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   煤炭人訊：面對繁重的電煤保供任務(wù)，11月3日，盤江股份黨委緊急召開電煤保供專題會，貫徹落實(shí)省委省政府和盤江集團(tuán)黨委安排部署。會后，各單位聞令而動，迅速落實(shí)，打響電煤保供攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　2022年，盤江股份電煤計(jì)劃860萬噸，至11月7日完成794.7萬噸，完成序時進(jìn)度的108.45%，同比增供77.9萬噸，增長10.87%。

　　日供電煤由年初計(jì)劃的2.365萬噸增至3.04萬噸，日增6750噸，是11月2日盤江股份領(lǐng)受的新任務(wù)。這既是考驗(yàn)國企擔(dān)當(dāng)作為的試金石,更是盤江股份履行政治責(zé)任和社會責(zé)任的生動寫照。

　　“要以高度的政治責(zé)任感堅(jiān)決完成省委省政府和盤江集團(tuán)下達(dá)的電煤保供任務(wù)！”盤江集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理，盤江股份黨委書記、董事長朱家道用 “一要提高政治站位，在履行國企社會責(zé)任上同心同德；二要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，在完成目標(biāo)任務(wù)上同頻共振；三要積極采取措施，在挖潛力、調(diào)結(jié)構(gòu)上同向發(fā)力” 三句話表明了態(tài)度和決心。

　　一分部署，九分落實(shí)。關(guān)鍵時刻站得出來，危急時刻豁得出去。講政治、顧大局是盤江股份一貫優(yōu)良作風(fēng)。這是承諾，更是決心！公司上下不講條件、不懼困難，凝聚成最大公約數(shù)，咬緊牙關(guān)啃下一個又一個硬骨頭,把足額完成電煤保供作為當(dāng)前工作的急中之急、重中之重,采取系列措施、調(diào)動一切資源,全力打響一場轟轟烈烈的電煤保供攻堅(jiān)戰(zhàn)……

　　連日來，土城礦以每天7000余噸的電煤保供量展現(xiàn)了主力礦井的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。該礦一手抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，一手全力組織生產(chǎn)，加強(qiáng)采面、掘進(jìn)頭管控，做好煤矸分運(yùn)，調(diào)整煤層配采。選煤廠做好協(xié)調(diào)調(diào)度和日常機(jī)電設(shè)備檢修，保障開機(jī)率，加大入洗量，加強(qiáng)裝運(yùn)工作，建立電煤供應(yīng)日報(bào)告、溝通協(xié)調(diào)、機(jī)電運(yùn)輸檢修等制度，及時掌握每天電煤供應(yīng)、儲存情況。運(yùn)輸區(qū)加大運(yùn)輸系統(tǒng)檢修維護(hù)力度，保證運(yùn)輸不斷檔。

　　山腳樹礦強(qiáng)化人的行為管控，調(diào)動人的積極因素，為安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。該礦通過出臺保勤激勵措施，合理調(diào)配人員，抽調(diào)精兵強(qiáng)將充實(shí)221809、232410主力生產(chǎn)采面，確保各點(diǎn)班生產(chǎn)正常；加強(qiáng)“一通三防”、防治水、頂板管理等重點(diǎn)工作，加大綜采設(shè)備和運(yùn)輸線維護(hù)檢修力度，減少制約生產(chǎn)的各類因素。對綜采面實(shí)行每日定任務(wù)、定推進(jìn)目標(biāo)，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，做到精采、細(xì)采、盡采，多舉措保證綜采面原煤生產(chǎn)。充分發(fā)揮智能程控隔膜壓濾機(jī)、淺槽預(yù)排矸系統(tǒng)等智能化設(shè)備作用，加大原煤入洗量，以采制化精準(zhǔn)數(shù)據(jù)指導(dǎo)提高洗選效率；以智能干選和篩分為抓手，大幅提升矸石中煤的利用率，著力形成電煤生產(chǎn)新的增長點(diǎn)。11月1至7日，該礦日均保供電煤5738噸，超額完成5500噸的日計(jì)劃。

　　火鋪礦采取八項(xiàng)舉措保障電煤供應(yīng)。一是精心組織生產(chǎn)，合理配采煤層；二是各采區(qū)結(jié)合實(shí)際制定保勤制度，提高職工工作積極性；三是采區(qū)管理人員堅(jiān)守崗位一線，確保現(xiàn)場安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序；四是采區(qū)黨支部開展井下送溫暖，給職工鼓信心、增干勁；五是加強(qiáng)原煤入洗，提高混煤產(chǎn)量和壓干煤泥量，確保日供任務(wù)完成；六是加強(qiáng)設(shè)備及電煤裝運(yùn)系統(tǒng)巡視檢查，確保生產(chǎn)系統(tǒng)正常運(yùn)行；七是加強(qiáng)車輛調(diào)度，提高電煤裝車效率；八是強(qiáng)化與運(yùn)輸公司和電廠溝通協(xié)調(diào)，保證電煤運(yùn)輸渠道暢通。11月1至7日，該礦日供量達(dá)3518噸，平均每日超518噸。

　　馬依公司強(qiáng)化 “一通三防”、瓦斯治理、提升運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)工作，強(qiáng)化各環(huán)節(jié)管控，確保安全生產(chǎn)；將生產(chǎn)任務(wù)分解細(xì)化到區(qū)科隊(duì)組，責(zé)任落實(shí)到人頭，加強(qiáng)生產(chǎn)組織；緊盯目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班，定期深入采區(qū)隊(duì)組指導(dǎo)工作；加大招工力度，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，不斷提升職工業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，提高工作效率。11月1至7日，該公司日供量為1488噸，超額完成公司下達(dá)的1000噸計(jì)劃任務(wù)。

　　楊山煤礦協(xié)調(diào)好隊(duì)與隊(duì)、班與班之間工作協(xié)同，強(qiáng)化班隊(duì)長現(xiàn)場管理，有條不紊組織生產(chǎn)，確保完成日供電煤500噸；各隊(duì)組用好分配激勵杠桿，提高職工工作積極性，確保出勤穩(wěn)定；加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，做好常態(tài)化機(jī)電設(shè)備檢修、維護(hù)、保養(yǎng)工作，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率和開機(jī)率；把好電煤質(zhì)量關(guān)，抓好配采和配洗，確保發(fā)熱量達(dá)到用戶要求。11月1至7日，該礦日供量為519噸，完成公司下達(dá)的500噸的保供計(jì)劃。

　　盤南公司及時調(diào)整生產(chǎn)布局，全力以赴加快播土采區(qū)120505、120519采面推進(jìn)度，在原有基礎(chǔ)上兩個采面每日各增加一刀原煤量；加快210502采面安裝進(jìn)度，確保盡快出煤；選煤廠充分運(yùn)用智能干選系統(tǒng)和尾煤壓濾機(jī)優(yōu)勢，降低原煤灰分，提升原煤質(zhì)量，優(yōu)化煤泥處理工藝，提高煤泥處理量；強(qiáng)化設(shè)備檢修維護(hù)，竭盡全力組織電煤入洗。11月1至7日，日供量4382噸。

　　金佳礦堅(jiān)持日計(jì)劃、班調(diào)度，加快110803、120108、132204采掘工作面推進(jìn)度，將原來的一個班調(diào)整為兩個班組織生產(chǎn)；進(jìn)一步加強(qiáng)采煤工作面和運(yùn)輸路線巡視檢查，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，保證電煤正常生產(chǎn)；相關(guān)職能科室理順電煤生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)，督促指導(dǎo)采煤工作面合理組織生產(chǎn)，并及時幫助解決生產(chǎn)過程中遇到的各種難題。11月1至7日，日供量3734噸。

　　松河公司按日把保供任務(wù)細(xì)化分解到各采區(qū)，確保每天完成計(jì)劃任務(wù)量。安檢科進(jìn)一步強(qiáng)化安全技術(shù)措施現(xiàn)場執(zhí)行，研判和落實(shí)好各工作面風(fēng)險(xiǎn)管控措施，確保安全生產(chǎn)；各采區(qū)及時調(diào)整生產(chǎn)組織方案，堅(jiān)決做到噸煤必爭、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。131504工作面作為松河公司電煤保供的關(guān)鍵點(diǎn)，牢固樹立“管大系統(tǒng)就是管安全”的理念，技術(shù)科、通風(fēng)區(qū)鼎力協(xié)助，共同解決回風(fēng)系統(tǒng)問題；加強(qiáng)大型設(shè)備、供電系統(tǒng)、運(yùn)輸設(shè)備、采掘設(shè)備等維護(hù)管理，確保機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施和安全防護(hù)設(shè)施齊全、完好、可靠；選煤廠做好設(shè)備日常檢修維護(hù)，減少設(shè)備影響，提高開機(jī)率，保證每天兩班生產(chǎn)時間，穩(wěn)定電煤產(chǎn)量；積極協(xié)調(diào)運(yùn)輸車輛，保證電煤運(yùn)輸正常。

　　月亮田礦在客觀分析礦井生產(chǎn)現(xiàn)狀及各綜采工作面出煤量的基礎(chǔ)上，科學(xué)調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。一是在保證111206、111217等綜采工作面總量穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，加大電煤洗選量；二是加快推進(jìn)131615等巷道掘進(jìn)，保證采掘接續(xù)正常；三是加強(qiáng)組織管理，明確電煤保供責(zé)任人，落實(shí)落細(xì)具體任務(wù)。同時，持續(xù)加強(qiáng)安全管理、現(xiàn)場管理、機(jī)電設(shè)備檢修等，降低設(shè)備故障率；持續(xù)推進(jìn)礦井?dāng)U能升級，為更好完成電煤保供任務(wù)打下基礎(chǔ)。

　　恒普公司抽調(diào)區(qū)科管理人員組成電煤保供籌備組，細(xì)化責(zé)任落實(shí)。建立日調(diào)度、旬考核、月兌現(xiàn)制度，強(qiáng)化任務(wù)考核，層層壓實(shí)責(zé)任，確保電煤保供責(zé)任落實(shí)；抽調(diào)人員加快原煤臨時堆放場地平場，加快滾筒篩、破碎機(jī)等設(shè)備安裝，強(qiáng)化圍欄、運(yùn)輸線路維護(hù)等，為全面完成電煤保供任務(wù)做好準(zhǔn)備。