為吸取事故教訓(xùn),提高安全管理認(rèn)識(shí),,查清問(wèn)題,,補(bǔ)齊短板,,扭轉(zhuǎn)安全管理被動(dòng)局面,打好安全管理翻身仗,。2月27日,,川煤集團(tuán)對(duì)攀煤公司進(jìn)行安全約談。集團(tuán)公司黨委書(shū)記,、董事長(zhǎng)景宏年,,總經(jīng)理、黨委副書(shū)記,、副董事長(zhǎng)劉萬(wàn)波,,黨委委員、紀(jì)委書(shū)記薛迅出席,。 景宏年要求攀煤公司,,一是要通過(guò)安全事故舉一反三,,吸取教訓(xùn),加強(qiáng)和完善下步監(jiān)管措施并取得實(shí)效,。要提高政治站位,,必須貫徹黨的安全生產(chǎn)方針,要堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念,,把安全擺在第一位,,要正確認(rèn)識(shí)安全與生產(chǎn)的關(guān)系。他強(qiáng)調(diào),,事故看似偶然,一定能找到必然因素,,事故出在下面,,但根在上面,這暴露出我們體制機(jī)制,、安全監(jiān)管責(zé)任制落實(shí)等方面存在的問(wèn)題,。要強(qiáng)化各級(jí)班子建設(shè),尤其是活力建設(shè),,有了活力就能形成合力,;要發(fā)揮班子成員和部門(mén)主觀(guān)能動(dòng)性,讓他們有話(huà)語(yǔ)權(quán),,敢于提出主張和見(jiàn)解,,能夠制定措施,主要領(lǐng)導(dǎo)也要支持幫助推行這種機(jī)制,;必須要形成齊抓共管合力,,必須形成人人出主意想辦法抓落實(shí)的合力。二是要通過(guò)體制機(jī)制調(diào)整,,形成導(dǎo)向,。要盡快扭轉(zhuǎn)花山礦形成的惡性循環(huán),要在體制上調(diào)整過(guò)來(lái),,要精準(zhǔn)施策,,嚴(yán)于管理,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)可控,;要抓好隊(duì)伍建設(shè),、班子建設(shè),要加大年輕干部培養(yǎng)力度,,讓想干事,、能干事、敢擔(dān)當(dāng),、有責(zé)任心的人充實(shí)到我們最需要的崗位上去,,充實(shí)到最關(guān)鍵的崗位上去。相信攀煤公司能夠做到安全局面可控,能夠?qū)踩芾矸碚檀蚝谩?/p> 劉萬(wàn)波要求,,一要提高政治站位,,擺正安全和生產(chǎn)位置。政治站位要有一定的高度,,要有政治底氣,,堅(jiān)守以職工生命為中心的安全管理理念,要認(rèn)識(shí)到安全是企業(yè)最大的經(jīng)濟(jì)效益,,安全是干部最大的政治職務(wù),,是員工最大的基本生存環(huán)境。二要透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),,掌握安全的規(guī)律性,、主動(dòng)權(quán)。要分析各種原因,,要分類(lèi)指導(dǎo),,區(qū)別對(duì)待,加強(qiáng)重點(diǎn),,多點(diǎn)多極多因素綜合治理,。三要履職擔(dān)當(dāng),提高維護(hù)礦區(qū)和諧穩(wěn)定治理能力,。一級(jí)抓一級(jí),,一級(jí)帶一級(jí),一級(jí)壓一級(jí),,使生產(chǎn),、穩(wěn)定、安全三個(gè)主題到位,,要層層壓實(shí)責(zé)任,,認(rèn)真履職盡責(zé)。班子要抓好協(xié)調(diào),、配合,、團(tuán)結(jié)三條線(xiàn),要共同發(fā)力,,提高班子執(zhí)行力,、戰(zhàn)斗力、凝聚力,。要加強(qiáng)培訓(xùn),,提高技能。四要下決心扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面,,要重塑信心,,認(rèn)真落實(shí)包保責(zé)任制,,要精準(zhǔn)施策,補(bǔ)齊短板,,加大安全經(jīng)濟(jì)刺激權(quán)重,,認(rèn)真梳理問(wèn)題,認(rèn)真落實(shí)整改,。 攀煤公司主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)攀煤公司去年發(fā)生的安全事故進(jìn)行了述職,。 集團(tuán)黨群人事部、安全技術(shù)部,、監(jiān)察審計(jì)部相關(guān)負(fù)責(zé)人參加約談,。
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