煤炭人訊:7月8日,集團公司在霍爾辛赫煤業(yè)公司召開安全生產工作座談會。集團公司總經(jīng)理王為民、副總經(jīng)理李蘇龍、總工程師范寧,山煤國際煤業(yè)分公司黨委書記、董事長梁建光、總經(jīng)理武海軍以及集團公司、煤業(yè)分公司相關部室負責人,霍爾辛赫煤業(yè)公司領導班子成員、副科以上管理人員參加了座談會。集團公司管理顧問鄭章修通過視頻全程參會并指導。 會上,霍爾辛赫煤業(yè)公司領導班子成員、中層干部以及來自井下一線的員工代表分別聯(lián)系自身業(yè)務進行發(fā)言。大家結合落實集團公司趙董事長《強化煤礦安全生產1號令》和“5.27”重要講話精神,針對霍爾辛赫礦的安全隱患,多層面多角度深入查擺問題,分析原因,制定措施。集團公司領導、山煤國際煤業(yè)分公司領導及各專業(yè)部室負責人從專業(yè)管理的角度進行了研討發(fā)言,為霍爾辛赫的安全生產會診把脈,出謀劃策。與會人員還通過安全承諾的形式,表達了守住安全底線、提升安全管理水平的堅定決心。 王為民全面客觀地分析了霍爾辛赫當前的安全生產形勢,曉之以理,動之以情,要求堅持問題導向,強化目標管理,透過現(xiàn)象看本質,以非同尋常的敬畏之心對待安全。要主動擔當,抓住隱患根源強化治理,防微杜漸,不斷“亡羊補牢”,進一步提升霍爾辛赫的安全生產管理水平。 王為民強調,一是要狠抓基礎管理,讓安全制度、安全規(guī)程真正在霍爾辛赫落地;二是霍爾辛赫領導班子要發(fā)揮好帶頭作用,煤業(yè)各部室要發(fā)揮好業(yè)務指導作用,上下形成合力,保障安全生產;三是要抓好管理變革和精益化管理,注重用管理變革和精益化管理的思維做好安全生產工作;四是加強對掘進、抽采施工等隊伍的管理,補強安全監(jiān)管薄弱點;五是強化“人人都是安全員”的理念,讓干部員工人人從自身做起、從細節(jié)做起,既要保證自身安全,也要保證工友安全,以眾多小我匯聚成大我,確保霍爾辛赫的整體安全。 集團管理顧問鄭章修通過視頻連線對座談會進行會前定調,會后點評,并針對霍爾辛赫安全管理情況提出建議。集團安監(jiān)局常務副局長孫守孝通報了對霍爾辛赫的井下和地面安全檢查情況。 座談會前,王為民一行深入到霍爾辛赫井下各個生產工作面,對安全生產、隊伍管理等進行了檢查調研。 |
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