,，推動(dòng)“潞安化工”巨輪行穩(wěn)致遠(yuǎn)，以更優(yōu)異的答卷獻(xiàn)禮新中國成立75周年,。