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集團(tuán)召開煤炭板塊視頻座談會(huì)

以動(dòng)力變革推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

翟紅主持 王永革出席

2月22日,，集團(tuán)公司召開煤炭板塊強(qiáng)化契約管理鼓勵(lì)超利分紅視頻座談會(huì)。集團(tuán)公司黨委書記,、董事長(zhǎng)翟紅主持會(huì)議,，黨委副書記、副董事長(zhǎng),、總經(jīng)理王永革出席會(huì)議,。會(huì)議要求，按照“模擬合伙,、項(xiàng)目為王,、契約出資,、超利分紅”的決策部署，統(tǒng)一思想,，凝聚共識(shí),，試點(diǎn)先行，以點(diǎn)帶面,，實(shí)現(xiàn)收益共享,、效率提升，以動(dòng)力變革推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,。

主會(huì)場(chǎng)設(shè)在集團(tuán)辦公樓一層會(huì)議室,。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)王付云、楊乃時(shí),、余北建,、令狐建設(shè)、高彥清,、呂維赟參加會(huì)議,。

會(huì)上，一礦,、二礦,、天譽(yù)公司、沙鋼公司,、南煤集團(tuán)等16家單位負(fù)責(zé)人通過視頻匯報(bào)了本單位強(qiáng)化契約管理,、鼓勵(lì)超利分紅的工作思路和打算。

就煤炭板塊如何強(qiáng)化契約管理,、鼓勵(lì)超利分紅,，翟紅和大家一起進(jìn)行了探討和研究。他指出,，利潤(rùn)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵指標(biāo),。煤炭板塊強(qiáng)化契約管理、鼓勵(lì)超利分紅,，就是希望通過“模擬合伙,、項(xiàng)目為王、契約出資,、超利分紅”的決策部署,，真正實(shí)現(xiàn)動(dòng)力變革，調(diào)動(dòng)職工參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的積極性和主動(dòng)性,，讓大家出能,、出智、出資,，形成人人關(guān)心企業(yè)發(fā)展,、關(guān)注安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的良好氛圍,，推動(dòng)安全、成本,、利潤(rùn),、效率等各項(xiàng)工作再上臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化,，讓職工共享企業(yè)發(fā)展的政策紅利,，為全面深化改革提供可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)和模式,，真正探索出一條老國(guó)企深化改革的新路來,。

翟紅強(qiáng)調(diào)，要科學(xué)理解“模擬合伙,、項(xiàng)目為王,、契約出資、超利分紅”決策部署的含義,，統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí),，緊盯安全,、利潤(rùn)和效率，把工作重點(diǎn)放在采掘一線隊(duì)組和單項(xiàng)工程上,，劃小核算單位,，一事一契，一面一契,，不搞平均主義,，打破大鍋飯。強(qiáng)化考核指標(biāo),，指標(biāo)設(shè)置要精準(zhǔn)科學(xué),、可量化，通過激勵(lì)機(jī)制,，調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性和主動(dòng)性,，利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),，提高單產(chǎn)單進(jìn),、職工效率和人均工資水平。公平自愿,，試點(diǎn)先行,，按照自愿的原則，成熟一個(gè)推廣一個(gè),，通過模擬合伙,，讓隊(duì)組自主經(jīng)營(yíng),、自我管理、自負(fù)盈虧,，包質(zhì)量,、包安全、包工期,、包成本,，實(shí)現(xiàn)效率提升，以點(diǎn)帶面,，推動(dòng)全礦經(jīng)營(yíng)管理水平的提升,。各單位要認(rèn)真調(diào)研，仔細(xì)研究,，廣泛討論,，積極聽取干部職工的意見，制定科學(xué),、成熟,、可行性方案，試行推廣,。

翟紅還對(duì)“兩節(jié)”期間的安全管理,、疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了總結(jié)。他指出,，“兩節(jié)”期間,，干部職工堅(jiān)守工作崗位，守崗盡責(zé),，嚴(yán)防嚴(yán)守,，認(rèn)真工作，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),、疫情有效防控的良好局面,。翟紅希望大家再接再厲，以更加嚴(yán)細(xì)的工作作風(fēng),，更加得力的措施,，切實(shí)做好安全生產(chǎn)、疫情防控,、黨建紀(jì)檢,、信訪穩(wěn)定等各項(xiàng)工作，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

王永革要求,，對(duì)照高質(zhì)量發(fā)展的要求，通過“模擬合伙、項(xiàng)目為王,、契約出資,、超利分紅”的決策部署，實(shí)現(xiàn)利益共享,、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),，共同把企業(yè)管理好、經(jīng)營(yíng)好,。要按照由點(diǎn)到面的原則,，重點(diǎn)抓好隊(duì)組的契約化管理，指標(biāo)要量化細(xì)化,，精準(zhǔn)科學(xué),，最終實(shí)現(xiàn)全員效率的提升。要合理利用獎(jiǎng)勵(lì)政策,，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,，增強(qiáng)全員意識(shí)，營(yíng)造人人關(guān)心安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的良好氛圍,，提升企業(yè)的盈利能力和經(jīng)營(yíng)管理水平,。

集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、副總師,，相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,。