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煤炭人訊:應急管理部黨委決定:鄭景奇同志任信息研究院黨委..
煤礦文學
當你管理一個團隊必須有的“鐵規(guī)”,!
2017-02-17 09:40:19   來源: 

    第1條鐵規(guī):公司利益高于一切
    公司是全體員工的生存平臺,個人利益不能亦不得與之發(fā)生沖突,。一旦禍起蕭墻,,輕則申斥處罰,,重則革職走人,。砸了老板或大伙兒的飯碗,誰也別想有好日子過,。
    第2條鐵規(guī):團隊至高無上
團隊是各部門的生命線,,在團隊力量支撐產(chǎn)業(yè)實體的市場經(jīng)濟時代,除非你是來自異域的月球空心人,。
    第3條鐵規(guī):用老板的標準要求自己
    個人薪水,、抽成、獎金的分配雖然與工作業(yè)績相關(guān),,但它們最終是在老板所獲取的企業(yè)利益的源頭基礎上實現(xiàn),。所以為謀求自身利益的兌現(xiàn)和擴大,就有必要以老板的標準來要求自己,。在團隊中,,你的主管、你的客戶,,都是你的老板,,你的工作態(tài)度必須要超越他們,否則你將永遠是他們的指責對象,。
    第4條鐵規(guī):把事情做在前面
    什么算是敬業(yè)的標準,?只有一個標準,這就是你所做的事情是在別人之前,,還是之后,。
如果是老板想到的事情,讓你去做的,,你做完了,但這算不上是在前面,,前面還有老板,。如果老板還沒想到的事情,你做完了,,很棒,!
    同樣地,比較對象還有主管,、同事,,看看自己的努力是在前面還是后面。面對一大攤子管理及后勤機關(guān)人員,,讓人挑刺是很委屈很難受的,,但要知道,做在前面就可以去挑別人的刺,,如果你想改變局面的話,。
    第5條鐵規(guī):響應是個人價值的最佳體現(xiàn)
    個人價值的體現(xiàn)建立在團隊對你的需要程度上,!所以,每當上司發(fā)出倡議或團隊中有人尋求工作支援的時候,,在第一時間做出積極響應就是必須的事情,,因為這關(guān)系到你的價值體現(xiàn)。
    第6條鐵規(guī):沿著原則方向前進
    對于原則方向只能接受它,,不能抗拒它,。如果你打算堅持下來并期望有所作為。那么,,如何才能做好事情,?很簡單,沿著公司明文規(guī)定的原則方向前進,,不要偏離,,不要為人所左右,包括你的主管的某些指令在內(nèi),。
    第7條鐵規(guī):先有專業(yè)精神,,后有人才
    各個部門中有各種各樣的人,但其中總有些人的存在是可有可無的,,因為他們沒有專業(yè)精神,,他們無法被人所倚重,他們只是部門中的一些省略號,,注定將要在只尋求結(jié)果的模式和程序中消失,。因為專業(yè)精神,就是服務本身,,服務既是指為客戶服務,,又是指為自己周圍的同事服務。
    第8條鐵規(guī):規(guī)范就是權(quán)威,,規(guī)范是一種精神
    有的人做事永遠不能規(guī)范,,因為他們從來沒有把它視為是必須的,所以他們永遠受到打壓,,成績總是被人否定,。規(guī)范是一種精神,一種可貴的習慣,,這是它不容易養(yǎng)成的原因,。但是,沒有規(guī)范,,就沒有權(quán)威,,規(guī)范意味著你不但懂得做人和做事,而且懂得如何做好它們,。
    第9條鐵規(guī):主動就是效率,,主動,、主動、再主動
    主動的人是最聰明的人,,是團隊中最好的伙伴,,是人人都想要有的朋友。永遠要記住,,主動精神是你最好的老師,。在困難的時候能夠幫助我們的,是主動而不是運氣,。
    第10條鐵規(guī):任何人都可成為老師
    因為擔心犯錯誤或是為了尋找心理上的安全感,,人們希望有個人能依靠,能給予指點,,這是對的,,問題是有人總是錯將領導當成唯一的老師。姑且不說身為領導的老師往往不喜歡笨小孩這一慘痛的教訓,,事實上團隊中任何人都可成為你的老師,,只要你虛心求教,而不是為了達成曲線救國的其它目的,。因為你需要的只是知識,,而不是老師。
    第11條鐵規(guī):做事三要素,,計劃,、目標和時間
    永遠要有計劃,永遠要知道目標,,永遠不要忘了看時間,。
    第12條鐵規(guī):不要解釋,要結(jié)果
    競爭社會中,,許多時候,,解釋是沒有意義的,這意味著你想推卸或要別人來承擔責任,。
如果你不希望看到最后的結(jié)果,那么首先要做的是盡可能去改變過程,。永遠記�,。簶I(yè)績會說話,成就會說話,。
    第13條鐵規(guī):不要編造結(jié)果,,要卷起袖子干活
    不要用可怕的結(jié)果嚇唬自己或是嚇唬別人,首先卷起袖子去干活,。只有這樣才知道結(jié)果是否真的很可怕,,經(jīng)驗表明,,95%以上的可怕猜測會因為卷起袖子干活而自然消失。
    第14條鐵規(guī):推諉無效
    在失敗面前,,在錯誤面前,,每個人都知道最不好的做法就是推諉,而推諉在團隊中是無效的,。
團隊好比一根鏈條,,總是推諉的人猶如鏈條中的沙子,會讓其他人感覺特別別扭,,并且會讓人加深對你所犯錯誤的印象,。
    第15條鐵規(guī):簡單、簡單,、再簡單
    不要太夸張,,不要虛張聲勢,更不要節(jié)外生枝,。尋找捷徑是提高工作效率的首要方法,。同樣的一件事情,如果你能完成得比別人更簡單,,就是好樣的,。
    第16條鐵規(guī):做足一百分是本分
    一百分是完美的表現(xiàn),追求顧客滿意,,追求完美服務,。不要以為這是高要求,如果你能實現(xiàn)一百分,,不過是剛剛完成了任務而已,。
    第17條鐵規(guī):做人要低調(diào),做事要高調(diào),,不要顛倒過來
低調(diào)做人,,可以在你周圍保持健康的空氣,而高調(diào)做事,,則可以贏得支持和聲譽,。
    第18條鐵規(guī):溝通能消除一切障礙
    溝通能力是從業(yè)人員的起碼素質(zhì)。不要怕溝通中的小麻煩,,如果你不想面對更大的麻煩,,就要溝通,就要協(xié)調(diào)周圍的一切,。順暢不會從天而降,,它是溝通的結(jié)果。
    第19條鐵規(guī):從業(yè)人員首先是架宣傳機器
作為企業(yè)流動的告窗口,不論穿行于大街小巷還是深入到城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村,,你必須一路口水一路歌,,不遺余力地做公司以及產(chǎn)品的吹鼓手,這是你最基本的工作任務,。當然,,鼓動別人之前,先要鼓動自己,!
    第20條鐵規(guī):永遠保持進取,,保持開放心態(tài)
    謙虛是擁有開放心態(tài)的表現(xiàn)。在任何一個銷售部門中,,最賺便宜的是兩種人,,一種人勇于開拓進取,收獲是自己的,,失敗是上司或老板的,,更重要的是,這種人把自己的退路留給了老板或上司去照顧,。另一種人是有開放心態(tài)的人,,他們謙虛,他們可以有效接受別人的看法,,所以他們的成功比別人快得多,,自然收獲也大!

(版權(quán)說明:本文轉(zhuǎn)載自“HR人力資源微信公眾號”)

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