煤炭人網(wǎng)訊:6月1日上午,,川煤集團(tuán)總工程師王壽全與安監(jiān)局長、安全技術(shù)部部長湯曉東到龍灘煤電公司就礦井綜采工作面智能化開采籌備工作進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo),。 王壽全,、湯曉東首先查看了礦井采掘平面布置圖,隨后聽取了該公司班子成員就礦井智能化開采籌備相關(guān)工作進(jìn)展及安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理,、災(zāi)害治理,、新技術(shù)應(yīng)用、職工隊伍等情況的詳細(xì)匯報,。 王壽全指出:龍灘公司年輕的新班子,、新思路是龍灘礦井發(fā)展的新希望,只有堅定不移地走科技創(chuàng)新之路,,達(dá)到保安,、減人、增量,、增效,、增益的目的,才能重拾尊嚴(yán),、重塑輝煌,、重創(chuàng)一流,才能實現(xiàn)礦井安全,、和諧,、健康發(fā)展。他要求龍灘公司努力實現(xiàn)“兩零”“六化”目標(biāo),,奮力打造名副其實的西南一流現(xiàn)代化礦井,。 實現(xiàn)“兩零”指:一是努力實現(xiàn)安全“零”事故。把安全第一擺在礦井工作首位,,真正實現(xiàn)安全可控,、必防必控,堅決杜絕各種事故的發(fā)生,。二是努力實現(xiàn)瓦斯治理“零”超限,。瓦斯治災(zāi)要超前,大力開展水壓預(yù)裂及底板穿層,、條帶鉆孔抽放等技術(shù),,逐步探索出一條適合龍灘模式的瓦斯災(zāi)害治理道路。 實現(xiàn)“六化”指:一是努力實現(xiàn)巖巷掘進(jìn)機(jī)械化,。提前思考使用自動化程度高,、節(jié)省人力、施工速度快的盾構(gòu)機(jī)進(jìn)行巷道開拓的經(jīng)濟(jì)合理方式,,解出采掘失衡對礦井的生產(chǎn)制約,。二是努力實現(xiàn)回采工作面智能化。從目前開始就要做好采煤智能化應(yīng)用工作面的相關(guān)準(zhǔn)備,、配套工程及人員儲備,、方案考查,、可行性報告等工作,采用多形式的投入方式,,力爭取得成功,。三是努力實現(xiàn)煤巷自成巷化。要充分運用切頂預(yù)裂爆破,、沿空留巷,、110工法等自成巷工藝、技術(shù),,提高資源回收率與回采效率,,達(dá)到降本增效的目的。四是努力實現(xiàn)礦井治災(zāi)科學(xué)化,。建立科技創(chuàng)新攻關(guān)小組,,依靠科技進(jìn)步,積極研究推廣應(yīng)用新技術(shù),、新工藝,、新思路,提高礦井裝備水平,,治理礦井各種災(zāi)害,。五是努力實現(xiàn)職工技能專業(yè)化。通過外部引進(jìn)人才,,定期選拔能力較強(qiáng),、綜合素質(zhì)較高的職工,以送出去培訓(xùn)的方式提高職工技能,提高整個隊伍的工作水平和質(zhì)量,打造一支高素質(zhì)的人才隊伍,。六是努力實現(xiàn)企業(yè)管理精細(xì)化,。要自上而下轉(zhuǎn)變思想和工作作風(fēng),從精細(xì)化管理創(chuàng)新開始,,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,,減少“三違”,提升企業(yè)的核心競爭力,。 湯曉東就謀劃智能化開采工作面系統(tǒng)及相關(guān)配套工程提出指導(dǎo)意見,。
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