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艱苦創(chuàng)新業(yè) 聚力開(kāi)新篇

——訪貴州礦業(yè)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理付貴平

安源工人報(bào)記者肖筱 特約記者文德一

   域外求發(fā)展，異地創(chuàng)新業(yè)。江煤貴州礦業(yè)成立十年來(lái)，秉持“立足云貴，融入云貴，服務(wù)煤炭，創(chuàng)新發(fā)展”的理念，先后進(jìn)駐貴州水城縣阿戛鄉(xiāng)、遵義縣平正鄉(xiāng)、納雍縣陽(yáng)長(zhǎng)鎮(zhèn)等地拓展礦業(yè)，在黔西、黔北這片有著豐富煤炭資源的熱土上開(kāi)拓奮進(jìn)，艱苦創(chuàng)業(yè)，推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展。日前，貴州礦業(yè)總經(jīng)理、黨委副書(shū)記付貴平就推進(jìn)改革、加強(qiáng)管理和謀劃新的一年改革發(fā)展等，接受了《安源工人報(bào)》記者的專(zhuān)訪

   記者：近幾年來(lái)，貴州礦業(yè)主要采取了哪些措施來(lái)推進(jìn)改革、強(qiáng)化管理的？

   付貴平：改革是時(shí)代發(fā)展的鮮明主題。貴州礦業(yè)2008年接管六盤(pán)水市水城縣阿戛鄉(xiāng)小牛煤礦，并進(jìn)行擴(kuò)能改造。當(dāng)時(shí)小牛煤礦采取的是勞動(dòng)密集型管理方式，全礦1100多人，人浮于事現(xiàn)象普遍存在，生產(chǎn)效率低下。在煤炭市場(chǎng)遭遇“寒冬期”的時(shí)候，我們認(rèn)識(shí)到改革刻不容緩，積極推進(jìn)小牛煤礦機(jī)構(gòu)改革，推行一職多能、一人多崗，大力裁減人員，撤并部門(mén)、科室11個(gè)，精減管理人員三分之二。2018年，小牛煤礦又進(jìn)行了生產(chǎn)勞動(dòng)重組，目前人員為460余人，年產(chǎn)約22萬(wàn)噸，職工每月人均收入比改革前增加近千元，有效調(diào)動(dòng)了干部職工的積極性。目前正在進(jìn)行擴(kuò)能改造的群力煤礦，基建期間實(shí)行大部制管理，只設(shè)了四個(gè)綜合辦公室，并創(chuàng)新定員方式，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，盡量縮短工期，力爭(zhēng)投產(chǎn)年即可達(dá)產(chǎn)。去年，我們進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，在產(chǎn)供銷(xiāo)管理環(huán)節(jié)上下功夫，嚴(yán)格物資和材料計(jì)劃審批制度、材料領(lǐng)用和發(fā)放制度等，節(jié)約生產(chǎn)成本；嚴(yán)格基層區(qū)隊(duì)分采分運(yùn)煤質(zhì)考核，從源頭上把好煤質(zhì)關(guān)；在小牛煤礦采用風(fēng)選系統(tǒng)，有效提高了煤質(zhì)，增強(qiáng)了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

   記者：您認(rèn)為貴州礦業(yè)推進(jìn)改革發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)有哪些？

   付貴平：主要有三個(gè)方面：一是改革管理模式。要因礦施策改革現(xiàn)有的管理模式，創(chuàng)新體制機(jī)制，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)基層的積極性和主動(dòng)性，同時(shí)優(yōu)化生產(chǎn)方案，提高機(jī)械化程度，提高生產(chǎn)效率。二是加大人才培養(yǎng)。要引進(jìn)和培養(yǎng)適合煤礦生產(chǎn)發(fā)展的技術(shù)人才和復(fù)合型管理人才，加強(qiáng)特殊工種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高職工的操作技能。三是處理好發(fā)展中遇到的難題。只有抓住這些關(guān)鍵點(diǎn)，才能更好地促進(jìn)發(fā)展。

   記者：新的一年，貴州礦業(yè)準(zhǔn)備采取哪些措施來(lái)加快發(fā)展？

   付貴平：2019年，我們提出了“七個(gè)抓”的工作思路和舉措，即：抓作風(fēng)強(qiáng)黨建，抓安全強(qiáng)生產(chǎn)，抓基層強(qiáng)基礎(chǔ)，抓班子強(qiáng)隊(duì)伍，抓項(xiàng)目強(qiáng)發(fā)展，抓執(zhí)行強(qiáng)問(wèn)責(zé)，抓穩(wěn)定促和諧。我們將以黨建工作為引領(lǐng)，加強(qiáng)政治建設(shè)，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，不折不扣貫徹執(zhí)行中央的路線方針和政策，落實(shí)好上級(jí)決策部署；嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，確保安全生產(chǎn)；強(qiáng)化內(nèi)部基礎(chǔ)管理，推進(jìn)成本、資金、人力資源、供銷(xiāo)管理精細(xì)化，切實(shí)把成本降下來(lái)；強(qiáng)力推進(jìn)群力煤礦技改工程，做到分工明確，職責(zé)分明。同時(shí)，堅(jiān)持把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在前面，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，并加強(qiáng)與地方政府部門(mén)的溝通，努力創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，加快推進(jìn)企業(yè)脫困發(fā)展。

   記者：面對(duì)省投資集團(tuán)和省能源集團(tuán)的戰(zhàn)略重組，貴州礦業(yè)準(zhǔn)備如何做？

   付貴平：貴州礦業(yè)堅(jiān)決擁護(hù)省委、省政府和省國(guó)資委黨委關(guān)于省投資集團(tuán)和省能源集團(tuán)戰(zhàn)略重組的決策部署。我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記在慶祝改革開(kāi)放40周年大會(huì)上的重要講話精神，不斷更新觀念，創(chuàng)新管理方法，提高管理水平，千方百計(jì)抓實(shí)安全生產(chǎn)，做好增產(chǎn)增效大文章。尤其是在戰(zhàn)略重組這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，我們更加要強(qiáng)基礎(chǔ)、保穩(wěn)定，創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。新時(shí)代，新?lián)��?dāng)，新作為。雖然我們目前還面臨不少的困難和挑戰(zhàn)，但我們樹(shù)立了堅(jiān)定的信念，只要上下齊心協(xié)力，不斷深化改革，艱苦創(chuàng)業(yè)，就一定能走出困境，譜寫(xiě)出貴州礦業(yè)改革發(fā)展的新篇章。