今年來,廣旺公司唐家河礦加強(qiáng)煤質(zhì)管理,全過程監(jiān)控煤質(zhì),不斷提升質(zhì)量,促進(jìn)煤炭銷售。 該礦針對(duì)煤層賦存條件差,斷層多,運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等狀況,在全礦開展“質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就是效益”的大討論、大教育活動(dòng),增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)。他們強(qiáng)化不同工作面的合理配采,制定各采煤隊(duì)月度灰分考核指標(biāo),提高毛煤生產(chǎn)的合理性,炮采工作面打炮工做到“上不打頂,下不破底,中不打夾矸”,打雜工精挑細(xì)選,確保矸石不下工作面。在半煤巷掘進(jìn)磧頭,將煤與矸石分裝分運(yùn)。不斷加強(qiáng)對(duì)采、制、化人員的責(zé)任心教育,不分班次、不定期到井下現(xiàn)場(chǎng)循環(huán)檢查;強(qiáng)化煤炭貿(mào)易質(zhì)量檢測(cè)關(guān),供銷科人員做到隨車同行、隨車抽樣;調(diào)整洗煤生產(chǎn)工藝流程,充分發(fā)揮跳汰機(jī)、高頻篩等硬件優(yōu)勢(shì),加工多品種的煤炭;化驗(yàn)小組每天對(duì)煤樣進(jìn)行篩分、檢測(cè),及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)煤炭質(zhì)量各項(xiàng)指標(biāo);洗選、調(diào)度、采煤、掘進(jìn)等專業(yè)負(fù)責(zé)人組成煤質(zhì)檢查小分隊(duì),堅(jiān)持對(duì)井下源頭煤流、地面篩分、洗選等各個(gè)煤質(zhì)控制環(huán)節(jié)進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改;在銷售裝運(yùn)過程中,責(zé)任落實(shí)到人,派專人對(duì)裝車運(yùn)輸全過程進(jìn)行監(jiān)督。 |
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