開灤集團(tuán)
開灤集團(tuán)實(shí)現(xiàn)首月開門紅
2017-02-22 14:01:04
來源: 國家煤炭工業(yè)網(wǎng)
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元月份，開灤集團(tuán)自產(chǎn)商品煤量完成207萬噸，銷量完成188萬噸；營業(yè)收入同比增加69億元；利潤總額同比增盈2.5億元，實(shí)現(xiàn)了首月開門紅。 一是超前謀劃2017年高起步工作。在2016年12月底專門召開實(shí)現(xiàn)開門紅活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，制定了具體的穩(wěn)產(chǎn)、保質(zhì)、提效工作措施，明確每月任務(wù)目標(biāo)，細(xì)化分解到各單位、班組，形成人人有目標(biāo)、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制，并責(zé)成經(jīng)理層成員定期下礦督導(dǎo)，強(qiáng)化跟蹤、問效、考核。同時(shí)廣泛開展形勢任務(wù)宣傳教育，充分調(diào)動(dòng)廣大員工實(shí)現(xiàn)首月開門紅的積極性，為把握全年生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展主動(dòng)權(quán)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 二是加強(qiáng)生產(chǎn)組織，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)保量增效。搶抓煤炭市場好轉(zhuǎn)有利時(shí)機(jī)，緊密圍繞穩(wěn)產(chǎn)提質(zhì)增效，充分發(fā)揮優(yōu)勢礦井和骨干區(qū)隊(duì)作用，抓好主力礦井生產(chǎn)組織，同時(shí)加大督導(dǎo)考核力度，努力增加商品煤產(chǎn)量。持續(xù)推進(jìn)“大精煤”戰(zhàn)略落實(shí)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，狠抓全員、全方位、全過程煤質(zhì)管控，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了提效提質(zhì)增收。元月份，生產(chǎn)效率比計(jì)劃提高2.24%，商品煤質(zhì)量同比提高1%，企業(yè)效益實(shí)現(xiàn)大幅增長。 三是發(fā)揮銷售龍頭作用，實(shí)現(xiàn)增銷增效。加強(qiáng)上下游市場調(diào)研分析，加強(qiáng)中長期協(xié)議用戶走訪交流，靈活調(diào)整營銷策略，提高合同兌現(xiàn)率，確保增銷增效。加強(qiáng)地銷市場開發(fā)，擴(kuò)大市場份額，確保產(chǎn)銷平衡。以市場需求為導(dǎo)向，堅(jiān)持產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng)，實(shí)施訂單式生產(chǎn)，合理增加適銷對路產(chǎn)品銷量，提高企業(yè)效益。 四是深入推進(jìn)降本增效活動(dòng)，挖掘內(nèi)部潛力。牢固樹立過緊日子思想，深入開展提質(zhì)降本增效活動(dòng)，全面壓縮內(nèi)外部投資規(guī)模，嚴(yán)格控制人工、電力等可控成本，壓縮非生產(chǎn)性支出，細(xì)化分解目標(biāo)，健全完善考核體系，調(diào)動(dòng)全員節(jié)支降耗、修舊利廢，實(shí)現(xiàn)全員創(chuàng)效。 五是加強(qiáng)安全生產(chǎn)，有效防范重大事故。圍繞實(shí)現(xiàn)“員工零違章、生產(chǎn)零事故、礦井零死亡”的“三零”目標(biāo)，深入開展隱患排查治理整頓和安全大檢查活動(dòng)，自上而下層層落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)包保實(shí)施方案，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任和安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及各項(xiàng)安全管理制度，加大各類事故隱患整改力度，有效遏制了各類事故的發(fā)生。（開灤集團(tuán)供稿） |
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