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7月20日下午～21日上午,，福能集團(tuán)在福州召開(kāi)2018年半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析暨安全生產(chǎn)工作會(huì)議,。會(huì)議回顧總結(jié)了上半年的工作,，分析了面臨的形勢(shì)，理清發(fā)展思路,，對(duì)年初布置的工作進(jìn)行再梳理,、再動(dòng)員、再部署,，號(hào)召集團(tuán)上下堅(jiān)定信心,、凝聚合力、迎難而上,，確保圓滿(mǎn)完成全年的目標(biāo)任務(wù),。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)林金本、謝榮興,、張靖,、周必信、盧范經(jīng),、林群,、李壽發(fā)、吳維加,、黃友星出席會(huì)議,。省國(guó)資委第四外派監(jiān)事會(huì)主席陳敬輝到會(huì)指導(dǎo)。

集團(tuán)黨委書(shū)記,、董事長(zhǎng)林金本在會(huì)議講話中指出,，上半年集團(tuán)工作呈現(xiàn)“十個(gè)更加”的發(fā)展態(tài)勢(shì)。業(yè)務(wù)發(fā)展更加均衡,；項(xiàng)目投資更加聚焦,；資本運(yùn)作更加有效；轉(zhuǎn)型升級(jí)更加穩(wěn)�,�,；運(yùn)營(yíng)質(zhì)量更加趨好；基礎(chǔ)管理更加扎實(shí),；風(fēng)險(xiǎn)防控更加有力,；產(chǎn)融結(jié)合更加緊密；黨的建設(shè)更加彰顯,；從嚴(yán)治黨更加全面,。同時(shí)有“十大亮點(diǎn)”：建材水泥扭虧為盈；電力并購(gòu)取得成功,；醫(yī)療產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模,；礦山土地利用得以批準(zhǔn)；“一報(bào)告兩評(píng)議”指標(biāo)繼續(xù)領(lǐng)先,；融資成本同行最低,；安全生產(chǎn)成效顯著；職工隊(duì)伍安定穩(wěn)定,；福能�,；瘏f(xié)同發(fā)展；巡視工作順利完成,。

林金本強(qiáng)調(diào),，下半年，集團(tuán)上下要緊扣以高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現(xiàn)趕超任務(wù)的要求,，抓重點(diǎn),、破難點(diǎn)、補(bǔ)短板,、強(qiáng)弱項(xiàng),，打好“三大戰(zhàn)役”抓好“八個(gè)持續(xù)”：一是打好巡視問(wèn)題大整改攻堅(jiān)戰(zhàn)；二是打好項(xiàng)目建設(shè)大推進(jìn)攻堅(jiān)戰(zhàn),；三是打好應(yīng)收賬款大清理攻堅(jiān)戰(zhàn),。持續(xù)抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；持續(xù)破解發(fā)展難題,；持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),；持續(xù)推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)；持續(xù)深化改革創(chuàng)新,；持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)管理,；持續(xù)加強(qiáng)安全發(fā)展；持續(xù)提升黨建水平,。

林金本圍繞巡視整改工作,，提出高管人員的為人之道,，與大家共勉。他認(rèn)為,，這一點(diǎn)實(shí)在是太重要了,，誰(shuí)掌握了它就掌握了自己的命運(yùn)。這方面的古訓(xùn)很多,，他認(rèn)為非常重要的有六條,，即“六不”：不易沖動(dòng)，就是不急躁魯莽不聽(tīng)勸告,，這事關(guān)一個(gè)人有沒(méi)有修養(yǎng)內(nèi)涵,；不當(dāng)另類(lèi)，就是不我行我素游離組織,，這事關(guān)一個(gè)人有沒(méi)有生存質(zhì)量,；不占便宜，就是不爭(zhēng)名爭(zhēng)利見(jiàn)利忘義,，這事關(guān)一個(gè)人有沒(méi)有人品人格,；不玩陰的，就是不搬弄是非背后使壞,，這事關(guān)一個(gè)人有沒(méi)有道德水準(zhǔn),；不越底線，就是不為所欲為不守規(guī)矩,，這事關(guān)一個(gè)人有沒(méi)有敬畏之心,；不添亂子，就是工作精細(xì)不出差錯(cuò),，這事關(guān)一個(gè)人有沒(méi)有責(zé)任心,。并表示衷心希望我們福能人都能做到，尤其是集團(tuán)的各級(jí)高管一定要帶頭做到,。千萬(wàn)不能什么官都敢當(dāng),、什么好處都敢要、什么話都敢說(shuō),、什么牛都敢吹,、什么要求都敢提。

林金本還重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了規(guī)范化管理的重要意義,、標(biāo)準(zhǔn)和十項(xiàng)要求：決策程序化,、考核定量化、組織系統(tǒng)化,、權(quán)責(zé)明晰化,、獎(jiǎng)懲有據(jù)化、目標(biāo)計(jì)劃化、業(yè)務(wù)流程化,、措施具體化,、行為標(biāo)準(zhǔn)化、控制過(guò)程化,。

集團(tuán)副總經(jīng)理周必信作半年安全生產(chǎn)工作報(bào)告,，對(duì)下半年安全生產(chǎn)工作提出三點(diǎn)意見(jiàn)：一要切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理和隱患排查治理；二要切實(shí)抓緊現(xiàn)場(chǎng)管理和安全盯守,；三要切實(shí)推進(jìn)企業(yè)依法依規(guī)和管理現(xiàn)代化。

集團(tuán)總會(huì)計(jì)師盧范經(jīng)作上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告,。他回顧了集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體情況,，分析了影響上半年預(yù)算指標(biāo)完成情況的問(wèn)題，并就如何落實(shí)好下半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)提出了要求,。

集團(tuán)副總經(jīng)理林群就權(quán)屬企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬考核,、工資總額管理、退休返聘等三項(xiàng)制度修訂情況作了說(shuō)明,。

集團(tuán)紀(jì)委書(shū)記李壽發(fā)傳達(dá)了上級(jí)相關(guān)精神,，并對(duì)集團(tuán)下半年紀(jì)檢監(jiān)察工作作出部署。

集團(tuán)黨委副書(shū)記張靖宣讀了2017年企業(yè)高端人才,、高級(jí)人才和業(yè)務(wù)技術(shù)骨干表彰決定,。

集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理謝榮興作會(huì)議總結(jié)講話,。他就貫徹好會(huì)議精神,、做好下半年工作提出三點(diǎn)要求：一要迅速傳達(dá)。各單位要第一時(shí)間做好集團(tuán)半年工作會(huì)議的傳達(dá)貫徹,，召開(kāi)本單位領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會(huì),，通過(guò)福建能源報(bào)、集團(tuán)微信公眾號(hào),、各單位宣傳欄等多種媒體,，將會(huì)議精神傳達(dá)到每個(gè)車(chē)間、班組和每個(gè)崗位,。二要認(rèn)真盤(pán)點(diǎn),。各單位要緊密聯(lián)系自身的實(shí)際，認(rèn)真盤(pán)點(diǎn)上半年各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況,，對(duì)本企業(yè)今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行再分析,、再部署，補(bǔ)缺補(bǔ)漏,，提出具體措施,，做到有效落實(shí)，確保完成今年集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。三要有效落實(shí),。各單位要對(duì)會(huì)議提出的重點(diǎn)工作,、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行一一梳理，列出清單,、明確責(zé)任,，逐一破解落實(shí)，特別是要把巡視整改工作作為當(dāng)前一項(xiàng)重中之重的工作抓細(xì)抓實(shí)抓到位,，以巡視整改的實(shí)際效果持續(xù)鞏固提升集團(tuán)良好的政治生態(tài),，為打好千億集團(tuán)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

審計(jì)室主任彭家清通報(bào)了集團(tuán)內(nèi)控管理方面存在的問(wèn)題,，并提出了建議,。

會(huì)議表彰了21名企業(yè)高端人才、62名高級(jí)人才和325名業(yè)務(wù)技術(shù)骨干,。3位企業(yè)高端人才,、高級(jí)人才和業(yè)務(wù)技術(shù)骨干代表作了發(fā)言。