煤炭人訊:4月28日下午,川煤集團(tuán)在總部10會議室對芙蓉公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了安全約談。集團(tuán)黨委書記、董事長景宏年,黨委副書記、總經(jīng)理、副董事長劉萬波,黨委委員、副總經(jīng)理鄭和平、王壽全,總經(jīng)濟(jì)師王映健,總工程師曹善華,總會計師王毓出席會議。鄭和平主持會議。 景宏年在講話中指出,約談會既是對“4.21”事故約談,又是對一段時期以來芙蓉公司安全生產(chǎn)的被動局面進(jìn)行綜合約談。他對芙蓉公司下一步工作提出四點(diǎn)意見。一是進(jìn)一步提高站位,提高思想認(rèn)識,提升安全工作擺位。班子成員帶頭把自己擺進(jìn)去,樹立起紅線意識和底線思維;各級班子、部門到操作員工,都要從靈魂深處進(jìn)行反思,真正剖析問題、分析原因,本著目標(biāo)、問題、結(jié)果導(dǎo)向,找出癥結(jié)、對癥下藥,有針對性提出解決問題的措施。二是進(jìn)一步梳理安全管理體系,理順管理流程,確定安全與效益的關(guān)系。芙蓉公司要通過發(fā)展來改善目前的被動局面,防止形成依靠“輸血”的惡性循環(huán);要深刻吸取歷次事故經(jīng)驗教訓(xùn),樹牢沒有安全就沒有發(fā)展、沒有效益的意識;欲速則不達(dá),不急躁不冒進(jìn),要在確保安全的前提下進(jìn)行生產(chǎn)。三是進(jìn)一步壓緊壓實(shí)責(zé)任,切忌浮皮潦草。“4.21”事故要深刻查究問題根源,若查不出根源,既是對事故責(zé)任的甩鍋,又是對自己的極端不負(fù)責(zé)任;要思考在安全領(lǐng)域如何落實(shí)好責(zé)任,消除人的不安全因素。四是振奮精神、堅定信心,打好安全翻身仗。相信困難是暫時的,下一步加快推進(jìn)新維煤礦建設(shè),把威鑫、新維、敘永三個礦建設(shè)好發(fā)展好;按照省委省政府的要求,立足主業(yè)、立足川南片區(qū),主動出擊、尋求出路、拓展業(yè)務(wù)。 劉萬波對芙蓉公司“4.21”事故,乃至近7年來的事故結(jié)構(gòu)和安全形勢進(jìn)行了全面、詳細(xì)、深入的分析,指出芙蓉公司安全狀況、政治影響、經(jīng)濟(jì)效益、改革脫困等方面形勢極其嚴(yán)峻,必須引起高度重視。他指出芙蓉公司要認(rèn)真思考干部隊伍、思想認(rèn)識、制度落實(shí)、災(zāi)害治理、事故教訓(xùn)、官僚主義和形式、安全擺位7個方面的問題。他要求,芙蓉公司要深刻反省反思,真正找準(zhǔn)自已的痛點(diǎn)、難點(diǎn),短板,弱項,上下要堅定必勝信心,筑牢安全防線,徹底扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動局面。要做到事故教訓(xùn)吸取到位、安全政治高度到位、安全意識到位、安全責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)轿弧踩珮?biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位、安全管理與治理到位、安全治災(zāi)水平到位、安全作風(fēng)建設(shè)到位、安全文化引領(lǐng)示范作用到位,企業(yè)安全生產(chǎn)、成本控制、礦區(qū)穩(wěn)定的主體責(zé)任落實(shí)到位。 王壽全指出“4.21”事故從表象上看是職工自保、互保意識差,反映出職工安全培訓(xùn)、教育不到位等問題,但芙蓉公司要從深層次找原因、找差距。他對芙蓉公司下一步工作提出4點(diǎn)工作要求:一是認(rèn)真查找安全生產(chǎn)中的癥結(jié)問題,從主觀、干部身上找原因。二是樹立信心、提振精神、統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)協(xié)作,發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭表率作用,把安全工作抓嚴(yán)抓細(xì)抓實(shí)。三是認(rèn)真落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)安全包保制度,領(lǐng)導(dǎo)干部沉到基層一線去,落實(shí)好安全責(zé)任。四是加強(qiáng)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)。 芙蓉公司黨委書記、董事長徐家雷,黨委副書記、總經(jīng)理俞學(xué)平分別代表芙蓉黨委、行政作了檢討發(fā)言。 參加會議的還有集團(tuán)安監(jiān)局、生產(chǎn)技術(shù)部、黨群人事部、紀(jì)委辦負(fù)責(zé)人。 |
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