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4月29日，集團(tuán)公司召開(kāi)5月份安全辦公會(huì),。會(huì)議的主要任務(wù)是深刻反思山西煤監(jiān)局集中監(jiān)察執(zhí)法發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，總結(jié)通報(bào)4月份煤礦安全工作，安排5月份煤礦安全重點(diǎn)工作,。集團(tuán)公司黨委書(shū)記,、董事長(zhǎng)翟紅出席會(huì)議并要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前的安全形勢(shì),，以上率下,，履職盡責(zé)，主動(dòng)作為,，敢抓,、敢管、嚴(yán)抓,、嚴(yán)管,，全力搞好安全生產(chǎn)工作。

此次會(huì)議采取視頻會(huì)議的形式進(jìn)行,，主會(huì)場(chǎng)設(shè)在辦公樓報(bào)告廳,。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)周剛,、楊乃時(shí)、余北建,、令狐建設(shè),、呂維赟在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。

翟紅指出,，第一,，正確認(rèn)識(shí)安全形勢(shì)。當(dāng)前,，很多領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)安全工作存在滿(mǎn)足感,，這是錯(cuò)誤的。我們不論在任何時(shí)候,、任何情況下,，決不能有歇歇腳、松口氣的念頭,，決不能有任何懈怠疏忽,、麻痹大意的思想，要牢固樹(shù)立“安全第一,、安全為天”的思想,，把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn),。此次山西煤監(jiān)局對(duì)集團(tuán)公司五個(gè)煤礦執(zhí)法監(jiān)察出的問(wèn)題,，進(jìn)一步給我們敲響了警鐘，我們必須猛擊一掌,，清醒認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),，發(fā)揮帶頭作用，要求別人做到的自己先做到,，一級(jí)一級(jí)做表率,，一級(jí)帶著一級(jí)干，真正敢抓,、敢管,、嚴(yán)抓、嚴(yán)管,，確保安全無(wú)事故,。第二，正確對(duì)待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全履職情況,。要強(qiáng)化隊(duì)長(zhǎng)職責(zé),，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境要一清二楚,、了如指掌,，并加強(qiáng)基礎(chǔ)性管理,，建立健全制度，提高執(zhí)行力,；礦領(lǐng)導(dǎo)要履職盡責(zé),，樹(shù)立正確選人用人導(dǎo)向，充分發(fā)揮政策,、工資的導(dǎo)向作用,，確保安全生產(chǎn)。同時(shí),，在安全任務(wù)上要自上而下抓落實(shí),，在安全工作上要自下而上負(fù)責(zé)任，徹底解決安全生產(chǎn)管理嚴(yán)不起來(lái),、落不下去的問(wèn)題,。第三，必須抓好安全工作,，確保安全生產(chǎn),。一是要把“賽馬”機(jī)制進(jìn)一步拓展到各礦礦長(zhǎng)，礦長(zhǎng)也要對(duì)本單位的科長(zhǎng)和隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行“賽馬”,，“賽馬”的方法要科學(xué),，考核要公平，一切用指標(biāo)說(shuō)話(huà),，一切用業(yè)績(jī)說(shuō)話(huà),，一切用事實(shí)說(shuō)話(huà)，真正激發(fā)各級(jí)干部的危機(jī)意識(shí)和本領(lǐng)恐慌,，最大限度調(diào)動(dòng)各級(jí)干部干事創(chuàng)業(yè),、在崗作為的積極性和主動(dòng)性。二是沙鋼公司,、天譽(yù)公司、南煤集團(tuán)要按照集團(tuán)公司的要求抓安全,，積極主動(dòng),，不等不靠，制定一套切實(shí)可行的管理方法,，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的煤礦加強(qiáng)管理,，全力以赴，嚴(yán)防固守,，確保安全工作不能有任何閃失,。三是集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)要充分發(fā)揮職能作用，嚴(yán)格抓好安全檢查和安全管理工作,。各級(jí)干部都要干一行愛(ài)一行,，把工作放到心上,，認(rèn)識(shí)到職務(wù)就是責(zé)任，要嚴(yán)謹(jǐn),、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)，同心合力,，全力搞好安全工作,。

翟紅強(qiáng)調(diào)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要天道酬勤,，以勤補(bǔ)拙,，盡自己最大的努力，扎扎實(shí)實(shí)干好自己的工作,，一次做好,，只做一次，堅(jiān)決不返工,，提高工作質(zhì)量,；要堅(jiān)持“回應(yīng)就是落實(shí)、追問(wèn)就是失職”的理念,，確保集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署高效率,、快節(jié)奏、高質(zhì)量地落實(shí)到位,；要把心思和精力放在干事創(chuàng)業(yè)上來(lái),，培養(yǎng)精銳部隊(duì)，打造精品工程,，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做貢獻(xiàn),。

集團(tuán)公司黨委常委、常務(wù)副總經(jīng)理?xiàng)钅藭r(shí)主持會(huì)議并就落實(shí)會(huì)議精神提出具體要求,。

會(huì)上,，集團(tuán)公司總工程師令狐建設(shè)安排“一通三防”和礦井防治水工作；集團(tuán)公司副總經(jīng)理,、安監(jiān)局局長(zhǎng)呂維赟總結(jié)通報(bào)4月份煤礦安全工作,，安排5月份煤礦安全重點(diǎn)工作；集團(tuán)公司安監(jiān)局有關(guān)負(fù)責(zé)人通報(bào)山西煤監(jiān)局對(duì)集團(tuán)公司五個(gè)煤礦的執(zhí)法監(jiān)察情況,。

在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議的還有,，集團(tuán)公司副總師以上相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；天譽(yù)公司,、沙鋼公司及所轄各礦行政正職,；南煤集團(tuán)、陽(yáng)泉地區(qū)各礦行政正職和安全副職,；機(jī)關(guān)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人,。同時(shí),，具備視頻會(huì)議條件的煤礦基層單位設(shè)立35個(gè)分會(huì)場(chǎng)，參會(huì)人數(shù)共計(jì)1966人,。