煤炭人訊:2018年8月3日,,貴州盤江煤電集團有限責任公司(簡稱盤江煤電集團)正式揭牌。在2022年中國煤炭企業(yè)50強排名中,盤江煤電集團以營收500億元位列第17位,,比2018年提升6位,。2022年9月6日,,在中國企業(yè)聯(lián)合會發(fā)布的“2022中國企業(yè)500強”榜單中,,盤江煤電集團比上年提升21位。
四年砥礪前行,,四年趕超進位,,體現(xiàn)了盤江煤電集團2018年戰(zhàn)略性重組以來不斷增強的企業(yè)核心競爭力。
作為全國24戶重點能源企業(yè)之一和長江以南最大的煤炭企業(yè),,盤江煤電集團通過戰(zhàn)略性重組,,肩負著為貴州能源工業(yè)發(fā)展壯大提供有力支撐的新使命,以打造現(xiàn)代化一流能源企業(yè)為目標,,緊緊圍繞“煤龍頭,、電骨干、新能源補充”產業(yè)布局,,攻堅克難,勇毅前行,,實現(xiàn)了跨越發(fā)展,。
盤江礦區(qū)井下單軌吊運行安全便捷。
起勢:戰(zhàn)略性重組開啟高質量發(fā)展新征程
2018年5月,,貴州省委,、省政府對貴州國有煤炭企業(yè)作出戰(zhàn)略性重組的重大決策——組建盤江煤電集團,領航貴州煤炭行業(yè)朝著現(xiàn)代化方向大踏步前進,,為貴州能源工業(yè)發(fā)展壯大提供有力支撐,。
盤江煤電集團黨委深刻認識到,組建盤江煤電集團,,是構建貴州經濟的“四梁八柱”,、推進全省能源工業(yè)特別是煤炭工業(yè)規(guī)模化,、集中化,、組織化生產的重大部署,,是提升煤電聯(lián)動能力、落實能源工業(yè)運行新機制的重大決定,。
決策落地,,向陽“新生”。2018年8月3日,,盤江煤電集團正式揭牌,,翻開了“聚煤電、強主業(yè),,推動高質量發(fā)展”新的篇章,。新組建的盤江煤電集團,包括原盤江資本(前身是盤江礦務局),、水礦控股(前身是水城礦務局),、六枝工礦(前身是六枝礦務局)、林東礦業(yè)(前身是林東礦務局)四家國有煤炭企業(yè)和盤江電投(收購廣投黔桂公司)一家火電企業(yè),。自此,,盤江煤電集團告別了“有煤無電”的歷史。
事實上,,“十三五”期間,,盤江煤電集團聚煤電、強主業(yè),,營業(yè)總收入,、利潤總額年均增長率都突破了兩位數(shù),為戰(zhàn)略性重組打下堅實基礎,。其中,,營業(yè)總收入實現(xiàn)年均增長19.31%,利潤總額年均增長58.36%,,應繳稅費年均增長12.22%,。
重組開局之年,盤江煤電集團原煤產量,、電煤供應量,、發(fā)電量、營業(yè)收入,、盈利比上一年分別增長4%,、113.48%、23%,、11%和42.9%,。一系列增長數(shù)據表明,重組后的盤江煤電集團藍圖已現(xiàn)。
盤江礦區(qū)井下綜采工作面組織生產。
蓄勢:“五個聚焦”激發(fā)高質量發(fā)展新動能
戰(zhàn)略性重組開局之年“戰(zhàn)績”不俗,但這只是盤江煤電集團萬里長征邁出的第一步,。盤江煤電集團深刻認識到,戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合,,是一個硬幣的兩面,既要肩負奮斗使命,,又要負重整合前行,;既要保證正常生產經營,又要積蓄發(fā)展新動能,;既要很好地“轉”到位,、又要加快“趕”進度。惟有時不我待,、只爭朝夕把握“聚煤電,、強主業(yè)”的關鍵,才能贏得發(fā)展主動權,。
2018年以來,,盤江煤電集團以“五個聚焦”推動企業(yè)高質量發(fā)展�,!熬勖弘�,、強主業(yè)”成為集團上下的最強音,“十三五”圓滿收官,,“十四五”穩(wěn)步實現(xiàn)“開門紅”,。
聚焦主責主業(yè)取得新突破。2019年至2020年,,是盤江煤電集團爬坡過坎,、啃“硬骨頭”的艱困時期,集團干部職工迎難而上,,創(chuàng)新創(chuàng)造取得新業(yè)績,,兩年累計生產原煤4175萬噸,發(fā)電146億千瓦時,;供應電煤2779萬噸,保供電煤占生產原煤總量的67%,。
特別是2020年初,,面對新冠肺炎疫情沖擊影響,在全省電煤保供的關鍵時刻,,發(fā)揮了全省能源保供“穩(wěn)定器”“壓艙石”作用,,原煤生產量90%以上供應電煤,以全省1/5左右的產能,擔負著全省1/3以上的電煤保供任務,。2021年,,盤江煤電集團生產原煤2788萬噸,同比增長31%,,產能利用率從2018年的57%上升至75%,;發(fā)電量88.3億千瓦時,同比增長22.6%,;營業(yè)收入500億元,,同比增長17.4%;利潤總額10億元,,同比增長97%,;職工人均薪酬增加1萬元。與此同時,,集團著力打造西南能源保供中心和物流運輸大動脈,,全面提升集團內部優(yōu)勢資源集中管控能力,各項事業(yè)突飛猛進,,整體面貌發(fā)生了質的飛躍和提升,,戰(zhàn)略性重組成效顯著。
聚焦安全發(fā)展取得新進步,。安全生產必須“萬無一失”“否則一失萬無”,。戰(zhàn)略性重組以來,盤江煤電集團全面提升安全管控能力,,每年安全經費投入超過10億元,,通過信息化、網絡化,、視頻化方式“一竿子插到底”,,確保24小時調度基層單位生產現(xiàn)場實況“不掉線”。層層落實全天候,、分輪次,、不間斷現(xiàn)場安全生產和環(huán)保督察工作,做到“線上”“線下”跑出“加速度”,,跑出“生產力”,,有效管控“第一生產現(xiàn)場”、強化“全員責任落實”,、提升“應急處置能力”,,實現(xiàn)了良好的安全生產態(tài)勢。近年來,,該集團依靠科技創(chuàng)新和管理,、裝備,、素質、系統(tǒng)并重,,建立起責任全覆蓋,、管理全方位、監(jiān)管全過程的安全生產綜合治理體系,,著力打造本質安全型企業(yè)取得新進步,。
盤江煤電集團通過戰(zhàn)略性重組,實現(xiàn)跨越式發(fā)展,。
今年前三季度,,盤江電投發(fā)電分公司依托盤江煤電集團“煤電一體化”優(yōu)勢,
發(fā)電55.85億度,完成計劃的103%,。
聚焦綠色發(fā)展取得新業(yè)績,。守好發(fā)展和生態(tài)底線,提高綠色化和清潔化生產水平,,盤江煤電集團做好煤炭清潔高效利用,。近年建成的煤電氣化一體化循環(huán)經濟產業(yè)基地,通過對原煤進行分級分質,,低質煤實現(xiàn)清潔高效利用,,原煤價值增加了約1.5倍,為貴州推進煤炭清潔高效利用探索出一條新路徑,。2022年以來,,盤江煤電集團搶抓新國發(fā)2號文件重大機遇,煤層氣,、煤矸石等綜合利用成為新的經濟增長點,。目前,該集團低濃度瓦斯發(fā)電規(guī)模在全國名列前茅,,此外,,依托科技創(chuàng)新,對矸石山進行生態(tài)修復,,礦區(qū)矸石山變成了“花果山”,,山腳樹礦等多個礦井獲評“全國最美礦山”稱號。
聚焦創(chuàng)新驅動取得新成果,。近年來,,盤江煤電集團強化創(chuàng)新驅動,加快煤礦機械化,、智能化建設,,提升效率效益;持續(xù)加大研發(fā)投入,,圍繞阻礙企業(yè)高質量發(fā)展的瓦斯治理,、快速掘進等“卡脖子”問題進行攻關,產業(yè)升級和技術創(chuàng)新取得新成果,。2020年至2021年投入數(shù)十億元,,對生產煤礦進行智能化升級改造,煤炭企業(yè)輔助系統(tǒng)智能化率達到100%,、采煤機械化率達到100%,、掘進機械化裝載率達100%,累計建成16個智能化綜采工作面,。組建盤江技術研究院科技創(chuàng)新平臺,,承擔國家級、省級重大科技攻關多個項目,。2022年計劃科技創(chuàng)新項目48項,,計劃總投資69744萬元。
聚焦國企改革取得新成效,。盤江煤電集團是貴州省唯一一家被國務院作為“雙百行動”綜合改革試點的省管國有企業(yè),。戰(zhàn)略性重組以來,集團累計處置退出“兩非”“兩資”企業(yè)90戶,,按期完成“三供一業(yè)”分離移交,;建立退休人員社會化管理常態(tài)化移交機制,累計移交41584人,。扭住“三項制度改革”這個“牛鼻子”,,在省內率先推行國有企業(yè)崗位和職級分離管理。2021年以來,,集團總部及各級企業(yè)開展管理人員公開競聘,,實行“全體起立、擇優(yōu)坐下”,,244個中層管理崗位共有50人落聘,;招聘新進員工20000余人,公開招聘比例達到100%,。干部能上能下,、員工能進能出、收入能增能減成為集團上下改革發(fā)展“新常態(tài)”,。
盤江新光2×66萬千瓦燃煤發(fā)電項目是省級重大工程和重點項目之一,。
目前,各項工程建設正在有序推進,。
攻勢:“四個前行”高質量發(fā)展勢頭強勁
2022年以來,,盤江煤電集團立足企業(yè)改革發(fā)展實際,在篤定戰(zhàn)略目標,、防范化解風險,、加強黨的建設和彰顯國企擔當?shù)人膫方面勇毅前行,,集團持續(xù)保持強勁發(fā)展勢頭。
在篤定戰(zhàn)略目標上勇毅前行,。到2025年,,盤江煤電集團煤炭計劃產量達到5000萬噸以上,電力裝機規(guī)模達700萬千瓦以上,。深入踐行“大思路,、大格局、大采面”煤炭產業(yè)發(fā)展理念,,力爭再用3年時間,,通過新增一批大型礦井、“百萬噸級”綜采面,、智能化工作面等方式,,實現(xiàn)“十四五”煤炭產量目標任務。同時高質量發(fā)展電力產業(yè),,加快推進“風光火儲”一體化項目,,切實把“煤龍頭、電骨干,、新能源補充”產業(yè)布局轉化為實際生產力,,促進主業(yè)資產效率效益大幅度提升、結構更加優(yōu)化,。
在防范化解風險上勇毅前行,。盤江煤電集團緊盯“十四五”期間安全環(huán)保目標,力爭在“十四五”末達到本質安全型企業(yè)目標,。聚焦“雙碳”目標,,以“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”為導向,,全面落實生態(tài)環(huán)境保護主體責任,,讓綠色成為集團高質量發(fā)展的底色。不斷深化企業(yè)改革,,提升企業(yè)治理能力,,持續(xù)增強企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力,、影響力和抗風險能力,。統(tǒng)籌抓好疫情防控、投資融資,、信訪維穩(wěn)等工作,,為“十四五”戰(zhàn)略目標實現(xiàn)營造良好環(huán)境。
在加強黨的建設上勇毅前行,。盤江煤電集團堅持高質量黨建引領高質量發(fā)展,,以“盤江紅”黨建品牌為載體,,以標準化黨支部建設為主線,以黨建工作融入中心工作清單化,、品牌化,、項目化、規(guī)范化,、重點化“五化”建設為抓手,把全面從嚴治黨貫穿到打造中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度“盤江樣板”全過程,,不斷夯實基層基礎,,提升能力水平。持續(xù)加強干部人才隊伍建設,,為推動企業(yè)高質量發(fā)展提供人才資源保障,。
在彰顯國企擔當上勇毅前行。多年來,,盤江煤電集團認真履行國企社會責任,,用一系列實際行動詮釋了國企擔當。2022年9月以來,,集團全面統(tǒng)籌疫情防控和能源保供,,第一時間組建成立30余支“黨員突擊隊”突擊生產保供任務,9月完成電煤167.3萬噸,,同比增長22.5%,;盤江電投發(fā)電8.04億千瓦時,同比增長35.1%,,創(chuàng)下單月發(fā)電量最高紀錄,。截至9月30日,集團生產原煤2285萬噸,,同比增長14.8%,;累計供應電煤1366.9萬噸,同比增長14.3%,;盤江電投發(fā)電55.85億千瓦時,,完成全年時序任務的103%。集團將著力打造西南煤炭保供中心,,全面完成省電煤領導小組備戰(zhàn)今冬明春電煤保供任務,;持續(xù)助力鄉(xiāng)村振興各項工作,彰顯企業(yè)改革發(fā)展的溫度和厚度,。
未來,,盤江煤電集團將積極搶抓新國發(fā)2號文件戰(zhàn)略機遇,朝著打造一流現(xiàn)代化能源集團的目標不懈奮斗,。