截止今年初,龍煤集團(tuán)在省外委托承包了延安貫屯煤礦、山西華潤蘇村礦、土耳其煤礦的瓦斯治理工程,山東省內(nèi)委托承包了35處地方小煤礦,年創(chuàng)效2300余萬元。 2013年,面對(duì)人多負(fù)擔(dān)重、資源匱乏、虧損嚴(yán)重的“三難”局面,龍煤集團(tuán)發(fā)揮國有煤礦開采技術(shù)、員工技能、生產(chǎn)管理優(yōu)勢,大力實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略,到西部等區(qū)域開展委托經(jīng)營、承包煤礦、承攬工程,開辟主業(yè)發(fā)展新戰(zhàn)場,以新的“戰(zhàn)斗力組合”,拓展企業(yè)和員工的生存發(fā)展空間。 按照龍煤集團(tuán)“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略,雞西礦業(yè)公司不斷開發(fā)主業(yè)發(fā)展新戰(zhàn)場,拓展企業(yè)和員工的生存新空間,整體托管經(jīng)營延安華龍煤業(yè)有限公司貫屯煤礦,實(shí)行新企新制新模式,截止2014年8月,在限產(chǎn)嚴(yán)重的情況下,全礦累計(jì)生產(chǎn)原煤136.5萬噸,利潤1523萬元,安全杜絕了重傷以上人身事故。 按照“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,雞西礦業(yè)公司還將在西部地區(qū)尋求兩三個(gè)合作伙伴,將委托經(jīng)營規(guī)模達(dá)到1000萬噸左右,增收將達(dá)到1.5億元左右。“走出去”不僅帶走1000多張“嘴”,一年可節(jié)省工資費(fèi)用5000萬,同時(shí)也將有1000多名員工進(jìn)入高收入人群行列。 “在貫屯煤礦,一個(gè)月最高能掙9000元,最低能掙6000多元,輔助工的收入也有大幅增加。”在貫屯煤礦工作的采掘工李剛向記者介紹。 2013年,龍煤集團(tuán)在“走出去”發(fā)展上嘗到了甜頭,雞西分公司和七臺(tái)河分公司在山西、陜西等地承包煤礦形成生產(chǎn)能力420萬噸,轉(zhuǎn)移分流466人,節(jié)省工資支出2100萬元。 作為開辟異國他鄉(xiāng)的另一片戰(zhàn)場,龍煤礦建七臺(tái)河分公司承包的土耳其黑馬公司阿瑪斯拉煤礦工程,按計(jì)劃2014年形成采區(qū),2015年形成首采工作面,10年后達(dá)到1000萬噸產(chǎn)能,屆時(shí)將成為土耳其最大的礦井,在黑海岸邊高高揚(yáng)起龍煤“走出去”發(fā)展的旗幟。 |
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