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司馬煤業(yè)是潞安集團(tuán)“十五”期間建設(shè)的一座現(xiàn)代化礦井，始建于2003年9月，僅用21個(gè)月的時(shí)間建立了完善的生產(chǎn)系統(tǒng)，創(chuàng)造了國內(nèi)同等規(guī)模、同類型礦井建設(shè)的最快速度。成立以來，司馬煤業(yè)立足于“三精五高”發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揚(yáng)“追求卓越，以新搏強(qiáng)”的企業(yè)精神和“做就做最好、爭就爭最優(yōu)”的工作作風(fēng)，大力開展“五型”魅力企業(yè)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、安全效益和生態(tài)效益的全面提升。

建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)打造“平安礦山”

安全工作是煤炭企業(yè)永恒的主題，也是煤炭企業(yè)生存和發(fā)展的根本。多年來的安全管理經(jīng)驗(yàn)證明，與煤礦生產(chǎn)事故直接相關(guān)的因素包括人、機(jī)、管理和環(huán)境，如果能控制好這些要素，礦井就能實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。為此，司馬煤業(yè)按照“以人為本、科技保安、源頭治理”的安全理念，從“培訓(xùn)、管理、裝備”3個(gè)方面積極創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。

加強(qiáng)素質(zhì)教育。建立和開發(fā)“四大平臺(tái)”，即具備“三級(jí)資質(zhì)”的安全培訓(xùn)中心、中國礦大實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地、電子圖書館和安全動(dòng)畫教學(xué)軟件。推行“四種方法”，即“老幫新、師帶徒”幫教法、“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”互教法、崗位練兵和技術(shù)比武，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)百分之百”達(dá)標(biāo)和“三個(gè)全覆蓋”。

加強(qiáng)安全管理。制定和建立安全管理支撐性制度469種、保障性制度299種，進(jìn)一步完善了安全制度體系。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，實(shí)施“大超前”管理、隱患收購管理、“三必到、三走到”管理、安全信息化管理、非常規(guī)作業(yè)分級(jí)分類管理和正規(guī)作業(yè)的高危環(huán)節(jié)管理六大特色管理。

加大安全裝備投入和環(huán)境建設(shè)力度。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)起步、高起點(diǎn)建設(shè)，生產(chǎn)系統(tǒng)保證行業(yè)領(lǐng)先，設(shè)施裝備做到“一次性做好”，并不斷引進(jìn)和開發(fā)新裝備和新技術(shù)，使企業(yè)的安全裝備水平始終保持行業(yè)先進(jìn)水平。堅(jiān)持“以人為本”和“環(huán)境育人”的安全理念，積極為井下員工創(chuàng)造安全舒適的作業(yè)環(huán)境，按照“井下銅室像地面辦公室”、“井下大巷像地鐵通道”、“巷道口像家門口一樣整潔”的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)井下的作業(yè)環(huán)境進(jìn)行人性化建設(shè)和改造。同時(shí)，在井下建設(shè)了沖水式衛(wèi)生間，安裝了食物加熱器和防爆熱水器，開通了井下運(yùn)人電車和運(yùn)人纜車，使員工有充沛的精力進(jìn)行工作。

通過本質(zhì)安全型礦井建設(shè)，司馬煤業(yè)的安全管理水平得到了提升，成立以來未發(fā)生過重大事故，先后3次獲得全國特級(jí)安全高效礦井稱號(hào)，連續(xù)5年蟬聯(lián)全國“安康杯”優(yōu)勝單位。

建設(shè)集約高效型企業(yè)打造“效益礦山”

效益是企業(yè)的生命，實(shí)現(xiàn)集約高效是煤炭企業(yè)科學(xué)發(fā)展的必由之路。司馬煤業(yè)以“裝備機(jī)械化、人員精簡化、管理精細(xì)化、采掘科學(xué)化、成本最優(yōu)化”為標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)集約高效型礦井。目前，礦井機(jī)械化水平已達(dá)到100%，人員組成結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出精簡化、年輕化和高學(xué)歷化的特點(diǎn)。隨著采掘效率不斷提高，生產(chǎn)系統(tǒng)和經(jīng)營管理日趨優(yōu)化。一是采掘銜接科學(xué)合理，“三量”結(jié)構(gòu)在潞安集團(tuán)內(nèi)最優(yōu)，回采煤量可滿足未來3年多的生產(chǎn)需要。二是生產(chǎn)系統(tǒng)可靠，裝備先進(jìn)，同時(shí)滿足安全高效和綠色環(huán)保兩個(gè)要求。三是通過建立兩級(jí)利潤中心，內(nèi)部物資超市，開通成本控制走廊，有效控制生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效益最優(yōu)。四是人員精干、效率提高，全員效率達(dá)21.4噸/工，工時(shí)利用率為88.73%，百萬噸死亡率為零，員工中本科學(xué)歷以上占12.8%，高中學(xué)歷以上占”.7%，員工結(jié)構(gòu)趨于年輕化和知識(shí)化。

始終堅(jiān)持走規(guī)模發(fā)展之路，不斷增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力。2007年至2009年，先后整合3個(gè)礦井，增加煤炭資源近2億噸，控股建設(shè)了山西潞安司馬鐵路運(yùn)輸公司，最大煤炭經(jīng)營能力可達(dá)800萬噸/年，形成了以煤炭生產(chǎn)為主、煤炭深加工、煤炭運(yùn)營為輔的“一駕多驅(qū)”發(fā)展布局和“一體兩翼”經(jīng)營模式。公司成立以來，煤炭年產(chǎn)量從190萬噸提升到360萬噸，累計(jì)生產(chǎn)和銷售煤炭2000多萬噸，累計(jì)銷售收人130億元，利潤額達(dá)到56.3億元，上繳利稅40多億元，員工人均年收人從4.78萬元增至9.2萬元，股東收益達(dá)到了1000%。資產(chǎn)總額由7.9億元增至46億元，5年之內(nèi)，翻了兩番多，成為潞安集團(tuán)“效益最好、效率最高、最具魅力”的企業(yè)。

建設(shè)科技創(chuàng)新型企業(yè)打造“科技礦山”

創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的動(dòng)力。司馬煤業(yè)的核心理念是“追求卓越，以新搏強(qiáng)”，總體思路是遵循“做最好，爭最優(yōu)，依靠創(chuàng)新與強(qiáng)者競爭”。為此，司馬煤業(yè)始終重視先進(jìn)技術(shù)的投人和應(yīng)用，堅(jiān)持“技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)轉(zhuǎn)化和自主創(chuàng)新”相結(jié)合，不斷提升科技裝備水平，采取各種措施來提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。首先，每年安排資金用于技術(shù)革新，支持和鼓勵(lì)員工開展自主創(chuàng)新工作。其次，建立相關(guān)機(jī)構(gòu)，培育創(chuàng)新人才，形成了具有自身資源特色和技術(shù)特色的技術(shù)創(chuàng)新群體。再其次，建立激勵(lì)機(jī)制，采取物質(zhì)和精神雙重激勵(lì)的方式，鼓勵(lì)員工開展各種技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新。此外，與大專院校、科研機(jī)構(gòu)合作，充分利用其在人才、設(shè)備、技術(shù)信息方面的優(yōu)勢，增強(qiáng)創(chuàng)新成果的高附加值和高實(shí)用性。6年來，司馬煤業(yè)共完成各種創(chuàng)新項(xiàng)目100多項(xiàng)，獲得省級(jí)以上科技獎(jiǎng)3項(xiàng)，通過科技成果鑒定6項(xiàng)，其中有5項(xiàng)達(dá)到了國際先進(jìn)水平。由司馬煤業(yè)開發(fā)使用的CERP系統(tǒng)，創(chuàng)新地將企業(yè)資源計(jì)劃與煤炭企業(yè)管理進(jìn)行有機(jī)融合，為煤炭行業(yè)信息化管理發(fā)揮了積極作用，獲得山西省煤炭企業(yè)管理現(xiàn)代化新成果一等獎(jiǎng)。同時(shí)，在CERP基礎(chǔ)上建立起了獨(dú)具特色的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用體系，得到了山西省委、省政府的高度關(guān)注。

建設(shè)生態(tài)示范型企業(yè)打造“綠色礦山”

煤炭企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)起兩種責(zé)任，一是資源保障責(zé)任，二是社會(huì)責(zé)任，其中包括環(huán)境保護(hù)與生態(tài)治理。基于這種認(rèn)識(shí)，司馬煤業(yè)本著“對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)未來負(fù)責(zé)”的宗旨，從“節(jié)、治、造、拓”4個(gè)方面建設(shè)生態(tài)示范型礦井。

節(jié)，即節(jié)能降耗，提高資源回收利用率。通過優(yōu)化采區(qū)及工作面設(shè)計(jì)，合理留設(shè)煤柱等方法，使采區(qū)回采率達(dá)到84.1%，工作面回采率達(dá)到93.51%。同時(shí)，積極探索鐵路與高速路下的充填式地面無擾動(dòng)綠色開采技術(shù)，減少地表塌陷及生態(tài)破壞，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，提高煤炭資源的回收率。

治，即“三廢”治理達(dá)標(biāo)。目前，凈化水復(fù)用率為100% ,煤矸石通過制磚和覆土造田，處理率達(dá)到100% ,鍋爐除塵率達(dá)96%以上，脫硫效率為50%，達(dá)到國家大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)二類區(qū)II時(shí)段標(biāo)準(zhǔn)。

造，即生態(tài)再造，對(duì)采空區(qū)塌陷破壞的耕地進(jìn)行恢復(fù)治理。從2009年開始，進(jìn)行塌陷區(qū)的恢復(fù)治理工作，一期工程約40公頃土地已治理完成，交付當(dāng)?shù)剞r(nóng)村。2012年3月，長治縣在全縣采空區(qū)塌陷土地復(fù)墾工作推進(jìn)會(huì)上介紹和推廣了司馬煤業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)。目前，第二期共計(jì)133公頃的塌陷耕地正在組織恢復(fù)治理。

拓，即發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)。在生態(tài)再造的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步發(fā)展生態(tài)旅游和生態(tài)養(yǎng)殖，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)，造福當(dāng)?shù)匕傩铡Ｔ擁?xiàng)目得到了潞安集團(tuán)和長治縣政府的大力支持，已經(jīng)成為長治市塌陷區(qū)治理的示范工程。國家環(huán)保部、山西省環(huán)保廳等部門先后對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研，給予高度評(píng)價(jià)。近年來，司馬煤業(yè)先后被評(píng)為山西省水土保持先進(jìn)集體、山西省綠色等級(jí)企業(yè)、山西省生態(tài)示范礦井。2009年，被命名為中華環(huán)境友好企業(yè)，成為山西省惟一獲此殊榮的煤炭企業(yè)。

建設(shè)文明和諧型企業(yè)打造“幸福礦山”

企業(yè)不僅是制造產(chǎn)品、創(chuàng)造財(cái)富的源泉，而且也是塑造思想、培育人才、造福員工的舞臺(tái)。多年來，司馬煤業(yè)黨委高舉科學(xué)發(fā)展的旗幟，以改革創(chuàng)新的精神不斷建立和完善體制機(jī)制，積極探索新形勢下開展黨建工作的新途徑、新方法，扎實(shí)推行和創(chuàng)新黨建工作績效管理。持續(xù)深人開展主題活動(dòng)、企業(yè)文化、全國一流文明礦區(qū)建設(shè)和社區(qū)建設(shè)，全力推進(jìn)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，不斷把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢，把黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力、文化力和競爭力，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想保證、政治保證和組織保證。從保護(hù)員工“兩個(gè)安全”著手，與共同建設(shè)反腐倡廉警示教育基地，構(gòu)建起了獨(dú)具特色的廉潔文化精品工程，營造了濃厚的廉潔文化氛圍，該基地被最高人民檢察院評(píng)為全國百優(yōu)警示教育基地。在此基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)造四大環(huán)境即良好的育人用人環(huán)境、強(qiáng)大的思想輿論環(huán)境、穩(wěn)定和諧的礦區(qū)環(huán)境和優(yōu)越的工作生活環(huán)境。通過開展文明和諧型企業(yè)建設(shè)，公司干部員工心齊氣順、安居樂業(yè)，礦區(qū)呈現(xiàn)出安全穩(wěn)定、生活富裕和生態(tài)良好的強(qiáng)勁發(fā)展勢頭。企業(yè)先后榮獲全國煤炭工業(yè)先進(jìn)集體、全國企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位、全國企業(yè)安全文化建設(shè)先進(jìn)單位.、全國文明煤礦、全國模范工會(huì)之家、山西省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、西省學(xué)習(xí)型組織標(biāo)兵單位、山西省文明和諧單位等榮譽(yù)稱號(hào)。