今年來,,廣旺公司唐家河礦加強(qiáng)煤質(zhì)管理,全過程監(jiān)控煤質(zhì),,不斷提升質(zhì)量,,促進(jìn)煤炭銷售,。 該礦針對煤層賦存條件差,斷層多,,運輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等狀況,,在全礦開展“質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就是效益”的大討論,、大教育活動,,增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識,。他們強(qiáng)化不同工作面的合理配采,制定各采煤隊月度灰分考核指標(biāo),,提高毛煤生產(chǎn)的合理性,,炮采工作面打炮工做到“上不打頂,下不破底,,中不打夾矸”,,打雜工精挑細(xì)選,確保矸石不下工作面,。在半煤巷掘進(jìn)磧頭,,將煤與矸石分裝分運。不斷加強(qiáng)對采,、制,、化人員的責(zé)任心教育,不分班次,、不定期到井下現(xiàn)場循環(huán)檢查,;強(qiáng)化煤炭貿(mào)易質(zhì)量檢測關(guān),供銷科人員做到隨車同行,、隨車抽樣,;調(diào)整洗煤生產(chǎn)工藝流程,充分發(fā)揮跳汰機(jī),、高頻篩等硬件優(yōu)勢,,加工多品種的煤炭;化驗小組每天對煤樣進(jìn)行篩分,、檢測,,及時向有關(guān)部門匯報煤炭質(zhì)量各項指標(biāo);洗選,、調(diào)度,、采煤、掘進(jìn)等專業(yè)負(fù)責(zé)人組成煤質(zhì)檢查小分隊,,堅持對井下源頭煤流,、地面篩分、洗選等各個煤質(zhì)控制環(huán)節(jié)進(jìn)行動態(tài)檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,;在銷售裝運過程中,責(zé)任落實到人,,派專人對裝車運輸全過程進(jìn)行監(jiān)督,。 |
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