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貴州礦業(yè)黨委副書記,、總經(jīng)理付貴平接受《安源工人報(bào)》專訪
2019-01-11 11:20:32   來(lái)源: 

艱苦創(chuàng)新業(yè) 聚力開新篇

——訪貴州礦業(yè)黨委副書記、總經(jīng)理付貴平

安源工人報(bào)記者肖筱 特約記者文德一

   域外求發(fā)展,,異地創(chuàng)新業(yè)。江煤貴州礦業(yè)成立十年來(lái),,秉持“立足云貴,,融入云貴,服務(wù)煤炭,,創(chuàng)新發(fā)展”的理念,先后進(jìn)駐貴州水城縣阿戛鄉(xiāng)、遵義縣平正鄉(xiāng),、納雍縣陽(yáng)長(zhǎng)鎮(zhèn)等地拓展礦業(yè),,在黔西、黔北這片有著豐富煤炭資源的熱土上開拓奮進(jìn),,艱苦創(chuàng)業(yè),,推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展。日前,,貴州礦業(yè)總經(jīng)理,、黨委副書記付貴平就推進(jìn)改革、加強(qiáng)管理和謀劃新的一年改革發(fā)展等,,接受了《安源工人報(bào)》記者的專訪

   記者:近幾年來(lái),,貴州礦業(yè)主要采取了哪些措施來(lái)推進(jìn)改革、強(qiáng)化管理的,?

   付貴平:改革是時(shí)代發(fā)展的鮮明主題,。貴州礦業(yè)2008年接管六盤水市水城縣阿戛鄉(xiāng)小牛煤礦,并進(jìn)行擴(kuò)能改造,。當(dāng)時(shí)小牛煤礦采取的是勞動(dòng)密集型管理方式,,全礦1100多人,人浮于事現(xiàn)象普遍存在,,生產(chǎn)效率低下,。在煤炭市場(chǎng)遭遇“寒冬期”的時(shí)候,我們認(rèn)識(shí)到改革刻不容緩,,積極推進(jìn)小牛煤礦機(jī)構(gòu)改革,,推行一職多能、一人多崗,,大力裁減人員,,撤并部門、科室11個(gè),,精減管理人員三分之二,。2018年,小牛煤礦又進(jìn)行了生產(chǎn)勞動(dòng)重組,,目前人員為460余人,,年產(chǎn)約22萬(wàn)噸,職工每月人均收入比改革前增加近千元,,有效調(diào)動(dòng)了干部職工的積極性,。目前正在進(jìn)行擴(kuò)能改造的群力煤礦,基建期間實(shí)行大部制管理,,只設(shè)了四個(gè)綜合辦公室,,并創(chuàng)新定員方式,,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,盡量縮短工期,,力爭(zhēng)投產(chǎn)年即可達(dá)產(chǎn),。去年,我們進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,,在產(chǎn)供銷管理環(huán)節(jié)上下功夫,,嚴(yán)格物資和材料計(jì)劃審批制度、材料領(lǐng)用和發(fā)放制度等,,節(jié)約生產(chǎn)成本,;嚴(yán)格基層區(qū)隊(duì)分采分運(yùn)煤質(zhì)考核,從源頭上把好煤質(zhì)關(guān),;在小牛煤礦采用風(fēng)選系統(tǒng),,有效提高了煤質(zhì),增強(qiáng)了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。

   記者:您認(rèn)為貴州礦業(yè)推進(jìn)改革發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)有哪些,?

   付貴平:主要有三個(gè)方面:一是改革管理模式。要因礦施策改革現(xiàn)有的管理模式,,創(chuàng)新體制機(jī)制,,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)基層的積極性和主動(dòng)性,同時(shí)優(yōu)化生產(chǎn)方案,,提高機(jī)械化程度,,提高生產(chǎn)效率。二是加大人才培養(yǎng),。要引進(jìn)和培養(yǎng)適合煤礦生產(chǎn)發(fā)展的技術(shù)人才和復(fù)合型管理人才,,加強(qiáng)特殊工種業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高職工的操作技能,。三是處理好發(fā)展中遇到的難題,。只有抓住這些關(guān)鍵點(diǎn),才能更好地促進(jìn)發(fā)展,。

   記者:新的一年,,貴州礦業(yè)準(zhǔn)備采取哪些措施來(lái)加快發(fā)展?

   付貴平:2019年,,我們提出了“七個(gè)抓”的工作思路和舉措,,即:抓作風(fēng)強(qiáng)黨建,抓安全強(qiáng)生產(chǎn),,抓基層強(qiáng)基礎(chǔ),,抓班子強(qiáng)隊(duì)伍,抓項(xiàng)目強(qiáng)發(fā)展,,抓執(zhí)行強(qiáng)問(wèn)責(zé),,抓穩(wěn)定促和諧,。我們將以黨建工作為引領(lǐng),加強(qiáng)政治建設(shè),,牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”,,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,不折不扣貫徹執(zhí)行中央的路線方針和政策,,落實(shí)好上級(jí)決策部署;嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,狠抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,,確保安全生產(chǎn);強(qiáng)化內(nèi)部基礎(chǔ)管理,,推進(jìn)成本,、資金、人力資源,、供銷管理精細(xì)化,,切實(shí)把成本降下來(lái);強(qiáng)力推進(jìn)群力煤礦技改工程,,做到分工明確,,職責(zé)分明。同時(shí),,堅(jiān)持把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在前面,,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),并加強(qiáng)與地方政府部門的溝通,,努力創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,,加快推進(jìn)企業(yè)脫困發(fā)展。

   記者:面對(duì)省投資集團(tuán)和省能源集團(tuán)的戰(zhàn)略重組,,貴州礦業(yè)準(zhǔn)備如何做,?

   付貴平:貴州礦業(yè)堅(jiān)決擁護(hù)省委、省政府和省國(guó)資委黨委關(guān)于省投資集團(tuán)和省能源集團(tuán)戰(zhàn)略重組的決策部署,。我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在慶祝改革開放40周年大會(huì)上的重要講話精神,,不斷更新觀念,創(chuàng)新管理方法,,提高管理水平,,千方百計(jì)抓實(shí)安全生產(chǎn),做好增產(chǎn)增效大文章,。尤其是在戰(zhàn)略重組這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期,,我們更加要強(qiáng)基礎(chǔ)、保穩(wěn)定,,創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境,。新時(shí)代,,新?lián)?dāng),新作為,。雖然我們目前還面臨不少的困難和挑戰(zhàn),,但我們樹立了堅(jiān)定的信念,只要上下齊心協(xié)力,,不斷深化改革,,艱苦創(chuàng)業(yè),就一定能走出困境,,譜寫出貴州礦業(yè)改革發(fā)展的新篇章,。


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