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工藝技術(shù)在國內(nèi)領(lǐng)先的雙30萬噸己二酸己內(nèi)酰胺生產(chǎn)基地——尼龍科技有限公司

　　從地毯絲到防彈頭盔，從鋰電池到光伏電板，從液晶顯示屏到大規(guī)模集成電路芯片，從高鐵軌距擋板到載人航天飛船降落傘骨架，這些看似“高大上”與煤炭毫不相關(guān)的產(chǎn)品，在中國平煤神馬集團(tuán)開拓性創(chuàng)新的“一線牽”下，它們均成為一個(gè)大家庭的成員。

　　作為新中國自行勘探設(shè)計(jì)、開發(fā)建設(shè)的第一個(gè)特大型煤炭基地，近年來，平煤神馬集團(tuán)堅(jiān)持立足煤、延伸煤、超越煤，持之以恒調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不斷加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，構(gòu)建起以煤焦、尼龍、新能源新材料為核心產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)新體系，探索出一條特色轉(zhuǎn)型發(fā)展道路，發(fā)展成為跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨國經(jīng)營的國有特大型能源化工集團(tuán)。

　　“調(diào)”出一片新天地，“轉(zhuǎn)”出一片新氣象。2016年，平煤神馬集團(tuán)戰(zhàn)勝了持續(xù)4年之久的經(jīng)濟(jì)下行困難，挺過了建礦60多年來最為艱難的時(shí)期。今年上半年，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入696億元、利潤4.6億元，均創(chuàng)近5年同期最高水平。平煤神馬集團(tuán)用生動(dòng)的實(shí)踐演繹著浴火重生的“美麗蝶變”。

　　立足煤“瘦身健體”“粗糧做細(xì)”并舉

　　白高帥曾是平煤神馬集團(tuán)高莊礦的一名井下電工，如今，他轉(zhuǎn)崗到河南易成新能源股份有限公司恒銳新公司任人力行政部行政專員。從“藍(lán)領(lǐng)”到“白領(lǐng)”的轉(zhuǎn)變，讓這位90后大學(xué)生成了名副其實(shí)的“白高帥”。

　　僅2016年，平煤神馬集團(tuán)就關(guān)閉礦井14對，壓減產(chǎn)能503萬噸，有近2.5萬名像白高帥一樣的轉(zhuǎn)崗工人得到妥善安置。

　　面對資源約束趨緊、環(huán)境保護(hù)壓力加大的形勢，平煤神馬集團(tuán)把推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革作為轉(zhuǎn)型升級(jí)的突破口，在煤炭產(chǎn)能上做“減法”，主動(dòng)淘汰過剩產(chǎn)能，堅(jiān)決關(guān)閉一批資源枯竭、無市場競爭力的煤礦，把煤炭產(chǎn)能壓縮至年產(chǎn)4300萬噸，為企業(yè)謀取新的發(fā)展空間。

　　近日，來自陜西地區(qū)的6000大卡高熱值動(dòng)力煤，陸續(xù)抵達(dá)平煤神馬集團(tuán)兩大配煤中心——中平煤電公司和魯陽煤電公司。

　　產(chǎn)煤大企為何還要外購煤炭？根據(jù)全國市場動(dòng)力煤過剩、精煤供應(yīng)短缺的現(xiàn)狀和自身低熱值動(dòng)力煤占比重大等實(shí)際，平煤神馬集團(tuán)不斷優(yōu)化煤種結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌好電煤和精煤兩種資源，在“瘦身健體”的同時(shí)，大力實(shí)施精煤戰(zhàn)略，研發(fā)適銷對路的系列產(chǎn)品，煤炭產(chǎn)品由過去的7種增加到目前的21種，將低熱值原煤通過與高熱值煤配洗，升級(jí)為高附加值精煤產(chǎn)品，不斷把“粗糧做細(xì)”、把“細(xì)糧做精”，全力打造品種多元、市場細(xì)分的產(chǎn)品超市，實(shí)現(xiàn)煤炭產(chǎn)品綜合效益最大化。

　　延伸煤打通多條“黃金”產(chǎn)業(yè)鏈

　　在平煤神馬集團(tuán)首山化工公司，高達(dá)7.63米的大容積焦?fàn)t在把精煤就地轉(zhuǎn)化為焦炭的同時(shí)，通過配套化生產(chǎn)回收項(xiàng)目，將焦化過程產(chǎn)生的焦?fàn)t煤氣全部綜合利用，形成從焦炭到甲醇、二甲醚、苯加氫等32種化工產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)格局，實(shí)現(xiàn)了煤炭由動(dòng)力燃料向化工原料的延伸。

　　近年來，平煤神馬集團(tuán)立足于“延伸煤”的理念，在尼龍產(chǎn)業(yè)上做“加法”，不斷將產(chǎn)業(yè)鏈條由“短”變“長”，傾力打造了多條全國一流、高附加值的“黃金”產(chǎn)業(yè)鏈：

　　——通過焦?fàn)t煤氣制氫，連通上下游產(chǎn)業(yè)，使煤炭采選和尼龍化工兩條產(chǎn)業(yè)鏈成功對接，實(shí)現(xiàn)了從原煤到焦炭、氫氣，再到尼龍66鹽、工程塑料、簾子布、氣囊絲等高端產(chǎn)品的延伸，打通了全球最完整的煤基尼龍化工產(chǎn)業(yè)鏈。

　　——以焦?fàn)t煤氣提取的煤焦油為原料，開辟深加工之路，打通了“原煤—焦?fàn)t煤氣—煤焦油—針狀焦—超高功率石墨電極—鋰電池負(fù)極材料”產(chǎn)業(yè)鏈，為集團(tuán)成為世界一流的炭素生產(chǎn)基地奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　——通過焦?fàn)t煤氣提取氫氣合成硅烷，制造出純度高于國際標(biāo)準(zhǔn)的“中國硅烷”，打通了“光伏硅刃料—單晶硅、多晶硅—太陽能切片—鋰電池隔膜”戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)了煤化工與新興能源產(chǎn)業(yè)的完美對接。

　　在把產(chǎn)業(yè)鏈條由“短”拉“長”的同時(shí)，平煤神馬集團(tuán)也實(shí)現(xiàn)了將質(zhì)量效益由“低”變“高”、發(fā)展模式由“黑”變“綠”的飛躍。

　　一條20多公里長的輸氫管道，把首山化工公司從焦?fàn)t煤氣中提純出的氫氣，輸送到了尼龍科技有限公司，成為生產(chǎn)尼龍產(chǎn)業(yè)的原料。得益于此，尼龍科技實(shí)現(xiàn)了從一個(gè)小化肥廠到中國尼龍城核心骨干企業(yè)的“逆襲”。

　　產(chǎn)業(yè)鏈條的不斷拉長，使資源在產(chǎn)業(yè)鏈中耦合共生、聚變增值。目前，平煤神馬集團(tuán)工業(yè)絲、簾子布、糖精鈉、硬脆切割材料產(chǎn)能均為世界第一；尼龍66鹽、工程塑料產(chǎn)能亞洲第一……一個(gè)“百業(yè)俱興”“百花齊放”的局面已經(jīng)形成。

　　超越煤非煤產(chǎn)業(yè)“五分天下有其四”

　　8月17日上午，葉縣保安鎮(zhèn)馬頭山8000多畝的山體上，太陽能電池板在陽光的照耀下散發(fā)出奪目的光彩，看上去十分壯觀。平煤神馬集團(tuán)葉縣100兆瓦光伏發(fā)電項(xiàng)目是全省目前單體最大的光伏電站。

　　立足于新興產(chǎn)業(yè)做“乘法”的思路，平煤神馬集團(tuán)不斷加大資金、技術(shù)、人才投入，加快從傳統(tǒng)能源向新能源、新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的步伐，走綠色、低碳、循環(huán)發(fā)展之路。

　　“別看我們的管道一副傻大笨粗的樣子，但內(nèi)壁比鏡子還干凈、光滑，其中輸送的高純度硅烷打破了國外技術(shù)壟斷，填補(bǔ)了國內(nèi)空白，使產(chǎn)品價(jià)格由最高每噸200萬元降到40萬元。”8月16日，河南硅烷科技股份有限公司董事長蔡前進(jìn)對記者說。

　　硅烷有“特氣之母”的美譽(yù)，高純度硅烷又是芯片的原材料，得“芯”者得天下。然而，這種稀缺產(chǎn)品過去全部依靠進(jìn)口。河南硅烷科技公司與上海交通大學(xué)聯(lián)合研發(fā)，生產(chǎn)出99.999999%的高純度硅烷，成為國內(nèi)唯一掌握規(guī)模化硅烷生產(chǎn)核心技術(shù)的科技創(chuàng)新型企業(yè)，助力“中國芯”制造邁上世界領(lǐng)先水平。

　　近年來，平煤神馬集團(tuán)充分發(fā)揮“產(chǎn)業(yè)特區(qū)”的示范帶動(dòng)作用，加快做大高純度硅烷、電子級(jí)多晶硅、鋰電池負(fù)極材料等新興產(chǎn)業(yè)，大幅提高新能源新材料產(chǎn)品比重，從偏前端、偏低端、低附加值的產(chǎn)品向高附加值的高端產(chǎn)品轉(zhuǎn)變，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新型化、新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模化。

　　“這是我們在國內(nèi)獨(dú)家開發(fā)的電鍍金剛線，較傳統(tǒng)硅片切割工藝，速度提高了2至3倍。”8月17日，平煤神馬集團(tuán)總經(jīng)理助理、河南易成新能源股份有限公司董事長孫毅指著一根直徑僅60微米、相當(dāng)于頭發(fā)絲粗細(xì)的電鍍金剛線自豪地說。

　　1992年易成新能源公司還是一家不足百人的安置型集體企業(yè)，現(xiàn)已發(fā)展成為擁有十余家子公司的投資性控股產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、深圳創(chuàng)業(yè)板上市公司。該公司注冊資本由不足千萬元增長到5億元，增長63倍，資產(chǎn)總額由1400萬元增長到63億元，增長440倍，實(shí)現(xiàn)了“裂變式”發(fā)展，奠定了其在國內(nèi)光伏行業(yè)的領(lǐng)先地位。

　　25年從無到有、從弱到強(qiáng)，由單一到多元、從中原到全球。易成的傳奇是平煤神馬集團(tuán)持彩練當(dāng)空舞、轉(zhuǎn)型發(fā)展的一個(gè)縮影。

　　“目前，在全集團(tuán)近1500億元的營業(yè)收入中，非煤產(chǎn)業(yè)占1200億元，實(shí)現(xiàn)‘五分天下有其四’。”平煤神馬集團(tuán)副總經(jīng)理萬善福說，“我們正在以‘四個(gè)轉(zhuǎn)變’戰(zhàn)略構(gòu)想為引領(lǐng)，加快由規(guī)模增長向質(zhì)量效益提升轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升與戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展并重轉(zhuǎn)變，由實(shí)業(yè)經(jīng)營向?qū)崢I(yè)與資本雙輪驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)國有管理體制向全面完善現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)變。”