龍煤集團
龍煤七臺河公司同創(chuàng)公司深入開展“安全生產(chǎn)大討論，干部作風大整頓”活動
2016-10-31 09:15:56
來源: 國家煤炭工業(yè)網(wǎng)
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龍煤七臺河公司同創(chuàng)公司結(jié)合自身實際，以問題為導向，以安全生產(chǎn)為切入點，以干部作風為重點，深入開展“安全生產(chǎn)大討論，干部作風大整頓”活動，深挖安全管理漏洞背后的問題，深入查擺解決各級干部思想、作風和工作執(zhí)行中存在的突出問題，堅定不移地打牢改革求生、解困發(fā)展的安全基礎(chǔ)。 同創(chuàng)公司圍繞安全責任落實是否到位、是否牢固樹立安全理念、主要工作是否科學服從于安全生產(chǎn)、隊伍建設(shè)、安全培訓中存在的問題，有針對性地開展“安全生產(chǎn)大討論，干部作風大整頓”活動，落實安全主體責任，全力消除隱患，確保安全發(fā)展。他們圍繞對安全、生產(chǎn)、經(jīng)營工作的認識和擺布是否科學，是否做到了生產(chǎn)服從安全、治災先于生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)的問題，開展“違章違紀我來查”活動，設(shè)置舉報箱和舉報電話，受理干部違章指揮、工人違章作業(yè)等行為舉報。他們針對本系統(tǒng)、本單位、本崗位在安全生產(chǎn)等各項工作中存在的突出問題和如何能夠全員參與、各盡其責抓好安全生產(chǎn)工作等問題，召開安全大討論會議，分層面開展討論，討論過程形成文字材料，并上交公司政工部存檔。他們針對如何抓好隊伍建設(shè)和安全教育培訓工作問題，開展“職工小課堂，領(lǐng)導大講堂”活動，小課堂以班前課為陣地，保證班前課程序不缺失、流程不走樣，提升班前課質(zhì)量。 同創(chuàng)公司認真開展干部作風大整頓活動，他們針對干部思想不正、作風不實、有禁不止、鉆研不深、履職不力的問題進行整頓；開展“走基層”活動，各級干部主動深入本單位職工家中走訪，及時發(fā)現(xiàn)掌握職工及家屬反映的熱點和難點問題，聽取職工的意見和建議，黨員干部敢于吃苦、敢于負責、勇于想辦法，牢固樹立與職工同甘共苦的思想，做到吃苦在前、享受在后，帶頭把積極的工作心態(tài)傳遞給職工，心貼心、面對面、實打?qū)嵉匕l(fā)揮好模范帶頭作用，拉近了組織和職工之間的距離。他們開展“三問”活動，一是問智，廣大干部勤于動腦，發(fā)揮聰明才智，不當太平官，積極開展技術(shù)革新活動，增強職工的創(chuàng)新意識；二是問苦，開展訪貧問苦、幫扶送溫暖活動，認真傾聽職工呼聲，真正反映職工愿望，真心關(guān)心職工疾苦，真正幫助職工解決困難，做厚道官，讓職工感受組織溫暖；三是慰問，在打會戰(zhàn)等特殊重要時期慰問一線職工，為他們送豬、羊，做貼心官，真正激發(fā)職工的工作熱情。 同創(chuàng)公司堅持問題為導向，加強宣傳引導，公司副總以上領(lǐng)導按照包保分工加強對包保單位開展活動督導，幫助研究解決問題。在開展活動中，各單位找好“安全生產(chǎn)大討論，干部作風大整頓”活動與生產(chǎn)經(jīng)營工作的切入點和結(jié)合點，既確保活動扎實有效開展，又保證了正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，做到兩手抓、兩不誤、兩促進，進一步轉(zhuǎn)變干部的思想和作風。 連日來，同創(chuàng)公司通過開展“安全生產(chǎn)大討論，干部作風大整頓”活動，控制了零星事故，堅決扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面；切實整頓調(diào)整干部思想不堅定、作風不扎實、履職盡責不到位的干部，進一步優(yōu)化了干部隊伍，轉(zhuǎn)變了干部作風，增強了干部的領(lǐng)導力、攻堅力和公信力，形成了干部帶頭、合力攻堅的發(fā)展氛圍；抓紀律、抓作風、抓執(zhí)行，切實解決企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、改革、制度執(zhí)行和干部作風等方面存在的突出問題，全力打好安全生產(chǎn)主動仗，推動企業(yè)解困發(fā)展。（龍煤七臺河公司 供稿） |
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責任編輯：李華
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