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一
    古人有倡導(dǎo)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)，記得去年公司開(kāi)展家風(fēng)家訓(xùn)征集活動(dòng)，我看到很多同事家都有將“儉以養(yǎng)德”作為家訓(xùn)進(jìn)行傳承，公司工會(huì)也剛剛發(fā)出了勤儉節(jié)約行動(dòng)倡議書(shū)！近幾年我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速進(jìn)入換檔器，能源行業(yè)面臨結(jié)構(gòu)調(diào)整，煤炭行業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格去產(chǎn)能供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，因此，公司面臨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力驟增，所以我們經(jīng)常在行業(yè)、集團(tuán)、公司、部門(mén)等各層級(jí)會(huì)議上聽(tīng)到說(shuō)，要做過(guò)好緊日子、苦日子的準(zhǔn)備，要過(guò)緊日子、苦日子。說(shuō)多了，似乎“過(guò)緊日子”就和過(guò)去一見(jiàn)面就問(wèn)的“你吃了嗎”一樣。這不，當(dāng)緊日子真的來(lái)了時(shí)，很多人似仍然身心麻木、渾然不覺(jué)。

    為什么這樣說(shuō)呢？

    從去年國(guó)發(fā)7號(hào)文出臺(tái)鋼鐵、煤炭去產(chǎn)能供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，煤炭行業(yè)面臨的壓力真是山大，煤炭?jī)r(jià)格也是進(jìn)一步探底，雖然在年末有所回升，但結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過(guò)剩的基本面沒(méi)有改變，到年底能源十三五規(guī)劃出臺(tái)，電力行業(yè)也出現(xiàn)過(guò)剩預(yù)警，可以預(yù)見(jiàn)的時(shí)間內(nèi)，電力行業(yè)的日子也不會(huì)太好過(guò)，于是大會(huì)小會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)講話、媒體報(bào)道，都在講經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好，要大家過(guò)緊日子。國(guó)資委、集團(tuán)公司于是開(kāi)展了全年性的“提質(zhì)增效，瘦身健體”活動(dòng)。而且，我們絕大多數(shù)人已明顯感到獎(jiǎng)金、福利大幅度下降。在這種已經(jīng)十分明顯的緊日子之中，很多人的心態(tài)還停留在前幾年的狀態(tài)。他們從內(nèi)心深處不愿意承認(rèn)、接受這種狀態(tài)，似乎還沒(méi)有從此前的“好日子”中回過(guò)神來(lái)，似乎對(duì)周?chē)�大小環(huán)境的變化毫無(wú)感覺(jué)，還總在把現(xiàn)在的收入與前幾年進(jìn)行縱向?qū)Ρ龋�抱怨收入怎么變少了；還總在把福利和據(jù)說(shuō)是兄弟單位傳來(lái)的“好消息”對(duì)比，抱怨怎么人家發(fā)了牛奶雞蛋而我們沒(méi)有。在這些同志心中，仿佛現(xiàn)在的緊日子只是本單位本部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)膽子小、不作為造成的，仿佛這樣的“緊日子”只是空中偶爾飄來(lái)的一片烏云，會(huì)在不經(jīng)意間就被一陣隨便路過(guò)的閑風(fēng)吹走。

    這樣的心理狀態(tài)，與我們現(xiàn)在所面臨的形勢(shì)的嚴(yán)峻程度顯然是不太吻合的。這樣的心理狀態(tài)不徹底改變，這個(gè)“緊日子”恐怕會(huì)真的過(guò)不下去！

二

    當(dāng)然，大家有這種心態(tài)也不奇怪。

    形成這種心態(tài)的原因主要有兩個(gè)。我國(guó)經(jīng)濟(jì)這三十多年來(lái)一直在高速增長(zhǎng)。高速增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)必然會(huì)迅速提高我們的生活水平。年長(zhǎng)的同事們可以回憶下，上世紀(jì)七八十年代，我們吃的什么、住的什么、用的什么，和今天我們的衣食住行條件對(duì)比一下，就自然明白我們這些年物質(zhì)生活水平的提高究竟有多快。我們就像坐在一列飛速前進(jìn)的高鐵上，自然會(huì)產(chǎn)生很大的心理慣性。現(xiàn)在列車(chē)明顯減速了，甚至停下來(lái)了，我們的心理受慣性的影響還在“飛奔”呢，還不愿意相信火車(chē)慢了、停了呢！這是第一個(gè)原因。

    第二個(gè)原因是什么呢？就是我們對(duì)所面臨的形勢(shì)缺乏具體的了解，只是有一個(gè)“經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好”的抽象印象，到底怎么個(gè)不好法、集團(tuán)公司、煤業(yè)公司的困難到底有多大，不十分清楚。這就像人生了病，即使患了重癥，但不知道自己患的是大病時(shí)，他就不會(huì)太擔(dān)心太害怕。同理，對(duì)形勢(shì)的嚴(yán)峻程度了解不夠，心里就不可能真正緊張、警覺(jué)。

    但要知道適度的緊張和警覺(jué)是應(yīng)對(duì)危機(jī)的必要心理狀態(tài)。

    那么，煤業(yè)公司所面臨的形勢(shì)到底如何呢？

    集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師劉傳東3月17日在煤業(yè)公司調(diào)研時(shí)，提到了八個(gè)字“生死存亡，異常嚴(yán)峻”！有人覺(jué)得這話是不是說(shuō)重了？我們不是班照樣在上、車(chē)照樣在開(kāi)、飯照樣在吃嗎？你這不是危言聳聽(tīng)嗎？

    這不是危言聳聽(tīng)。煤業(yè)公司規(guī)模雖小，但她也是煤炭行業(yè)里的一個(gè)實(shí)實(shí)在在的個(gè)體，是大唐集團(tuán)大家庭中的一個(gè)二級(jí)單位，咱不可能脫離周邊的大小環(huán)境而自給自足、自我循環(huán)，因此，全球、全國(guó)、全行業(yè)、全集團(tuán)的發(fā)展?fàn)顩r，都會(huì)對(duì)公司產(chǎn)生重大甚至是致命的影響。另外就是我們公司發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)營(yíng)所處的階段，我們的前期積累，是不是有利于我們應(yīng)對(duì)行業(yè)的危機(jī)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，我們手中可用的牌有幾張？這都是我們?cè)谒伎肌⒎治龉�司的發(fā)展問(wèn)題時(shí)，必須具備的一個(gè)常識(shí)，必須具備的一種思維方式。也就是說(shuō)，我們看煤業(yè)公司的形勢(shì)好不好，必須要看全世界、全國(guó)、全行業(yè)、全集團(tuán)的形勢(shì)好不好。

三

    先看世界。

    2008年金融危機(jī)以來(lái)，全球經(jīng)濟(jì)可以說(shuō)是一蹶不振。深度調(diào)整，溫和復(fù)蘇，學(xué)者們用了各種說(shuō)法在解釋在預(yù)測(cè)，但全球經(jīng)濟(jì)仍處在疲軟狀態(tài)，這是不爭(zhēng)的事實(shí)。最近有學(xué)者甚至認(rèn)為，全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了高危期。去年第四季度，全球經(jīng)濟(jì)僅增長(zhǎng)2% 。有學(xué)者認(rèn)為，假如這種低增長(zhǎng)狀態(tài)不能迅速改變，全球經(jīng)濟(jì)將進(jìn)一步衰退，GDP增速可能跌到1%甚至更低。

    那么，這種低增長(zhǎng)的狀態(tài)能迅速改變嗎？

    以美國(guó)為首的發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體發(fā)展前景的不確定性不是在減弱而是在增加。特別是特朗普總統(tǒng)上任以來(lái)，極力推崇貿(mào)易保護(hù)主義，放棄貿(mào)易全球化的價(jià)值觀，中美貿(mào)易戰(zhàn)箭在弦上；歐盟經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢，新興經(jīng)濟(jì)體都不景氣，你說(shuō)世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展前景會(huì)怎樣呢？

    世界經(jīng)濟(jì)不景氣，已出口導(dǎo)向?yàn)閯趧?dòng)過(guò)得國(guó)內(nèi)制造業(yè)會(huì)好嗎？國(guó)內(nèi)用能需求還會(huì)同比大幅上揚(yáng)嗎，電力需求還會(huì)快速增長(zhǎng)嗎？能源、特別是煤電企業(yè)的日子會(huì)好過(guò)嗎？

四

    再看我國(guó)。

    可以用一句話來(lái)概括我國(guó)目前所面臨的形勢(shì)，那就是，我國(guó)已進(jìn)入奮力沖破“中等收入陷阱”的突圍期。“中等收入陷阱”已現(xiàn)實(shí)地?cái)[在我們面前，如果能成功地沖過(guò)去，我國(guó)就成為高收入的發(fā)達(dá)國(guó)家；如果沖不過(guò)去，我國(guó)就會(huì)陷入“中等收入陷阱”難以自拔。

    改革開(kāi)放三十多年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)率平均達(dá)到了9.7%。在此期間，我國(guó)的人均GDP以年均8.5%的速度高速增長(zhǎng)。1978年到2016年的38年間，我國(guó)人口總量增加了41%。在這樣的前提下，人均GDP能以8.5%的速度增長(zhǎng)，這是一個(gè)非常非常了不起的成就。

    但經(jīng)濟(jì)發(fā)展自有其自身的規(guī)律，任何一個(gè)經(jīng)濟(jì)體，也不可能無(wú)限期地高速增長(zhǎng)。當(dāng)我們不得不放緩腳步時(shí)，我們國(guó)家的總體狀態(tài)是什么樣的呢？目前我國(guó)的人均GDP換算成美元，約為七千多美元。按照世界銀行最新的劃分方法，人均GDP小于12500美元、大于4000美元，就屬于“上中等收入”國(guó)家。按這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，我國(guó)已是“上中等收入”的發(fā)展中國(guó)家。

    進(jìn)入“上中等收入”國(guó)家行列，兩種前景就展示在我們面前，一種是克服在中等收入階段必然出現(xiàn)的各種難題，在本世紀(jì)中葉躋身發(fā)達(dá)國(guó)家行列，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國(guó)夢(mèng)”；另一種是深陷“中等收入陷阱”，經(jīng)濟(jì)社會(huì)停滯不前，人民生活水平原地徘徊甚至倒退。

五

    我們當(dāng)然希望實(shí)現(xiàn)第一種前景，但第二種狀況是否就絕無(wú)可能呢？

    在我們之前，已經(jīng)有很多國(guó)家倒在了“中等收入陷阱”之中。

    全世界目前有60多個(gè)“高收入”國(guó)家和地區(qū)，這之中絕大多數(shù)是傳統(tǒng)的發(fā)達(dá)國(guó)家。世界上原有120個(gè)發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)，實(shí)現(xiàn)了“中等收入”到“高收入”穿越的，只有15個(gè)。這15個(gè)國(guó)家和地區(qū)之中，從貧困出發(fā)，一個(gè)一個(gè)階段完整經(jīng)歷，最后實(shí)現(xiàn)“高收入”的，一個(gè)是韓國(guó)，一個(gè)是臺(tái)灣地區(qū)。其他的13個(gè)國(guó)家和地區(qū)，穿越得并不完整，留下了很多問(wèn)題。

    也就是說(shuō)，大部分發(fā)展中國(guó)家沒(méi)有實(shí)現(xiàn)穿越，還在原地打轉(zhuǎn)。大家耳熟能詳?shù)陌咐�就有“拉美漩渦”“東亞泡沫”“08亞洲金融危機(jī)”等等！

    前車(chē)之鑒，歷歷在目。

    我國(guó)進(jìn)入“高中等收入”階段后，人力成本、自然資源成本、環(huán)境成本、技術(shù)進(jìn)步成本都大幅度上升，總需求的疲軟帶來(lái)高失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，這些難題都不是輕而易舉就能解決的。我們堅(jiān)信，有黨中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，我們能最終戰(zhàn)勝這些困難。但在戰(zhàn)勝困難的過(guò)程中，困難就是實(shí)實(shí)在在的存在。

    全國(guó)性的這些巨大困難，集團(tuán)公司同樣存在、煤業(yè)公司更是不能置身事外。這些困難該怎樣攻克呢？何時(shí)能攻克呢？

    集團(tuán)公司近兩年來(lái)，進(jìn)行深度結(jié)構(gòu)調(diào)整，挪移三座大山，提質(zhì)增效，強(qiáng)身健體，輕裝上陣，取得了非常可喜可賀的成績(jī)！但是我們必須看到，全國(guó)能源行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入深度結(jié)構(gòu)調(diào)整期，電力過(guò)剩預(yù)警開(kāi)始顯現(xiàn)，煤炭結(jié)構(gòu)性過(guò)剩將長(zhǎng)期存在，這都會(huì)直接對(duì)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成壓力和影響。今年集團(tuán)公司確定為“全面提升”年、煤業(yè)公司確定為“強(qiáng)基提升”年都是為應(yīng)對(duì)危機(jī)、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)采取的主要措施，在這種情況下，集團(tuán)公司、煤業(yè)公司，勒緊褲腰帶過(guò)緊日子，就不再只是一句倡議，而是每名員工必須的自我救贖！

六

    該說(shuō)說(shuō)我們自己的狀況了。

    煤業(yè)公司所屬幾個(gè)項(xiàng)目，生產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)模小，幾個(gè)規(guī)模大的項(xiàng)目均為在建，短期內(nèi)產(chǎn)生不了現(xiàn)金流入，自身造血功能還不具備，不能長(zhǎng)久寄托于集團(tuán)輸血，因?yàn)橐坏┘瘓F(tuán)的日子不好過(guò)，煤業(yè)公司的日子能好過(guò)嗎？

    那么，具體到煤業(yè)公司而言，日子究竟怎么樣呢？

    3月20日，郭修杰總經(jīng)理在公司本部周例會(huì)上提到了三個(gè)意識(shí)，振聾發(fā)聵，他說(shuō)，“煤業(yè)公司到了生死存亡的時(shí)刻，大家要要樹(shù)立危機(jī)意識(shí)：誰(shuí)把煤業(yè)當(dāng)成家，誰(shuí)就能與家共甘苦、過(guò)嚴(yán)冬；要樹(shù)立發(fā)展意識(shí)：煤業(yè)公司只有在發(fā)展中才能找到生機(jī)；要樹(shù)立市場(chǎng)意識(shí)：通過(guò)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)揮鯰魚(yú)效應(yīng)，激發(fā)公司的活力！”

    煤業(yè)公司2017年工作會(huì)上，我們的年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)仍舊是虧損數(shù)額，無(wú)論同比是減虧多少，總歸短期內(nèi)負(fù)號(hào)去不掉。如果有心的話，你可以看一下這個(gè)數(shù)據(jù)，這個(gè)數(shù)據(jù)意味著，即使煤業(yè)公司系統(tǒng)全體員工2017年一分錢(qián)工資不發(fā)，公司仍將面臨著十分巨大的虧損數(shù)額；意味著公司效益不好，集團(tuán)對(duì)煤炭板塊的發(fā)展信心會(huì)減弱；意味著......

    總之，公司的經(jīng)濟(jì)狀況變差的話，無(wú)論是單位還是個(gè)人，日子能不緊嗎？

八

    繞了這么大的彎子，說(shuō)了這么多數(shù)據(jù)，大家對(duì)我們的處境是不是認(rèn)識(shí)得更加清楚了呢？大家對(duì)劉傳東總“形勢(shì)異常嚴(yán)峻”這個(gè)提法，是不是有更加真切的認(rèn)同了呢？大家是不是明確地認(rèn)識(shí)到緊日子真的到來(lái)了呢？

    說(shuō)了這么多困難，決不是為了嚇唬大家，更無(wú)意讓大家悲觀絕望。我們認(rèn)為，真正的勇氣，來(lái)源于對(duì)困難的清醒認(rèn)識(shí)。對(duì)困難認(rèn)識(shí)不充分而產(chǎn)生的盲目樂(lè)觀，只是一種莽撞，很容易在真實(shí)的難題前嚇得粉碎。我們認(rèn)為，有效的措施，來(lái)源于對(duì)困難的準(zhǔn)確了解。對(duì)困難認(rèn)識(shí)得不準(zhǔn)確不全面，就不可能拿出有針對(duì)性的好辦法，其危險(xiǎn)相當(dāng)于“盲人騎瞎馬，夜半臨深池”。

    無(wú)論怎么說(shuō)，緊日子真的到來(lái)了。

    我們必須從心理上做好過(guò)緊日子的準(zhǔn)備。我們要自覺(jué)地把自己的心態(tài)從經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)期形成的慣性中解脫出來(lái)，讓自己靜下心，安下神，認(rèn)清目前的形勢(shì)，直面面臨的困難，既不麻木不仁，也不驚慌失措，調(diào)低對(duì)個(gè)人利益、報(bào)酬的預(yù)期，做好咬牙拼搏、奮力解困的準(zhǔn)備。
我們必須從精神上做好過(guò)緊日子的準(zhǔn)備。我們不只是一個(gè)煤業(yè)人，更是一個(gè)大唐人，是一個(gè)央企人，一個(gè)中國(guó)人。我們的國(guó)家進(jìn)入“高中等收入”階段，既擁有無(wú)限的希望，又身陷巨大的危險(xiǎn)。作為中華民族的一分子，作為大唐十萬(wàn)員工的一份子，無(wú)論為煤業(yè)公司著想，還是為大唐明天著想，我們都必須具有強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、使命意識(shí)，自覺(jué)地與國(guó)家、與集團(tuán)、與煤業(yè)、與系統(tǒng)全體員工共克時(shí)艱、共度難關(guān)！

    我們必須從方法上做好過(guò)緊日子的準(zhǔn)備。風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇總是相依相伴。我們要處變不驚，沉著應(yīng)對(duì)，從“危”中尋機(jī)，化“危”為“機(jī)”！

    只有這樣，我們的大唐才有希望，我們的煤業(yè)才有希望，我們的日子才有希望！

    你真的做好過(guò)緊日子的準(zhǔn)備了嗎？