煤炭人訊:11月21日~25日,集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王壽全,總工程師曹善華率調(diào)研組在成都芙蓉飯店調(diào)研華榮能源公司2023年安全生產(chǎn)技術(shù)工作。 調(diào)研組分片區(qū)逐礦聽(tīng)取了各礦井2022年安全生產(chǎn)技術(shù)工作匯報(bào)、存在的主要問(wèn)題及2023年安全生產(chǎn)技術(shù)工作思路。會(huì)議對(duì)今年華榮能源公司、各片區(qū)和礦井在安全生產(chǎn)管理理念、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)提升、各專業(yè)系統(tǒng)配合、礦井生產(chǎn)系統(tǒng)改造、接替優(yōu)化、災(zāi)害治理、科技進(jìn)步、新裝備應(yīng)用等方面所做的工作及取得的成績(jī)給予了充分肯定;同時(shí)指出了華榮能源公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然薄弱,事故可防可控水平還不高,各級(jí)在安全發(fā)展理念和安全擺位、研究煤炭主業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、推動(dòng)礦權(quán)辦理、實(shí)施強(qiáng)掘補(bǔ)欠實(shí)現(xiàn)采掘抽平衡、從根本上治理礦井災(zāi)害、安全生產(chǎn)投入等方面存在的問(wèn)題和不足。 會(huì)議就提前謀劃好2023年工作提出了要求。一是華榮能源公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)要革新觀念理念,堅(jiān)持原則底線,在忙里抽閑,靜下心來(lái)、系統(tǒng)分析研究發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,重點(diǎn)解決安全生產(chǎn)管理、采掘接替、災(zāi)害治理、質(zhì)量效益提升等影響煤礦長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根源性問(wèn)題,夯實(shí)安全高效和可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)。二是尊重煤礦發(fā)展規(guī)律,謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。要進(jìn)一步推進(jìn)煤礦資源和礦權(quán)辦理工作,提前抓好相關(guān)資料編撰,強(qiáng)化與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)溝通協(xié)調(diào),加快資源和礦權(quán)問(wèn)題解決;要下決心推進(jìn)強(qiáng)掘補(bǔ)欠,提升掘進(jìn)效率,加大掘進(jìn)進(jìn)尺考核力度,加大綜掘投入力度,強(qiáng)化設(shè)計(jì)人員配備,優(yōu)化掘進(jìn)斷面和支護(hù)設(shè)計(jì),為災(zāi)害治理和接替平衡提供根本的時(shí)空保障;要優(yōu)化生產(chǎn)布局,合理煤層搭配,實(shí)現(xiàn)煤炭質(zhì)、量長(zhǎng)期穩(wěn)定。三是提升災(zāi)害治理理念,推進(jìn)治災(zāi)治本。瓦斯災(zāi)害方面:要轉(zhuǎn)變只在治標(biāo)上想辦法的理念,建立系統(tǒng)治理思維,在災(zāi)害治本上下定決心;要提升治理手段和標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)參數(shù)測(cè)定、技術(shù)引進(jìn)、設(shè)備投入、人員配備和效果驗(yàn)證,依法合規(guī)、提高標(biāo)準(zhǔn)搞好礦井設(shè)計(jì),加快系統(tǒng)優(yōu)化改造,消除系統(tǒng)隱患;要將管理和考核措施精細(xì)化到每一個(gè)鉆孔,下足功夫從根本上治災(zāi)。水害方面:要認(rèn)真吸取各類水害事故教訓(xùn),加強(qiáng)水害風(fēng)險(xiǎn)和治災(zāi)因素研判,堅(jiān)持有掘必探,落實(shí)各項(xiàng)水害治理措施。地質(zhì)構(gòu)造方面:要加強(qiáng)地質(zhì)資料收集整理,精準(zhǔn)開(kāi)展探查工作,推廣透明地質(zhì)理念和技術(shù),強(qiáng)化地質(zhì)構(gòu)造深度分析,將構(gòu)造治理措施用在“提前防控風(fēng)險(xiǎn)”上。四是加強(qiáng)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和設(shè)備投入,實(shí)現(xiàn)安全高效發(fā)展。科技工作要堅(jiān)持“走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,借腦借智解決礦井災(zāi)害治理、特殊條件采煤工藝、單產(chǎn)單進(jìn)效率提高等制約安全高效生產(chǎn)的關(guān)鍵問(wèn)題;要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變嚴(yán)控投入的理念,算好投入和產(chǎn)出帳,優(yōu)化工資分配機(jī)制,繼續(xù)推進(jìn)礦井機(jī)械化、信息化、自動(dòng)化、智能化升級(jí)改造;實(shí)現(xiàn)礦井安全、減人、提量、增效目標(biāo)。 集團(tuán)副總工程師,集團(tuán)安委辦相關(guān)人員,華榮能源公司分管安全、生產(chǎn)副總經(jīng)理,總工程師,安全生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)人,各中心及礦井總工程師、安全生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研。 |
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