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    4月初，山東能源集團(tuán)總部傳來(lái)喜訊：一季度，集團(tuán)克服市場(chǎng)變化快、節(jié)假日集中、有效工作時(shí)間少、安全壓力大等困難，完成銷售收入736.4億元，同比增加397.58億元，增幅達(dá)117.34%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)25.36億元，同比增加26.26億元，主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)創(chuàng)出歷史最好水平；沒有發(fā)生一起人身傷亡事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；企業(yè)和諧穩(wěn)定，黨建思想政治工作再上新臺(tái)階；一批重大項(xiàng)目加快建設(shè)，轉(zhuǎn)型升級(jí)有序推進(jìn)。集團(tuán)上下一心，激情滿懷，健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了首季“開門好”。
　　今年一季度，集團(tuán)省內(nèi)、省外礦井煤炭綜合單價(jià)環(huán)比僅上升16.8元，要實(shí)現(xiàn)今年“利潤(rùn)總額翻番”目標(biāo)困難重重。但是，被譽(yù)為“特別能戰(zhàn)斗”的山東能源人不辱使命，把困難當(dāng)挑戰(zhàn)，深化改革控員增效，落實(shí)“十降十提”措施節(jié)支降耗，94.5億元“債轉(zhuǎn)股”快速落地“降杠桿”，統(tǒng)一采購(gòu)營(yíng)銷協(xié)同創(chuàng)效，整體工作乘勢(shì)而上，做到了起步穩(wěn)、開局好。
　　集團(tuán)煤炭營(yíng)銷系統(tǒng)抓住市場(chǎng)回暖趨穩(wěn)良機(jī)，按照董事長(zhǎng)、黨委書記李位民“把營(yíng)銷龍頭舞起來(lái)”的要求，順“市”而為，繼續(xù)深化產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng)、價(jià)格聯(lián)動(dòng)、區(qū)域煤炭企業(yè)聯(lián)動(dòng)，開源增收，為首季實(shí)現(xiàn)“開門好”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
　　煤炭企業(yè)的最大成本是人力成本。堅(jiān)持控員增效，集團(tuán)確定了壓減冗員、剔除低效、整治無(wú)序的思路，采取了清理非在冊(cè)用工、依法依規(guī)解除勞動(dòng)合同、對(duì)自然減員不再增加而是內(nèi)部調(diào)劑的辦法，系統(tǒng)推進(jìn)“瘦身”。截至目前，集團(tuán)用工總量比2012年末減少6.2萬(wàn)人，人工成本下降40.35億元。新礦實(shí)施大部制、大工區(qū)改革，處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員和副總師分別凈減134人和87人，科區(qū)級(jí)管理人員凈減3339人；淄礦連續(xù)4年人員“負(fù)增長(zhǎng)”。
　　向管理要效益，前年集團(tuán)出臺(tái)了“十個(gè)嚴(yán)控、十個(gè)一律”硬措施；去年提出了“十項(xiàng)斷然措施”降本降耗；今年在經(jīng)營(yíng)管理上采取了“十降十提”措施：降負(fù)債、提增值，降虧損、提效益，降投資、提回報(bào)，降閑置、提創(chuàng)效，降冗員、提效率，降成本、提盈利，降風(fēng)險(xiǎn)、提質(zhì)量，降稅費(fèi)、提收益，降占用、提效能，降票據(jù)、提回現(xiàn)。集團(tuán)把“十降十提”、控員提效、內(nèi)部市場(chǎng)化管理等工作納入年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核和全員業(yè)績(jī)考核，以剛性考核、剛性手段保障剛性目標(biāo)完成。各單位分層建立任務(wù)目標(biāo)落實(shí)責(zé)任制，逐級(jí)分解落實(shí)任務(wù)目標(biāo)。新礦以“增量、提質(zhì)、減負(fù)”為重點(diǎn)，全力推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新、科技項(xiàng)目創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新；棗礦在權(quán)屬單位開展價(jià)值鏈創(chuàng)效競(jìng)賽活動(dòng)；去年還是山東省最大“僵尸企業(yè)”的肥礦，成功改革重組后，今年一季度超額完成集團(tuán)下達(dá)任務(wù)指標(biāo)，交出了一份改革轉(zhuǎn)型、脫貧解困的靚麗答卷。
　　山東能源集團(tuán)始終把安全生產(chǎn)放在第一的位置，強(qiáng)化管理，嚴(yán)防嚴(yán)守。針對(duì)一季度節(jié)日多、會(huì)議多等特點(diǎn)，消除松懈麻痹思想，加大安全投入，圍繞6大類45項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求大張旗鼓地開展了煤礦安全專項(xiàng)體檢，杜絕了各類人身和非人身事故，實(shí)現(xiàn)了以穩(wěn)定的安全形勢(shì)推進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。
　　一季度，山東能源集團(tuán)把落實(shí)省委巡視反饋意見整改工作當(dāng)作規(guī)范企業(yè)健康發(fā)展的重大機(jī)遇抓住不放，以不折不扣地落實(shí)整改意見和推動(dòng)黨建思想政治工作再上臺(tái)階，促進(jìn)了企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量持續(xù)提升。集團(tuán)堅(jiān)持充分發(fā)揮各級(jí)黨委的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，把全面從嚴(yán)治黨重任抓在手上、扛在肩上，配齊配強(qiáng)各級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子和工作人員，使各級(jí)黨組織有威、有位、有為。截至目前，集團(tuán)在省外、境外和混合所有制單位實(shí)現(xiàn)黨組織全覆蓋，生產(chǎn)一線杜絕了黨員空白班組。70366名黨員帶領(lǐng)集團(tuán)員工積極投身“四新山能”建設(shè)。
　　4月初的內(nèi)蒙古上海廟盛魯電廠一期2×1000MW超超臨界空冷機(jī)組發(fā)電工程工地，工人們正在忙著接通水管和電路，為5月份的正式開工做著最后準(zhǔn)備；新疆伊犁的煤制氣項(xiàng)目、棗礦電廠項(xiàng)目、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合產(chǎn)業(yè)等一批重點(diǎn)項(xiàng)目都在緊張有序地進(jìn)行著，不斷地為山東能源集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展集聚著新動(dòng)能，不僅彰顯著集團(tuán)首季度“開門好”，而且預(yù)示著更加燦爛輝煌的明天。