“圍繞‘崗位操作、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、管理干部’三大序列員工隊(duì)伍建設(shè),加快緊缺人才引進(jìn),不斷加強(qiáng)職業(yè)技能培養(yǎng),全面提升技術(shù)、技能人才力量是我們近幾年來(lái)人才隊(duì)伍建設(shè)的主要發(fā)展路徑。”晉煤集團(tuán)人力資源中心相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。 為技術(shù)藍(lán)領(lǐng)“搭臺(tái)” 技能人才在企業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí)過(guò)程中具有不可或缺的支撐作用,近年來(lái),晉煤集團(tuán)注重技能人才的培養(yǎng),在政策、資金等方面給予了大力傾斜。 晉煤集團(tuán)提出了加快建設(shè)“技能大師工作室”的思路,按照“干什么、學(xué)什么,缺什么、補(bǔ)什么”的原則,培養(yǎng)出能夠獨(dú)立解決疑難問(wèn)題的高技能人才。對(duì)被評(píng)為國(guó)家級(jí)、省級(jí)、集團(tuán)級(jí)的工作室分別獎(jiǎng)勵(lì)100萬(wàn)元、50萬(wàn)元、20萬(wàn)元。同時(shí),開(kāi)展科技創(chuàng)新“五小”、“金點(diǎn)子”等活動(dòng),項(xiàng)目的提出者可獲得獎(jiǎng)金5000元。 “當(dāng)前企業(yè)面臨經(jīng)營(yíng)困境,無(wú)論是招收高技能人員,還是聘請(qǐng)‘技能大師’都會(huì)給企業(yè)增加成本壓力,只有我們自己成為真正的‘大拿’,才能幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。”晉煤集團(tuán)鳳凰山礦綜采二隊(duì)黨支部書(shū)記、機(jī)電工大師工作室創(chuàng)建人宋大胖說(shuō)。 目前,該集團(tuán)共有“技能大師工作室”11個(gè),其中國(guó)家級(jí)1個(gè)、省級(jí)4個(gè)、集團(tuán)級(jí)6個(gè)。 為專(zhuān)業(yè)人才“鋪路” 隨著晉煤集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐的不斷加快,企業(yè)對(duì)于煤層氣、煤化工等新興產(chǎn)業(yè)人才的要求也在逐步提高,急需高端創(chuàng)新人才和專(zhuān)業(yè)技能人才的加入。與此同時(shí),該集團(tuán)每年有900多名員工子女面臨擇業(yè)。一面是專(zhuān)業(yè)人才的匱乏,一面是員工子女的就業(yè)難題,為把解決員工子女就業(yè)問(wèn)題同人才資源儲(chǔ)備工作結(jié)合起來(lái),晉煤集團(tuán)積極引導(dǎo)、鼓勵(lì)員工子女學(xué)習(xí)企業(yè)發(fā)展所需要的相關(guān)專(zhuān)業(yè)。 “2014年,晉煤集團(tuán)根據(jù)發(fā)展規(guī)劃以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,及時(shí)公布了未來(lái)3年到5年的用人計(jì)劃,供員工子女填報(bào)高考志愿及考研專(zhuān)業(yè)時(shí)參考。”該集團(tuán)人力資源中心相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。 在及時(shí)引導(dǎo)員工子女報(bào)考“適銷(xiāo)對(duì)路”專(zhuān)業(yè)的同時(shí),晉煤集團(tuán)還充分利用企業(yè)內(nèi)部的辦學(xué)優(yōu)勢(shì),打造了一批專(zhuān)業(yè)人才。該集團(tuán)職教中心技校自2010年取得高級(jí)技工學(xué)校資質(zhì)以來(lái),不斷強(qiáng)化內(nèi)部建設(shè),多渠道加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),開(kāi)展高級(jí)技工班辦學(xué)試點(diǎn),其往屆畢業(yè)生得到了用人單位的一致好評(píng),今年該校畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)到了100%。2014年,該校擬錄取晉煤集團(tuán)員工子女200人。 此外,為全面提升技術(shù)、技能人才力量,晉煤集團(tuán)成立了煤炭職業(yè)技能鑒定站,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)企業(yè)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員職業(yè)技能鑒定工作。截至2013年底,共有83407人次參加職業(yè)技能鑒定。2014年前7個(gè)月,晉煤集團(tuán)共有10184人次參加職業(yè)技能鑒定考試。 為老礦員工“挖潛” 危機(jī)面前,如何做好減員增效、合理配置人員成為晉煤集團(tuán)面臨的一大課題。“我們通過(guò)建立‘經(jīng)濟(jì)共同體’等方式,完成了資源整合的包礦投運(yùn)和新建單位、新建項(xiàng)目新增用工的補(bǔ)充配置工作。”晉煤集團(tuán)人力資源中心相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。 近年來(lái),晉煤集團(tuán)下屬的很多老礦井面臨資源枯竭,1萬(wàn)多名員工需要重新安置。為讓這些“隱形資產(chǎn)”繼續(xù)發(fā)揮重要作用,晉煤集團(tuán)按照“大礦包小礦”原則,由下屬的老礦分別與其他資源整合礦井對(duì)接,與新整合礦井簽訂整體服務(wù)協(xié)議,充分發(fā)揮老礦在管理、技術(shù)等方面的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)了老礦員工的平穩(wěn)轉(zhuǎn)移。對(duì)正在建設(shè)的大型礦井,采取“經(jīng)濟(jì)共同體”方式,將新公司與老礦井“捆綁”在一起,將老礦精減下來(lái)的人員逐步分流到新建礦井。同時(shí),積極進(jìn)軍非煤產(chǎn)業(yè),在新上項(xiàng)目中,除對(duì)外招收必要技能人才外,其他員工均在集團(tuán)內(nèi)部招聘,并且優(yōu)先招聘老礦分流人員。目前,晉煤集團(tuán)已轉(zhuǎn)移了2000多名老礦員工。 |
煤炭人網(wǎng)版權(quán)及免責(zé)聲明: 1.凡本網(wǎng)注明“來(lái)源:煤炭人網(wǎng)” 的所有作品,版權(quán)均屬于煤炭人網(wǎng),未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán),任何單位及個(gè)人不得轉(zhuǎn)載、摘編或以其它方式使用上述作品。已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)使用作品的,應(yīng)在授權(quán)范圍 內(nèi)使用,并注明“來(lái)源:煤炭人網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責(zé)任。 2.凡本網(wǎng)注明 “來(lái)源:XXX(非煤炭人網(wǎng))” 的作品,均轉(zhuǎn)載自其它媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。 3.如因作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問(wèn)題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的,請(qǐng)?jiān)?0日內(nèi)進(jìn)行。 |
上一篇:晉煤集團(tuán)煤炭產(chǎn)業(yè)迎難而上逆“寒.. | 下一篇:晉煤集團(tuán)部署下半年重點(diǎn)工作 |