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河南能源鶴煤中泰礦業(yè)加強煤質(zhì)監(jiān)控力度，及時根據(jù)實際生產(chǎn)情況制定了有效措施，實現(xiàn)提質(zhì)增效。前8個月，該礦原煤平均發(fā)熱量穩(wěn)定在5400千卡/千克左右。

該礦首先從設計源頭抓煤質(zhì)，提高冶金煤比例。通過加強工作面地質(zhì)預報、超前探測與技術管理工作，確保在生產(chǎn)過程中，準確發(fā)現(xiàn)工作面地質(zhì)構(gòu)造，及時修改作業(yè)規(guī)程或技術措施，并制定相關煤質(zhì)保證措施，保證煤質(zhì)品種；其次改變重產(chǎn)量輕質(zhì)量工作思路，加大職能科室管理責任，建立煤質(zhì)規(guī)范化管理體系，對單位當月實際發(fā)熱量與生產(chǎn)經(jīng)營計劃發(fā)熱量進行對比，完成當月計劃發(fā)熱量，結(jié)算收入按標準定額單價執(zhí)行，以經(jīng)濟杠桿確保煤炭質(zhì)量；第三，抓好工作面放頂煤管理，嚴格按照作業(yè)規(guī)程和煤質(zhì)保證措施進行施工，堅持低位、多輪放煤，保證多出煤、少出矸石，將矸石量控制下來；第四，從采煤工作面源頭、掘進、巷修等環(huán)節(jié)控制煤質(zhì)，精心組織采煤生產(chǎn)過程管理，強化分掘分運舉措，減少矸石的冒落，減少破巖量，嚴禁矸石、雜物等進入煤流系統(tǒng)，減少煤質(zhì)含矸量，確保從源頭上有效控制；第五，加強工作面煤壁注水管理，根據(jù)煤的干濕度適當開關噴霧，做到開機開水、停機關水，避免生產(chǎn)過程中二次開水降塵，減少水分的增加。

該礦還將煤質(zhì)管理納入考核機制，制定責任單位煤炭發(fā)熱量目標和責任人工資獎罰掛鉤，并對一些能提高煤質(zhì)的小發(fā)明、小革新進行獎勵，確保煤質(zhì)穩(wěn)定。