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筑巢引鳳棲 開(kāi)花蝶自來(lái)

——神南礦業(yè)技能大師工作室建設(shè)紀(jì)實(shí)

今年以來(lái),，神南礦業(yè)積極響應(yīng)國(guó)家“大眾創(chuàng)業(yè),、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的號(hào)召，貫徹省國(guó)資委,、陜煤集團(tuán)“激發(fā)技能人才創(chuàng)新活力”的要求,，以培育創(chuàng)新型員工為目標(biāo),，挺立“創(chuàng)新”“工匠”雙精神，將“技能大師工作室”作為全員雙創(chuàng)平臺(tái),，搭建員工成才興業(yè)橋梁,，以創(chuàng)新的清醒帶動(dòng)全員創(chuàng)新，形成了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),、質(zhì)量第一,、全要素生產(chǎn)率提升的發(fā)展共識(shí)，助力企業(yè)提質(zhì)發(fā)展,。

技術(shù)攻關(guān)“特種兵”

按照“創(chuàng)新樹(shù)”生態(tài)體系建設(shè)的總體思路和框架,，神南礦業(yè)先后成立了以陜西省示范性職工創(chuàng)新工作室、炭行業(yè)技能大師工作室為代表的7個(gè)技能大師工作室,。工作室以“為企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效,、創(chuàng)值增盈”為重要目標(biāo)，全面開(kāi)展全員崗位創(chuàng)新,、技術(shù)攻關(guān)研究,，形成了以實(shí)用立項(xiàng)、效益評(píng)價(jià),、創(chuàng)值推廣的創(chuàng)新創(chuàng)效新局面,。

走進(jìn)任保利煤炭行業(yè)技能大師工作室可以看到，該工作室配備了專(zhuān)業(yè)的多媒體網(wǎng)絡(luò)教室,、實(shí)驗(yàn)室,、試驗(yàn)工廠等硬件設(shè)施，各種管理制度紛紛上墻,，課題攻關(guān)小組你一言我一句正在開(kāi)展技術(shù)交流,。一位工作人員向筆者表示，大師工作室建設(shè)嚴(yán)格按照“五有”來(lái)規(guī)范工作室的運(yùn)作,，即：有先進(jìn)人物領(lǐng)銜，由勞模擔(dān)任工作室負(fù)責(zé)人,；有固定工作場(chǎng)所,，具備創(chuàng)新活動(dòng)所需的設(shè)備設(shè)施；有完善的管理制度,，約束和規(guī)范創(chuàng)新工作,；有創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，吸收各級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,；有攻關(guān)項(xiàng)目,，定期開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、課題研究,。

據(jù)了解,，神南礦業(yè)在所屬各個(gè)單位依托大師工作室成立了創(chuàng)客總站,、微信平臺(tái)、員工創(chuàng)意工作室,、創(chuàng)客成果展廳等創(chuàng)客工作平臺(tái),，并設(shè)置了生產(chǎn)工藝研究、供電技術(shù)研究,、采掘技術(shù)研究,、智能化礦井研究等包含采掘機(jī)運(yùn)通選各個(gè)專(zhuān)業(yè)的課題研究小組，為解決安全生產(chǎn)的瓶頸問(wèn)題,、提高工作效率,、改善員工工作環(huán)境而進(jìn)行創(chuàng)新或推廣新技術(shù)、新工藝,、小改小革提供了平臺(tái),。

采掘設(shè)備技術(shù)研究應(yīng)用課題組，圍繞德國(guó)艾柯夫SL1000型采煤機(jī)常出故障進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),，研究制定出一套科學(xué)的采煤機(jī)檢修,、保養(yǎng)方法，僅此一項(xiàng)一年就節(jié)約材料費(fèi)用1000多萬(wàn)元,；機(jī)電設(shè)備課題研究組,，將全年機(jī)電事故影響控制在13.5小時(shí)，“巡檢機(jī)器人”,、主井負(fù)壓除塵,、膠帶機(jī)改造、主井變頻器改造等多項(xiàng)成果創(chuàng)效達(dá)4800余萬(wàn)元…………

據(jù)統(tǒng)計(jì),，神南礦業(yè)命名的7個(gè)公司級(jí)技能大師工作室,，完成發(fā)明專(zhuān)利1項(xiàng)，實(shí)用新型專(zhuān)利65項(xiàng),，技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目469項(xiàng),，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益1.1億元。

背后的奧秘何在,？其中一個(gè)重要原因就是神南礦業(yè)實(shí)施了能夠調(diào)動(dòng)全員積極參與的薪酬分配機(jī)制,。以“創(chuàng)造一分錢(qián)和創(chuàng)造一萬(wàn)元同樣值得尊重”的創(chuàng)新價(jià)值觀尊重人才價(jià)值創(chuàng)造，將基本業(yè)務(wù)模式確定為：常態(tài)業(yè)務(wù)+創(chuàng)新業(yè)務(wù),，允許創(chuàng)新失敗,，建立試錯(cuò)容錯(cuò)機(jī)制，以工資兜底鼓勵(lì)全員創(chuàng)新,。同時(shí),，將薪酬分配結(jié)構(gòu)確定為：基本薪酬+績(jī)效薪酬+創(chuàng)客創(chuàng)新薪酬+特別獎(jiǎng)勵(lì)薪酬，把技能大師工作室建設(shè),、開(kāi)展“雙創(chuàng)”工作同企業(yè)薪酬管理制度結(jié)合起來(lái),，設(shè)立3500萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)客薪酬,，對(duì)于完成技術(shù)科技創(chuàng)新項(xiàng)目、小改小革,、管理制度優(yōu)化的員工,，給予相應(yīng)的津貼待遇，對(duì)于各專(zhuān)業(yè)帶頭人給予相應(yīng)的薪酬激勵(lì),，對(duì)于各類(lèi)創(chuàng)新項(xiàng)目及考核指標(biāo)執(zhí)行月考核,、季評(píng)審、年總評(píng)的激勵(lì)模式,。目前,，兌現(xiàn)創(chuàng)客薪酬2083.89萬(wàn)元，占創(chuàng)新薪酬總額的59%,。

技能人才培養(yǎng)的“黃埔軍�,！�

神南礦業(yè)技能大師工作室以薪火相傳、技能等級(jí)人才梯隊(duì)建設(shè)為宗旨,，以時(shí)效性培訓(xùn)為主要載體,，搭建了集“理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐操作,、模擬教學(xué),、技術(shù)交流、改革創(chuàng)新”為一體的技能人才培育模式,，培養(yǎng)主體專(zhuān)業(yè)技能人才,，引導(dǎo)員工從“汗水型”到“智技型”轉(zhuǎn)變。目前,，已有4名員工獲得煤炭行業(yè)技能大師榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),，6人獲得省級(jí)“技術(shù)能手”稱(chēng)號(hào)，1人獲“全煤優(yōu)秀青年科技工作者”稱(chēng)號(hào),。

李力,、彭杰2013年從一個(gè)從未接觸過(guò)煤礦井下作業(yè)的學(xué)徒開(kāi)始，跟隨師父任保利一步一個(gè)腳印,，他們?cè)诩寄艽髱煿ぷ魇抑�,，在學(xué)習(xí)中不斷摸索，在摸索中不斷前進(jìn),，數(shù)年的實(shí)踐積累他們付出了努力，也收獲了喜悅,。25205,、25206、25207連續(xù)三個(gè)工作面維護(hù)到位,，采煤機(jī)未更換搖臂等大型部件,，節(jié)約大修費(fèi)用就達(dá)到2000多萬(wàn)元,。從一個(gè)井下“小白”到現(xiàn)在的采煤機(jī)組長(zhǎng)、技術(shù)大拿,，李力,、彭杰通過(guò)大師工作室這個(gè)平臺(tái)完成了個(gè)人的華麗蛻變。

越來(lái)越多的技能人才通過(guò)技能大師工作室的平臺(tái)從幕后走到了前臺(tái),。焦悅峰煤炭行業(yè)技能大師工作室的人員向筆者介紹說(shuō),，工作室以崗位實(shí)訓(xùn)、技能鑒定及新技術(shù)推廣培訓(xùn)為重點(diǎn),，創(chuàng)造了“核心技術(shù)討論法”,、“典型案例示范法”等培訓(xùn)方法，開(kāi)展了“技術(shù)狀元大講堂”,、“送技術(shù)到崗位”等專(zhuān)題培訓(xùn),，結(jié)合井下現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維修、隱患處理方法及生產(chǎn)中的技術(shù)難題,，采取理論授課,、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、互動(dòng)交流和實(shí)景演示,，使員工在短時(shí)間內(nèi)快速掌握實(shí)用技術(shù),。先后開(kāi)展了“110-N00”工法、地測(cè)一張圖,、PLC技術(shù),、機(jī)電等7個(gè)項(xiàng)目12期技能培訓(xùn)，共計(jì)培訓(xùn)1028人次,，培訓(xùn)合格率100%,。

據(jù)了解，神南礦業(yè)技能大師工作室通過(guò)科技創(chuàng)新引路領(lǐng)跑,，培養(yǎng)造就了一批能工巧匠,，如今已成為技術(shù)人才培養(yǎng)的“孵化器”。就拿機(jī)電類(lèi)人才舉例,，工作室因材施教,，對(duì)機(jī)電學(xué)員先測(cè)試文化水平和實(shí)操能力，再根據(jù)個(gè)人素質(zhì)分為初級(jí),、中級(jí),、高級(jí)班。初級(jí)班可掌握礦井供電系統(tǒng)的線路,、開(kāi)關(guān)等基礎(chǔ)知識(shí),；中級(jí)班通過(guò)拆卸、安裝電路開(kāi)關(guān),、布置模擬線路等強(qiáng)化動(dòng)手能力,，實(shí)現(xiàn)獨(dú)立迅速處理開(kāi)關(guān)類(lèi)常見(jiàn)故障和系統(tǒng)類(lèi)一般性故障,；高級(jí)班旨在培養(yǎng)高尖技能人才，通過(guò)調(diào)試變頻,、PLC 編程,、邏輯電路故障處理，獨(dú)立完成系統(tǒng)類(lèi)設(shè)備的調(diào)試,、技術(shù)創(chuàng)新,，為智能化系統(tǒng)建設(shè)打好前站。

據(jù)統(tǒng)計(jì),，神南礦業(yè)命名的7個(gè)公司級(jí)技能大師工作室,，共培養(yǎng)出創(chuàng)客明星20余人、高級(jí)技師3人,、技師18人,、高級(jí)工107人。

神南礦業(yè)在技能大師工作室建設(shè)實(shí)踐中,，清醒研判主要矛盾和矛盾主要方面,，以“四兩撥千斤”巧力作為，認(rèn)識(shí)了規(guī)律,，歷練了能力,，收獲了成果。在新時(shí)代新的時(shí)期,，神南礦業(yè)將認(rèn)真貫徹好“質(zhì)量第一,、效益優(yōu)先、以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量變革,、效率變革、動(dòng)力變革”現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)的要求,，以技能大師工作室為創(chuàng)造主干,，著力“能力”培養(yǎng)的“營(yíng)養(yǎng)”供給，構(gòu)筑新的發(fā)展能力和發(fā)展新高地,。（楊賀強(qiáng) 張娜）