2001年—2010年,中國(guó)煤炭業(yè)“黃金十年”之后,煤炭市場(chǎng)開(kāi)始“入冬”。面對(duì)“寒冬”,位列世界500強(qiáng)的山東能源集團(tuán)轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,從生產(chǎn)單一產(chǎn)品到提供綜合解決方案,打造能源綜合解決方案供應(yīng)商,迎來(lái)企業(yè)發(fā)展的“春天”。 山東能源集團(tuán)工會(huì)主席宿洪濤近日接受記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō),2001年至2011年,伴隨經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng),中國(guó)煤炭行業(yè)經(jīng)歷了難以復(fù)制的“黃金十年”。2010年底由山東省內(nèi)六大礦業(yè)集團(tuán)整合成立的山東能源集團(tuán),趕上了“黃金十年”的尾聲,卻也承受著巨大發(fā)展壓力。 “2012年,中國(guó)煤炭市場(chǎng)開(kāi)始出現(xiàn)價(jià)格下滑的頹勢(shì),煤炭?jī)r(jià)格從高位運(yùn)行轉(zhuǎn)向中位運(yùn)行”宿洪濤說(shuō),為了抵御不斷逼近的“煤炭之冬”,山東能源集團(tuán)在2012年初就啟動(dòng)了以“降本降耗、提質(zhì)提能、保利潤(rùn)保現(xiàn)金流”為主要內(nèi)容的“雙降雙提雙保”行動(dòng)。盡管已經(jīng)采取了行動(dòng),但是在2013年,山東能源集團(tuán)67對(duì)生產(chǎn)礦井中,已經(jīng)有一半處于虧損狀況,其中年產(chǎn)200萬(wàn)噸以下的礦井普遍虧損。 面對(duì)這樣的頹勢(shì),專(zhuān)注煤炭開(kāi)采近百年的山東能源集團(tuán)開(kāi)始轉(zhuǎn)變思路。“統(tǒng)計(jì)顯示,整個(gè)‘十一五’期間以及‘十二五’前兩年,煤炭行業(yè)固定資產(chǎn)投資2.3萬(wàn)億元,按照800元投資一噸的產(chǎn)能,2.3萬(wàn)億投資將產(chǎn)生30億噸產(chǎn)能。”宿洪濤說(shuō),很多投資者都是“既無(wú)煤炭安全開(kāi)采技術(shù)又缺乏煤炭行業(yè)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)”的“新進(jìn)入者”,山東能源集團(tuán)從中嗅到了整合資源、輸出技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)的良機(jī)。如今,在山東能源集團(tuán)內(nèi)部,已經(jīng)有多家礦業(yè)集團(tuán)成立了專(zhuān)業(yè)化的礦山技術(shù)服務(wù)公司。 “面對(duì)‘煤炭之冬’,山東能源集團(tuán)正以轉(zhuǎn)型‘能源綜合解決方案供應(yīng)商’為核心,著力打造能源供應(yīng)方案服務(wù)商、生產(chǎn)技術(shù)解決方案服務(wù)商、城市清潔能源服務(wù)商和能源金融服務(wù)商。”宿洪濤說(shuō)。 在煤炭產(chǎn)業(yè),山東能源集團(tuán)大力實(shí)施“綠煤戰(zhàn)略”,發(fā)展清潔能源和新能源,延伸煤、電、油、氣產(chǎn)業(yè)鏈條,提供多元化能源解決方案,并為客戶(hù)提供從“井口”向“爐口”延伸的一站式能源供應(yīng)服務(wù)。在打造生產(chǎn)技術(shù)解決方案服務(wù)商方面,山東能源集團(tuán)大力發(fā)展生產(chǎn)服務(wù)業(yè),為煤炭企業(yè)提供交鑰匙工程及委托運(yùn)營(yíng)服務(wù)。 宿洪濤介紹說(shuō),作為未來(lái)核心的戰(zhàn)略支點(diǎn)之一,山東能源集團(tuán)在能源金融服務(wù)商戰(zhàn)略也已經(jīng)展開(kāi)翅膀。2013年9月,山東能源集團(tuán)旗下的山能?chē)?guó)際(新加坡)公司揭牌成立,利用新加坡作為東南亞乃至世界貿(mào)易中心和大宗商品定價(jià)中心的優(yōu)勢(shì),山東能源集團(tuán)將逐步開(kāi)展煤炭、燃料油、鐵礦石、天然橡膠等大宗商品貿(mào)易,積極推動(dòng)未來(lái)集團(tuán)發(fā)債和上市資本運(yùn)作。 |
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