為深入貫徹全國煤礦安全基礎(chǔ)建設(shè)推進大會精神，進一步落實集團公司年初工作會議確定的各項安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，扎實推進安全高效礦井（段隊）建設(shè)，8月16日，集團公司2017年度安全高效礦井（段隊）建設(shè)經(jīng)驗交流會在雞西礦業(yè)公司召開。會議全面客觀總結(jié)了近年來安全高效礦井（段隊）建設(shè)開展情況，查找剖析存在的問題和不足，安排部署下步安全高效礦井建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù)和重點工作。會議強調(diào)，要提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想，切實增強責(zé)任感和緊迫感，堅持高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量，持之以恒地抓好安全高效礦井建設(shè)工作，為加快推進改革脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展、重塑龍煤戰(zhàn)略實施，為建設(shè)新時代現(xiàn)代化新龍煤筑牢堅實基礎(chǔ)。 集團公司黨委副書記、總經(jīng)理孫成坤出席會議并講話。 孫成坤在講話中，從集團公司安全生產(chǎn)技術(shù)系統(tǒng)以解決影響安全生產(chǎn)突出問題為著力點，立足服務(wù)指導(dǎo)、經(jīng)驗推廣、把握全局、切實發(fā)揮職能作用，到煤炭生產(chǎn)單位突出重點災(zāi)害治理、加大投入力度、全面加強“四化”建設(shè)、加快建設(shè)重點采掘隊組兩個層面，高度概括總結(jié)了近年來全集團在推進安全高效礦井建設(shè)方面所做出的大量卓有成效的工作。 就進一步加快全集團安全高效礦井建設(shè)，孫成坤強調(diào)，一要提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，進一步增強責(zé)任感和緊迫感，堅持高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量，持之以恒地抓推進。加快安全高效礦井建設(shè)，既是新時代新形勢下提高煤炭企業(yè)競爭力的根本保證，也是煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要途徑；既是解決企業(yè)煤炭主業(yè)發(fā)展瓶頸問題，推動企業(yè)走出困境的迫切需要，也是企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、縮小與先進企業(yè)差距的必然選擇；既是企業(yè)發(fā)展煤炭主業(yè)的頭等大事，也是集團真正走出困境、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要戰(zhàn)略舉措，更是全面貫徹落實黨的十九大精神的現(xiàn)實要求。 二要突出重點，把握關(guān)鍵，不斷提升安全高效礦井建設(shè)水平。按照集團公司的戰(zhàn)略安排部署和既定的工作目標(biāo)任務(wù)，堅持問題導(dǎo)向，找準(zhǔn)著力點和突破口，制定針對性措施，快速推進，重點要開展好采掘接續(xù)、優(yōu)化系統(tǒng)、災(zāi)害治理、從業(yè)人員素質(zhì)提升、“四化”建設(shè)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等“六個攻堅戰(zhàn)”。 三要加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌推進，確保安全高效礦井建設(shè)取得實效。一是要明確責(zé)任，加強領(lǐng)導(dǎo)。各公司和煤礦的行政“一把手”是安全高效礦井建設(shè)的第一責(zé)任人，要牽頭組織制定具體實施方案，把這項工作作為推進企業(yè)改革脫困、轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵工程，科學(xué)謀劃，精心組織，扎實推進。二是要因地制宜，一礦一策。要根據(jù)自身情況，制定科學(xué)的創(chuàng)建目標(biāo)，選擇合理的創(chuàng)建路徑，做到綜合考慮礦井的開采條件、災(zāi)害種類、管理水平和職工素質(zhì)等各種因素，找準(zhǔn)推進安全高效礦井建設(shè)的重點、難點和切入點，分類指導(dǎo)，分步實施。三是要督導(dǎo)推進，落實獎懲。各公司和煤礦每月要召開一次推進會議，與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化同步開展檢查。集團公司定期組織召開推進會議，定時開展督導(dǎo)檢查，對推進不力的單位進行通報，對取得較好效果的煤礦給予獎勵。四是要爭取政策，保證投入。要積極爭取國補省補和專項資金政策，保證安全高效礦井建設(shè)的順利推進。各公司和煤礦要按照本單位安全高效礦井建設(shè)規(guī)劃要求，加大資金投入和保障力度，保證重點工程項目按時限完成。 就抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，孫成坤要求。一要按照國家和省關(guān)于深入開展專項整治行動的部署要求，抓好落實，堅決整治各類違法違規(guī)行為。二要嚴(yán)格落實各項礦井災(zāi)害防治措施，嚴(yán)防瓦斯、沖擊、水害等事故發(fā)生。三要按照《黑龍江省煤炭行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能化解過剩產(chǎn)能專項整治工作方案》部署及集團公司相關(guān)要求，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和時限，高質(zhì)量完成專項整治任務(wù)。 集團公司副總經(jīng)理金巖主持會議并宣讀了集團公司《關(guān)于2017年度安全高效礦井、單產(chǎn)單進創(chuàng)水平段隊和采煤、掘進、機電優(yōu)秀班組長的表彰決定》；金巖還就貫徹落實好會議精神提出了要求。 集團公司領(lǐng)導(dǎo)為榮獲2017年度安全高效礦井、單產(chǎn)單進創(chuàng)水平段隊、特殊貢獻(xiàn)采煤隊和優(yōu)秀班組長代表頒獎。 集團公司副總經(jīng)理、總工程師盧連寧作工作報告。 《報告》確定了今年安全高效礦井（段隊）建設(shè)目標(biāo)，要求要進一步提高思想認(rèn)識，統(tǒng)籌做好安全高效礦井建設(shè)規(guī)劃；強化安全保障，持續(xù)加強安全基礎(chǔ)；強化科技保障，積極推進“一優(yōu)三減”；強化災(zāi)害治理，提高重大事故防范能力；強化生產(chǎn)準(zhǔn)備，合理釋放煤炭產(chǎn)能；強化“四化”礦山建設(shè)，加速安全高效礦井建設(shè)；強化隊伍建設(shè)，努力打造高素質(zhì)職工隊伍等七項重點工作。 雞西礦業(yè)公司東山礦、新發(fā)礦，雙鴨山礦業(yè)公司雙陽礦分別在會上作經(jīng)驗交流發(fā)言； 21個單位的安全高效礦井建設(shè)經(jīng)驗材料作書面交流。 會前，與會人員分別深入城山礦、東山礦、新發(fā)礦井下6個工作面進行參觀交流。 集團公司相關(guān)副總工程師，總部機關(guān)部門總監(jiān)、高級經(jīng)理；四個礦公司、新疆公司、礦建公司董事長、總經(jīng)理，負(fù)責(zé)生產(chǎn)、掘進工作的副總經(jīng)理、副總工程師及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人；各煤礦礦長，主抓生產(chǎn)、掘進、機電工作的副礦長；重點采煤隊、單產(chǎn)單進創(chuàng)水平段隊和采煤、掘進、機電優(yōu)秀班組長代表參加了會議。（辛海全） | 
