2月26日,，陽(yáng)煤集團(tuán)公司在七樓一層會(huì)議室召開2014年九大園區(qū)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)。會(huì)議強(qiáng)調(diào),，堅(jiān)持以煤為基,、多元發(fā)展的戰(zhàn)略部署，通過(guò)市場(chǎng)的作用優(yōu)化資源配置,，抓好項(xiàng)目融資,、項(xiàng)目管理工作，積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),，最大限度提高煤炭附加值和煤炭利用率,。
陽(yáng)煤集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)趙石平、裴西平,、廉賢,、崔建軍、婁淼根,、閆文泉等出席會(huì)議,。
九大園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)事關(guān)陽(yáng)煤集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，因此,，陽(yáng)煤集團(tuán)公司決定,，每季度召開一次九大園區(qū)項(xiàng)目推進(jìn)例會(huì),，通報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況，相互交流,，協(xié)調(diào)解決遇到的擋手問題,。同時(shí)，適當(dāng)時(shí)候在新疆,、內(nèi)蒙古等地召開例會(huì),。
在當(dāng)日的首次例會(huì)上，發(fā)展計(jì)劃部,、煤電一體化辦公室,、資源投資開發(fā)部分別通報(bào)了相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)展情況，并安排2014年工作,；九大園區(qū)項(xiàng)目責(zé)任單位分別匯報(bào)推進(jìn)情況及需要陽(yáng)煤集團(tuán)公司協(xié)助解決的問題,。
聽取匯報(bào)后，董事長(zhǎng),、黨委書記趙石平講話。
他說(shuō),，陽(yáng)煤堅(jiān)持以煤為基,、多元發(fā)展的戰(zhàn)略部署，符合山西省形勢(shì),、省國(guó)資委要求和陽(yáng)煤實(shí)際,。當(dāng)前陽(yáng)煤的主要任務(wù)，就是煤炭的銷售和煤炭附加值的提高,。因此,，科學(xué)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)、優(yōu)化資源配置,，可以最大限度提高煤炭資源回收率,、就地轉(zhuǎn)化率和綜合利用率，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化,。
就今后工作,，趙石平要求，第一,，各單位要清楚認(rèn)識(shí)到,，市場(chǎng)決定資源配置。近幾年,，陽(yáng)煤的資源配置取得了長(zhǎng)足發(fā)展,，今后要堅(jiān)持“資源為王”的指導(dǎo)思想不能變，并以黨的十八大精神為指導(dǎo),，做好前期準(zhǔn)備工作,，通過(guò)市場(chǎng)的作用優(yōu)化資源配置,，實(shí)現(xiàn)效益最大化和效率最優(yōu)化。第二,，積極調(diào)整電力產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，通過(guò)參股或者控股等方式，積極與華能等集團(tuán)開展合作,，建立一個(gè)穩(wěn)定的煤炭銷售市場(chǎng),，進(jìn)一步提高發(fā)展質(zhì)量和效益。第三,，立足長(zhǎng)遠(yuǎn),，統(tǒng)籌發(fā)展。項(xiàng)目籌建前就要確定人員,、機(jī)構(gòu)編制及企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理模式等,，規(guī)范體制機(jī)制，建設(shè)一流現(xiàn)代化企業(yè),。同時(shí),，合理確定股權(quán)結(jié)構(gòu)，積極籌備資金,，新疆,、內(nèi)蒙古要加快資源占有速度，項(xiàng)目法人要發(fā)揮“發(fā)動(dòng)機(jī)”作用,，加快手續(xù)辦理,，確保項(xiàng)目具備必要的融資條件。第四,，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，加大人才培養(yǎng)力度，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,，并嚴(yán)把建設(shè)施工隊(duì)伍和從業(yè)人員準(zhǔn)入關(guān),，規(guī)范用工管理。第五,，制度建設(shè)是根本性,、關(guān)鍵性、基礎(chǔ)性的工作,。各項(xiàng)目籌建單位要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，建立“三重一大”集體決策制度和招標(biāo)制度，促進(jìn)決策公平公開科學(xué)合理,，確保領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍。
總經(jīng)理裴西平主持會(huì)議并指出，實(shí)施園區(qū)規(guī)劃,，目的就是要以項(xiàng)目換資源,，就是要立足陽(yáng)煤的煤炭?jī)?yōu)勢(shì)，實(shí)行以煤為基,、多元發(fā)展,，加快轉(zhuǎn)型跨越步伐。九大園區(qū)項(xiàng)目既要保生存,，又要保發(fā)展,。重點(diǎn)把握好兩個(gè)關(guān)，一個(gè)是嚴(yán)把項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)關(guān),，將真正的好項(xiàng)目,、大項(xiàng)目引進(jìn)來(lái)；另一個(gè)是嚴(yán)把項(xiàng)目建設(shè)關(guān),，讓好項(xiàng)目早日投產(chǎn)達(dá)效,。
具體而言，裴西平要求,，統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí)，以新疆,、內(nèi)蒙古為重點(diǎn),，抓住機(jī)遇，重點(diǎn)謀劃電力,、煤制天然氣和乙二醇項(xiàng)目；電解鋁產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向,，也要向新疆和內(nèi)蒙古轉(zhuǎn)移,，推進(jìn)項(xiàng)目早日投產(chǎn)。要明確體制機(jī)制,，區(qū)分好園區(qū)式,、項(xiàng)目式兩種機(jī)構(gòu)，即園區(qū)式的要以園區(qū)為主,，發(fā)展計(jì)劃部協(xié)調(diào),，相關(guān)部門指導(dǎo)；項(xiàng)目式的要以項(xiàng)目為主,，發(fā)展計(jì)劃部統(tǒng)籌,，四大煤炭管理公司協(xié)調(diào)，相關(guān)部門配合,。陽(yáng)煤要發(fā)展,，項(xiàng)目是關(guān)鍵，開工的項(xiàng)目要抓緊組織建設(shè),，樹立“工期就是效益”的理念,，特別是今年投產(chǎn)的項(xiàng)目,，要加快組織，促進(jìn)項(xiàng)目早見效,。在當(dāng)前嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下,，突出重點(diǎn)，謹(jǐn)慎投資,，做好前期調(diào)研工作,，選擇、確定一批有效益的,、投產(chǎn)早的項(xiàng)目?jī)?yōu)先投資,；加大融資力度，能融資的項(xiàng)目抓緊融資,，同時(shí)積極推進(jìn)EPC(設(shè)計(jì)——采購(gòu)——施工)等項(xiàng)目建設(shè)新模式,，探索引入具有成熟經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理公司，實(shí)行專業(yè)化管理,。
胡少昆,、張衛(wèi)星、高彥清,、張仁等參加會(huì)議,。
