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華陽集團(tuán)
全力推進(jìn)煤炭系統(tǒng)26項(xiàng)重點(diǎn)工作
2018-10-09 11:18:15   來源: 陽泉礦工
集團(tuán)召開專題會(huì)議
全力推進(jìn)煤炭系統(tǒng)26項(xiàng)重點(diǎn)工作
翟紅提出具體要求
10月1日,在七樓一層會(huì)議室,集團(tuán)公司召開煤炭系統(tǒng)26項(xiàng)重點(diǎn)工作專題會(huì)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)翟紅要求,對(duì)于已經(jīng)開始實(shí)施的19項(xiàng)重點(diǎn)工作,要加快推進(jìn),其余的重點(diǎn)工作要盡快出臺(tái)制度、方案,確保26項(xiàng)重點(diǎn)工作全部按時(shí)保質(zhì)完成。崔建軍、婁淼根、楊乃時(shí)、余北建、令狐建設(shè)等集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。
按照集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)翟紅3月5日在早調(diào)會(huì)上的安排,煤炭生產(chǎn)系統(tǒng)結(jié)合形勢(shì)變化和自身存在的問題,強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),堅(jiān)持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向,從3月份開始,多次召開專題會(huì)議,全面梳理煤礦安全生產(chǎn)工作,列出了26項(xiàng)重點(diǎn)工作,明確時(shí)間要求,分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門進(jìn)行督辦,切實(shí)解決制約煤礦安全高效的深層次問題,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。截至目前,已有19項(xiàng)重點(diǎn)工作開始實(shí)施。
會(huì)上,總經(jīng)理助理趙巖峰匯報(bào)了26項(xiàng)重點(diǎn)工作總體推進(jìn)情況;人力資源部、基建部負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)各自的重點(diǎn)工作推進(jìn)情況。
聽取匯報(bào)后,翟紅指出,落實(shí)煤炭系統(tǒng)26項(xiàng)重點(diǎn)工作是煤礦深化改革改制和轉(zhuǎn)型升級(jí),適應(yīng)新形勢(shì)下煤礦安全生產(chǎn)管理的必然要求,是建設(shè)安全、高效、綠色的現(xiàn)代化煤炭企業(yè),爭(zhēng)當(dāng)能源革命排頭兵的重要舉措。各單位、各部門對(duì)于已經(jīng)開始實(shí)施的19項(xiàng)重點(diǎn)工作,要加快推進(jìn),其余的重點(diǎn)工作要盡快研究出臺(tái)制度、方案,確保26項(xiàng)重點(diǎn)工作全部按時(shí)保質(zhì)完成。
針對(duì)其他未開始實(shí)施的重點(diǎn)工作,翟紅要求,明確安全管理責(zé)任,規(guī)范外用工管理使用,保障外用工個(gè)人合法權(quán)益,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,完善身份轉(zhuǎn)換機(jī)制,促進(jìn)人員良性流動(dòng)。完善人才培養(yǎng)機(jī)制,構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理的人才隊(duì)伍,多渠道多層次引進(jìn)人才,緩解集團(tuán)公司部分專業(yè)技術(shù)及操作技能人才緊缺現(xiàn)狀。在煤礦科隊(duì)級(jí)管理人員中建立競(jìng)賽考核機(jī)制,變“相馬”為“賽馬”,充分激發(fā)煤礦科隊(duì)級(jí)隊(duì)伍活力。同時(shí),對(duì)煤礦井下工程實(shí)施專業(yè)化管理,轉(zhuǎn)變供應(yīng)方式,有效降低費(fèi)用。
常務(wù)副總經(jīng)理崔建軍主持會(huì)議并要求,各單位、各部門要統(tǒng)一思想,嚴(yán)格按照會(huì)議要求,以及確定的制度、方案,扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)工作落到實(shí)處,促進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
王一、趙世鐸、路永生、劉有兔,直屬機(jī)關(guān)相關(guān)部室、煤炭系統(tǒng)“三個(gè)中心”及部分煤炭生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。


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