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山西焦煤
華晉焦煤召開精益化管理推進(jìn)會(huì)
2021-11-09 16:06:02   來源: 

煤炭人訊:11月8日,華晉焦煤召開精益化管理推進(jìn)會(huì),進(jìn)一步貫徹落實(shí)山西焦煤變革工作推進(jìn)會(huì)精神。公司黨委書記、董事長梁椿豪出席會(huì)議,公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理曹懷建主持會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)喬亦兵、李雁鵬,機(jī)關(guān)各部門(中心)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,各二級單位負(fù)責(zé)人在視頻分會(huì)場參會(huì)。

梁椿豪在講話中指出,精益化管理是貫徹落實(shí)山西焦煤“三個(gè)三年三步走”戰(zhàn)略規(guī)劃,推進(jìn)企業(yè)全面變革的關(guān)鍵舉措,各級各單位要堅(jiān)定爭當(dāng)精益化管理最優(yōu)實(shí)踐者的工作目標(biāo),進(jìn)一步提高政治站位,充分認(rèn)識推進(jìn)精益化管理的重要性和必要性,高度重視、科學(xué)謀劃好本單位、本部門的精益化管理工作;要堅(jiān)持把精益化管理作為提升管理能力和管理水平的重要抓手,重點(diǎn)圍繞公司黨委制定的精益化管理“十個(gè)方向”規(guī)定動(dòng)作,不斷改進(jìn)、提升、量化精益化管理工作,切實(shí)用科學(xué)數(shù)據(jù)反映精益化管理成效,做到精益管理數(shù)字化;要強(qiáng)化精益化管理工作與日常工作的銜接,將精益化管理與“精益提升、精細(xì)管理、精準(zhǔn)組織、正規(guī)循環(huán)、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”工作原則相融合,對標(biāo)行業(yè)乃至世界一流,狠抓精益成本管控、精益安全管理、精益生產(chǎn)組織、精益抽采系統(tǒng)等工作,通過研究制定可對標(biāo)、可描述、可考核的精益指標(biāo),帶動(dòng)工作整體提升,做到精益管理項(xiàng)目化;要嚴(yán)格監(jiān)督考核,精益企業(yè)管理部要合理制定精益化管理考核、推進(jìn)工作方案,各單位、各部門要將精益管理“十個(gè)方向”規(guī)定動(dòng)作與各單位自選動(dòng)作結(jié)合起來,與中層管理人員692個(gè)精益化改善項(xiàng)目結(jié)合起來,在工作推進(jìn)中不斷優(yōu)化流程、總結(jié)工作,持續(xù)形成可推廣的精益化管理示范經(jīng)驗(yàn);各級管理干部要沉下心來、履職盡責(zé),認(rèn)真思考研究解決精益化管理中的困難問題,努力創(chuàng)造精益化管理的經(jīng)驗(yàn)價(jià)值,以“功成不必在我”的擔(dān)當(dāng),持續(xù)增進(jìn)精益化管理工作效果,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)有力量。

梁椿豪強(qiáng)調(diào),各單位、各部門要充分認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢,相關(guān)單位要做好安全反思,認(rèn)真查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)、管理漏洞;要嚴(yán)格按照山西焦煤關(guān)于安全生產(chǎn)有關(guān)要求,扎實(shí)推進(jìn)杜邦安全體系建設(shè),管理人員要確保駐礦檢查效果,統(tǒng)籌做好疫情防控工作,在黨的十九屆六中全會(huì)期間確保企業(yè)安全穩(wěn)定。

曹懷建要求,各單位、各部門要根據(jù)精益化管理“十個(gè)方向”內(nèi)容,強(qiáng)化理念思維、認(rèn)真謀劃工作,提高對精益化管理工作重要性的認(rèn)識;要將精益化管理作為循環(huán)提升的過程,從點(diǎn)滴、細(xì)節(jié)入手,充分調(diào)查研究,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化考核激勵(lì),切實(shí)推動(dòng)精益化管理工作走深走實(shí);要高度重視特殊時(shí)期的安全管理工作,樹牢“安全第一”理念,狠抓干部作風(fēng)建設(shè),緊盯安全薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)環(huán)節(jié),采取有力措施確保安全,同時(shí)要做好年度工作謀劃;要做好杜邦安全體系建設(shè)、巡察問題整改、井下人員定位專項(xiàng)檢查、冬季“三防”專項(xiàng)檢查、礦井瓦斯治理等各項(xiàng)工作,維護(hù)好黨的十九屆六中全會(huì)期間安全平穩(wěn)態(tài)勢。

會(huì)議聽取了公司精益化管理整體推進(jìn)情況、公司機(jī)關(guān)相關(guān)部門(中心)關(guān)于精益化管理“十個(gè)方向”推進(jìn)情況和相關(guān)二級單位精益化管理具體推進(jìn)情況的匯報(bào)。


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