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2017年，廣能公司共收回煤款16.45億元，貨款回收率達(dá)到101.53%，有力保障了企業(yè)的資金需求。

針對(duì)電廠虧損，貨款難以回收的實(shí)際情況，該公司一是組建了貨款回收攻關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了公司領(lǐng)導(dǎo)、處級(jí)牽頭，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)員盯守的回款機(jī)制，對(duì)補(bǔ)充協(xié)議、結(jié)算流程、資金撥付等環(huán)節(jié)責(zé)任到人全面盯防，按合同全部收回主網(wǎng)電廠貨款的同時(shí)，還多次預(yù)收部份電廠煤款。二是嚴(yán)格執(zhí)行自銷工業(yè)煤“先款后貨、款到發(fā)貨”，全年自銷煤款在總煤款的占比超過70%。三是嚴(yán)格控制銀行承兌匯票（不收商業(yè)承兌匯票）收取比例，全年比例控制在23%以內(nèi)，減少了財(cái)務(wù)費(fèi)用并提高了資金使用效率。四是積極推進(jìn)達(dá)鋼、重鋼等用戶陳欠貨款的清收工作，全年共計(jì)收回陳欠貨款2850萬元，其中，重鋼欠款已通過現(xiàn)金及股權(quán)形式全部收回，達(dá)鋼欠款也收回超過40%。