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來(lái)源：四川日?qǐng)?bào) 2017年12月11日   記者：欣怡

實(shí)現(xiàn)連續(xù)14個(gè)月盈利，2017年1-10月利潤(rùn)總額達(dá)1.78億元，整體扭虧為盈；全年預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入120億元，利潤(rùn)2億元——這是一份來(lái)之不易的成績(jī)單。

作為產(chǎn)能過(guò)剩最嚴(yán)重的幾個(gè)產(chǎn)業(yè)之一，前幾年，煤炭產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)大面積虧損，四川省煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“川煤集團(tuán)”）一度瀕臨破產(chǎn)。

如何“絕地求生”？近兩年，川煤集團(tuán)全面深化改革，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為抓手，開(kāi)始了一場(chǎng)壯士斷腕的求生之旅。

歷史只會(huì)眷顧堅(jiān)定者、奮進(jìn)者、搏擊者，而不會(huì)等待猶豫者、懈怠者、畏難者。堅(jiān)定不移走克難攻堅(jiān)之路，川煤集團(tuán)正在踐行做新時(shí)代的搏擊者。

深化改革

為攻堅(jiān)之路奠定制度基礎(chǔ)

近年來(lái)，在省委、省政府和省國(guó)資委黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，川煤集團(tuán)黨委認(rèn)真履行“把方向、管大局、保落實(shí)”的職責(zé)，緊緊圍繞“改革脫困、結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型發(fā)展”工作主題，著力發(fā)揮在解危脫困中的引領(lǐng)作用、在重大決策中的主導(dǎo)作用、在改革轉(zhuǎn)型中的中堅(jiān)作用、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的示范作用、在維穩(wěn)大局中的保障作用，企業(yè)扭虧脫困取得了階段性成果。

川煤集團(tuán)將打響克難攻堅(jiān)之路的第一槍?zhuān)�瞄�?zhǔn)了深化改革。川煤集團(tuán)深入推進(jìn)三項(xiàng)制度改革。通過(guò)前期努力，集團(tuán)人數(shù)由2015年初5.8萬(wàn)余人下降到4.6萬(wàn)余人，凈減1.2萬(wàn)人。今年以來(lái)進(jìn)一步減層縮鏈、精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、精干人員。將減人和提效相結(jié)合，著力提升原煤人均產(chǎn)量和工效，取得一定效果。深化薪酬分配制度改革，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員帶頭降薪15%以上，工資分配進(jìn)一步向一線、苦臟累險(xiǎn)、關(guān)鍵崗位和技術(shù)技能人員傾斜，推動(dòng)輔助、地面人員向一線回流。在新成立公司探索實(shí)施了經(jīng)理層人員市場(chǎng)化選聘和契約化管理。

進(jìn)一步加強(qiáng)體制機(jī)制調(diào)整。煤炭主業(yè)方面，按照“一礦一策、一廠一策”的思路，繼續(xù)實(shí)行“分灶吃飯、權(quán)限下放”的經(jīng)營(yíng)模式；推廣礦井經(jīng)營(yíng)權(quán)股份化經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)行，充分調(diào)動(dòng)了職工參與企業(yè)管理的積極性。在輔業(yè)方面，實(shí)施分兵突圍、放權(quán)搞活，煤炭子公司下屬輔助單位基本實(shí)現(xiàn)扭虧為盈或大幅減虧。非煤子公司主動(dòng)走進(jìn)市場(chǎng)，拓展業(yè)務(wù)，盈利能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

積極探索實(shí)施產(chǎn)權(quán)制度改革。在現(xiàn)代物流板塊，引入戰(zhàn)略投資設(shè)立國(guó)新聯(lián)程公司，在醫(yī)療康養(yǎng)板塊正積極開(kāi)展引入戰(zhàn)投工作。此外，正積極推進(jìn)市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股工作，促進(jìn)股權(quán)多元化。

通過(guò)系列改革舉措奠定制度基礎(chǔ)，通過(guò)創(chuàng)新思路提升管理水平，川煤集團(tuán)一步步踩實(shí)了克難攻堅(jiān)之路。

科技創(chuàng)新

為企業(yè)發(fā)展增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力

川煤集團(tuán)始終將科技興企作為扭虧脫困、轉(zhuǎn)型升級(jí)的有力引擎。近兩年，川煤共完成114項(xiàng)科技成果，其中，申請(qǐng)省級(jí)鑒定科技成果46項(xiàng)，獲四川省科技進(jìn)步獎(jiǎng)24項(xiàng)（一等獎(jiǎng)1項(xiàng)，二等獎(jiǎng)8項(xiàng)，三等獎(jiǎng)15項(xiàng)）。申請(qǐng)專(zhuān)利160項(xiàng)，其中發(fā)明專(zhuān)利39項(xiàng)；專(zhuān)利授權(quán)177件（含發(fā)明專(zhuān)利17件）；發(fā)表、交流論文473篇；“一種截齒擴(kuò)孔鉆頭”研究實(shí)現(xiàn)四川煤炭企業(yè)自主研發(fā)專(zhuān)利獲省級(jí)專(zhuān)利獎(jiǎng)“零”的突破。科技創(chuàng)新創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益約5.6億元/年。

川煤集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)景宏年在川煤集團(tuán)第五次科技大會(huì)上指出：不管企業(yè)形勢(shì)如何變化，我們都要堅(jiān)定人才興企、科技強(qiáng)企、創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略定位；要堅(jiān)持科技制度安排，創(chuàng)新科技創(chuàng)新體制機(jī)制；要緊緊圍繞現(xiàn)場(chǎng)和實(shí)際，突出問(wèn)題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向；要實(shí)實(shí)在在地通過(guò)科技創(chuàng)新，為川煤扭虧脫困、轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

轉(zhuǎn)型發(fā)展

為企業(yè)脫困尋找新動(dòng)能

絕地求生，必須要找到新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。川煤集團(tuán)積極審慎加快轉(zhuǎn)型步伐，取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

做“減法”，減掉過(guò)剩產(chǎn)能。川煤集團(tuán)計(jì)劃從2016年開(kāi)始，用3年左右時(shí)間退出礦井17對(duì)，退出產(chǎn)能1059萬(wàn)噸，分流安置員工2萬(wàn)人。做好“減法”促進(jìn)了減虧扭虧。目前，去產(chǎn)能初見(jiàn)成效，2016年已退出9對(duì)礦井，退出產(chǎn)能435萬(wàn)噸，分流安置員工7928人；2017年退出礦井4對(duì)，核減產(chǎn)能礦井1對(duì)，退出產(chǎn)能336萬(wàn)噸，分流安置員工6706人。同時(shí)，積極推進(jìn)“三供一業(yè)”分離移交。完成攀煤、芙蓉、廣旺和威達(dá)公司四個(gè)單位“三供一業(yè)”移交協(xié)議的簽訂，預(yù)撥資金已到地方財(cái)政。攀煤公司正式啟動(dòng)分離移交，預(yù)計(jì)年底完成60%的主體工程。

做“加法”，加上新動(dòng)能。現(xiàn)代物流板塊，引入戰(zhàn)略投資，注冊(cè)成立國(guó)新聯(lián)程物流集團(tuán)公司，已開(kāi)展煤炭貿(mào)易、物流及相關(guān)業(yè)務(wù)。1-10月實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入28.5億元，利潤(rùn)200萬(wàn)元。

現(xiàn)代建筑板塊，實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，以新疆等西北地區(qū)為重點(diǎn)，全力開(kāi)發(fā)了煤礦托管和礦建施工市場(chǎng)。與江蘇南通二建等進(jìn)行合作，積極推進(jìn)裝配式建筑發(fā)展。打造融資平臺(tái)。年均收入13億元左右，利潤(rùn)5000萬(wàn)元。

非煤礦產(chǎn)板塊，取得東北寨金礦股權(quán)，開(kāi)展涼山州菜園子銅金礦和日乃金礦股權(quán)收購(gòu)。

新能源板塊，取得古敘、筠連礦區(qū)的煤層氣探礦權(quán)配置，完成內(nèi)部瓦斯抽采利用資源整合方案編制，對(duì)已關(guān)閉退出礦井開(kāi)展了煤層氣抽采和煤炭地下氣化可行性研究；攀枝花30兆瓦光伏發(fā)電一期工程已上網(wǎng)發(fā)電350多萬(wàn)度，預(yù)計(jì)年收入3500萬(wàn)元，年利潤(rùn)2500萬(wàn)元。

醫(yī)療康養(yǎng)板塊，成立四川澤潤(rùn)健康管理有限公司，內(nèi)部醫(yī)療資源整合工作已經(jīng)啟動(dòng)，正積極引入戰(zhàn)投推進(jìn)現(xiàn)有醫(yī)院轉(zhuǎn)型升級(jí)；以米易寧澤陽(yáng)光酒店為平臺(tái)，探索創(chuàng)新健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。

目前，川煤集團(tuán)已連續(xù)14個(gè)月盈利，實(shí)現(xiàn)整體扭虧為盈。但正如川煤集團(tuán)總經(jīng)理劉萬(wàn)波所言，由于持續(xù)四年的行業(yè)低迷，短短14個(gè)月的盈利并不能徹底改變累計(jì)虧損的狀態(tài)，企業(yè)扭虧止滑了但還沒(méi)有脫貧解困。川煤集團(tuán)資金依然緊張，融資功能還未恢復(fù)，債務(wù)危機(jī)并未解除，發(fā)展與穩(wěn)定的壓力并存，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在。川煤集團(tuán)還需要以時(shí)間換空間，付出更多的艱苦努力才能徹底走出困境，步入健康發(fā)展的軌道。

下一步，川煤集團(tuán)將繼續(xù)全面深化改革，用新思路促新發(fā)展。按照推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要求，圍繞川煤集團(tuán)“十三五”發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步深化體制機(jī)制的調(diào)整，有序推進(jìn)淘汰落后產(chǎn)能，盡快一攬子解決債務(wù)問(wèn)題。通過(guò)繼續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型，培育2-3個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，川煤集團(tuán)定能在3-5年內(nèi)逐步走出困境，重塑競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)的戰(zhàn)略地位，實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)的發(fā)展。

原新聞鏈接：http://epaper.scdaily.cn/shtml/scrb/20171211/180302.shtml