煤炭人訊：7月10日，兗礦能源召開(kāi)下半年安全生產(chǎn)工作會(huì)議，貫徹落實(shí)上級(jí)安全指示精神，總結(jié)分析公司上半年安全生產(chǎn)情況，全面查缺補(bǔ)漏，強(qiáng)化管理，安排部署下半年安全工作任務(wù)。
兗礦能源黨委書(shū)記、總經(jīng)理肖耀猛出席會(huì)議并講話。
肖耀猛指出，上半年，各單位各部門(mén)認(rèn)真貫徹落實(shí)公司安排部署，扎實(shí)推進(jìn)“安全基礎(chǔ)鞏固提升年”“五落實(shí)五檢查五確保”等專項(xiàng)活動(dòng)，深化安全生產(chǎn)綜合整治，嚴(yán)查問(wèn)題隱患、嚴(yán)控現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)、嚴(yán)格責(zé)任考核，安全形勢(shì)保持總體平穩(wěn)。要繼續(xù)堅(jiān)持“先安全后生產(chǎn)、有疑問(wèn)先停下、定方案要會(huì)商、拿不準(zhǔn)不能干”的基本原則，全力以赴抓好下半年安全生產(chǎn)工作。
針對(duì)下半年安全生產(chǎn)工作，肖耀猛從十個(gè)方面提出具體要求。
全面轉(zhuǎn)變安全作風(fēng)
結(jié)合安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，開(kāi)展“五個(gè)嚴(yán)查”活動(dòng)，即嚴(yán)查安全意識(shí)不牢固問(wèn)題，嚴(yán)查安全責(zé)任落實(shí)不到位問(wèn)題，嚴(yán)查安全基礎(chǔ)管理、技術(shù)管理不嚴(yán)細(xì)問(wèn)題，嚴(yán)查安全制度執(zhí)行不堅(jiān)決問(wèn)題，嚴(yán)查工作作風(fēng)華而不實(shí)問(wèn)題。安全管理工作要腳踏實(shí)地，加強(qiáng)溝通，對(duì)于難以解決的問(wèn)題要逐級(jí)反映，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況要熟悉掌握，對(duì)安排的工作要形成閉環(huán)，杜絕形式主義。
高度重視生產(chǎn)接續(xù)管理
精細(xì)排定生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃，統(tǒng)籌考慮生產(chǎn)制約因素，合理制定年度接續(xù)計(jì)劃，做到精排一年、細(xì)排三年、規(guī)劃五年。進(jìn)一步提高掘進(jìn)裝備和工藝水平，優(yōu)化采區(qū)和工作面設(shè)計(jì)方案，加強(qiáng)幫扶隊(duì)伍統(tǒng)一管理，嚴(yán)格掘進(jìn)進(jìn)尺考核，對(duì)接續(xù)緊張影響正常生產(chǎn)的礦井嚴(yán)肅追究責(zé)任。
有序推進(jìn)安全自主管理
優(yōu)化管理模式，切實(shí)把加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組安全自主管理擺在重要位置，大力營(yíng)造“礦井自管、區(qū)隊(duì)自治、班組自主、個(gè)人自律”濃厚氛圍，逐步實(shí)現(xiàn)“人盯人”監(jiān)管模式向“自主履責(zé)”模式轉(zhuǎn)變。發(fā)揮激勵(lì)導(dǎo)向作用，以“六好區(qū)隊(duì)”“五型班組”建設(shè)活動(dòng)為抓手，全力營(yíng)造理解尊重、關(guān)心支持、持續(xù)提升、良性發(fā)展的工作氛圍。
務(wù)實(shí)開(kāi)展安全教育培訓(xùn)
杜絕一切走形式、搞過(guò)場(chǎng)的安全教育培訓(xùn)，通過(guò)開(kāi)展警示教育活動(dòng)，觸動(dòng)各級(jí)干部職工的靈魂和思想。通過(guò)開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高安全技能。廣泛開(kāi)展全員崗位練兵、技術(shù)比武、技能競(jìng)賽、“導(dǎo)師帶徒”等活動(dòng)，努力打造一支品德優(yōu)良、技能精湛、素質(zhì)過(guò)硬的職工隊(duì)伍。
嚴(yán)抓安全技術(shù)管理
做好青年職工“傳幫帶”和人才技術(shù)培養(yǎng)，讓青年人才懂技術(shù)、有能力，避免“閉門(mén)造車”“復(fù)制粘貼”。堅(jiān)持依法合規(guī)，真正明白法律法規(guī)條款、規(guī)定的內(nèi)容，制定的方案措施符合上級(jí)要求，絕不盲目蠻干；堅(jiān)持學(xué)習(xí)提升，在專業(yè)領(lǐng)域爭(zhēng)當(dāng)排頭兵、技術(shù)大拿，不能似是而非、模棱兩可；堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，絕不弄虛造假，絕不圖省事怕麻煩。
強(qiáng)化重大災(zāi)害防治
各單位必須提高認(rèn)識(shí)，把重大災(zāi)害防治作為首要職責(zé)，嚴(yán)抓頂板、防沖、通防、地測(cè)防治水、機(jī)電運(yùn)輸、安撤、地面安全等方面管理工作，切實(shí)做到災(zāi)害防治論證充分、方案可行、過(guò)程嚴(yán)控、效果達(dá)標(biāo)。
深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
轉(zhuǎn)變思想觀念，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)融入日常、抓在經(jīng)常，深刻反思存在問(wèn)題，從觀念入手，以思想達(dá)標(biāo)帶動(dòng)工作達(dá)標(biāo)，通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，保障現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全，提高生產(chǎn)效率。
持續(xù)推進(jìn)智能化建設(shè)
堅(jiān)持實(shí)用實(shí)效原則，確保常態(tài)化運(yùn)行，不搞“花架子”，真正實(shí)現(xiàn)“減人提效保安”。智能化建設(shè)重心要向危險(xiǎn)崗位和前沿技術(shù)研發(fā)應(yīng)用轉(zhuǎn)移，真正讓職工上安全崗、做放心人。
加大省外礦井安全檢查力度
由副總師及以上領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，每月對(duì)省外礦井開(kāi)展專業(yè)安全監(jiān)督指導(dǎo)。公司所有檢查人員必須嚴(yán)肅認(rèn)真，把專業(yè)范圍內(nèi)的深層次問(wèn)題查到位，把以往查處的問(wèn)題整改情況督促整改到位。
突出抓好雨季“三防”工作
做好應(yīng)急電源隱患排查，確保特殊情況下，能夠及時(shí)發(fā)揮作用。嚴(yán)抓災(zāi)害防范，加強(qiáng)降雨量、河湖水位流量、塌陷區(qū)水位、水倉(cāng)水位觀測(cè)，加大河堤、塌陷區(qū)等巡查。做好高溫防范，重點(diǎn)加強(qiáng)高溫作業(yè)人員健康檢查、通風(fēng)降溫設(shè)備設(shè)施檢查維護(hù)等管理，嚴(yán)防作業(yè)人員長(zhǎng)時(shí)間處于高溫環(huán)境。加強(qiáng)應(yīng)急值守，做好相關(guān)應(yīng)急物資儲(chǔ)備，確保緊急情況發(fā)生時(shí)，能夠拉得出、戰(zhàn)得勝。
兗礦能源黨委委員、副總經(jīng)理李洪國(guó)主持會(huì)議并講話。
李洪國(guó)要求，各單位提升境界，統(tǒng)一思想，認(rèn)真組織傳達(dá)會(huì)議精神，保持好安全工作定力，堅(jiān)持“先安全再生產(chǎn)、拿不準(zhǔn)先停下、沒(méi)把握不能干”原則，對(duì)照通報(bào)問(wèn)題，舉一反三、逐一排查，進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任、超前管控，真正做到補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，以更高的境界、更強(qiáng)的措施、更大的努力牢牢把握安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)，確保生產(chǎn)安全。進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以務(wù)實(shí)高效的態(tài)度作風(fēng)、管用實(shí)用的思路舉措，帶頭深入現(xiàn)場(chǎng)解難題，真正把心思用在抓工作上，把力量用在抓落實(shí)上，用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，干出實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)。
兗礦能源副總經(jīng)理張傳昌傳達(dá)了近期上級(jí)安全指示精神和公司《上半年安全工作總結(jié)和三季度安全工作意見(jiàn)》；總工程師馬俊鵬通報(bào)了東灘煤礦、天池能源安全評(píng)價(jià)情況；安全總監(jiān)康丹通報(bào)了上半年安全生產(chǎn)管控情況。
萬(wàn)福能源、石拉烏素煤礦、濟(jì)三煤礦、金雞灘煤礦4家單位匯報(bào)了上半年安全生產(chǎn)情況和下半年安全工作打算。
會(huì)議以視頻形式召開(kāi)。公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，分管安全生產(chǎn)的總經(jīng)理助理、副總師，部門(mén)主要負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，相關(guān)單位設(shè)分會(huì)場(chǎng)。
