堅(jiān)持“兩手抓” 奪取“雙勝利” 集團(tuán)精準(zhǔn)施策力保戰(zhàn)“疫”生產(chǎn)兩不誤 疫情發(fā)生以來,,集團(tuán)公司堅(jiān)決貫徹國(guó)家,、省、市的決策部署,結(jié)合實(shí)際,,一手抓疫情防控,、一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn),全力防控疫情,,彰顯國(guó)有企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng),。 疫情期間,集團(tuán)公司成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)組,,下設(shè)防控辦,、醫(yī)療救治組、物資保障組,、宣傳報(bào)道組,、治安維穩(wěn)組、法律咨詢組6個(gè)組,,印發(fā)《陽煤集團(tuán)新冠肺炎疫情防控方案》,,建立疫情防控日?qǐng)?bào)制,對(duì)“雙返”人員全面摸排建立“一人一檔”,,對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行每日回訪,,隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài)情況。截至目前,,累計(jì)摸排從外地返回職工及家屬616人,,密切接觸人員4人(已解除隔離)。集團(tuán)公司副總師以上領(lǐng)導(dǎo)分片包點(diǎn)開展日常督導(dǎo),,防控辦兩支督查組每日深入煤礦,、非煤及化工單位進(jìn)行“四不兩直”督查,工作開展以來,,共督查單位及小區(qū)50余個(gè),對(duì)防控不到位的3個(gè)單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng),,對(duì)17名責(zé)任人進(jìn)行問責(zé),,罰款7.4萬元。 與此同時(shí),,集團(tuán)公司各級(jí)黨組織和廣大黨員,、干部堅(jiān)決扛起責(zé)任、經(jīng)受考驗(yàn),,奮戰(zhàn)在疫情防控一線,,用實(shí)際行動(dòng)踐行初心使命,在大考中交出了合格答卷,,成功應(yīng)對(duì)疫情高峰,,未出現(xiàn)確診病例和疑似病例。物資保障組多方籌措防疫物資,,全力支持疫情防控工作,,累計(jì)發(fā)放一次性醫(yī)用口罩173140副,,N95口罩1825副,84消毒液10025升,,3M過濾棉41250片,,紅外線測(cè)溫儀84臺(tái)。各級(jí)黨組織和群團(tuán)組織為加強(qiáng)基層疫情防控,,共下?lián)軐m?xiàng)資金206萬元,。 當(dāng)前,新冠肺炎疫情防控工作進(jìn)入了關(guān)鍵期,、攻堅(jiān)期,。防控疫情的同時(shí),做好精準(zhǔn)復(fù)工復(fù)產(chǎn),,努力把疫情對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響降到最低,,是企業(yè)當(dāng)務(wù)之急。集團(tuán)公司要求,,一是各部門,、各單位的主要負(fù)責(zé)人要提高政治站位,強(qiáng)化底線思維和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),,精準(zhǔn)研判,,增強(qiáng)預(yù)見性、前瞻性,、針對(duì)性,,有力維護(hù)全集團(tuán)政治安全和生產(chǎn)安全。二是要精準(zhǔn)落實(shí)“雙返”和“四后”工作措施,,堅(jiān)決守住疫情輸入底線,。要深入研究全集團(tuán)重大疫情防控體制和公共衛(wèi)生應(yīng)急管理體系建設(shè)問題,加快制定前瞻,、系統(tǒng),、管用、可操作性的工作方案,。三是要嚴(yán)格落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控,、群防群控工作要求,進(jìn)一步把防控力量向一線下沉,,與駐地街道,、社區(qū)密切配合,充分發(fā)揮網(wǎng)格員,、執(zhí)勤人員在疫情防控中的阻擊作用,,把好“門衛(wèi)”第一關(guān),共同降低家屬區(qū)傳播風(fēng)險(xiǎn)。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)節(jié)后返崗人員的管控,,實(shí)施動(dòng)態(tài)排查,、精準(zhǔn)排查,對(duì)新發(fā)現(xiàn)需隔離,、居家觀察的人員要及時(shí)落實(shí)相關(guān)防控措施,,做到嚴(yán)防嚴(yán)守、不漏一人,。四是要統(tǒng)籌抓好疫情防控和安全生產(chǎn)工作,,做到“兩不誤兩手硬”,助力集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展,,確保集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,。 |
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