讓中鼎國際成為一個幸福企業(yè) ——訪中鼎國際黨委書記、董事長胡立儉 安源工人報記者 肖筱
“中鼎國際經過12年的發(fā)展,,目前已在16個國家,、國內20個省65個地市有在建在營項目188個。前不久,,中鼎國際又成功‘升特’,,成為江西首家、全國第六家礦山工程施工總承包特級資質企業(yè),。未來,,中鼎國際將朝著中國‘雙特’施工企業(yè)、全球最大國際承包商的目標繼續(xù)前進,,以中鼎國際黨建‘十個隊’建設,,促進中鼎國際‘十雙’戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)�,!比涨�,,中鼎國際黨委書記、董事長胡立儉就推進改革,、加強黨建,、實現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展等接受了安源工人報記者的專訪。 胡立儉告訴記者,,中鼎國際的“十雙”戰(zhàn)略目標包括:“雙混”,,即持續(xù)推進混合所有制和經營者持股;“雙特”,,即獲得礦山工程施工總承包,、建筑工程施工總承包雙特級資質,;“雙百”,即全公司年產值,、新簽合同額雙百億……“十雙”戰(zhàn)略目標描繪了中鼎國際改革發(fā)展的新藍圖,,增強了中鼎人對企業(yè)未來發(fā)展的信心。 如何促進“十雙”戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),,胡立儉說,,中鼎國際制定了黨建工作“十個隊”建設方案,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,,把基層黨組織建設成為黨建工作的“基本隊”,、生產經營的“戰(zhàn)斗隊”、安全穩(wěn)定的“維護隊”,、市場開拓的“先遣隊”,、企業(yè)管理的“專業(yè)隊”、危機處理的“消防隊”,、人才培養(yǎng)的“后備隊”,、文化建設的“宣傳隊”、清風正氣的“監(jiān)察隊”,、改革發(fā)展的“護航隊”,。中鼎的目標就是要用三年左右的時間,打造江西省乃至全國黨建工作的示范點,。 關于下一步的工作,,胡立儉說,中鼎國際堅決擁護省委省政府和省國資委黨委關于省投資集團與省能源集團戰(zhàn)略重組的決策部署,,配合做好相關工作,。我們要在中鼎國際混改取得實質性進展的基礎上,進一步解放思想,、對標學習,、團結一致、狠抓落實,,讓中鼎未來的路走得更好,。關于解放思想,習總書記說“沒有思想大解放,,就沒有改革的大突破”,,我認為沒有思想大解放,也就沒有經濟大發(fā)展,,沒有社會大進步,。中鼎的每一次轉變、進步、改革重組都離不開思想大解放,;秉持“有利于項目,、有利于員工、有利于企業(yè)發(fā)展”的導向,,中鼎的思想解放和改革永遠在路上,。關于對標學習,,就是我們要對標優(yōu)秀企業(yè),,學習他們的戰(zhàn)略選擇、制度安排,、隊伍建設,、企業(yè)文化和經營管理,并學以致用,,促進自己的成長,。關于團結一致,就是不管是企業(yè)管理人員,、黨員,,還是普通員工,都要不斷加強政治紀律,、組織紀律,、廉潔紀律,團結協(xié)作,,保障中鼎目標的實現(xiàn),。關于狠抓落實,就是要堅定不移,,積極行動,,以基層黨組織“十個隊”建設,促進中鼎“十雙”戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),。 “我們進行改革是為了什么,?”胡立儉說,“改革要經得起時間考驗,、實踐檢驗和歷史評價,。改革首先是要讓員工滿意,讓他們有崗位,、有發(fā)展,、有保障;其次是業(yè)主(客戶)要滿意,,戰(zhàn)略投資者和合作伙伴要滿意,,要尊重市場規(guī)律,尊重經營者的意愿和管理團隊、員工的意見,,實現(xiàn)雙贏,、共贏、多贏,;三是政府要認同,,要實現(xiàn)國有資產的保值增值,提高國有資本的引領力,、帶動力,;四是社會要認同,要確保安全,、和諧,、穩(wěn)定;五是要實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展,,不斷增加實力,、活力、競爭力,,真正實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。” 采訪的最后,,胡立儉說:“我們想把中鼎國際打造成一個幸福企業(yè),。幸福企業(yè)就是一群快樂的人在一起開心地做一件有意義的事情。我們正在一步一步,,朝著這個目標努力前進,。” |
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